EP. 26 有效率經營妳的 MENTORSHIP：CAREHER 執行長 TIFFANY CHOU

CAREhER Founder & CEO Tiffany Chou

管理遠距工作團隊長達八年的時間。理工背景，後來成了法律人，2012 創立 CAREhER ，在過去八年在新媒體、female empowerment議題、顧問業耕耘。在東京、新加坡和澳洲外派工作兩年半，對於打造一個台灣出發，在亞太發光的品牌有熱忱。

想要提供工作的女性一個從台灣出發，立足亞太和世界的內容平台，有大家需要的資源、能盡情地被啟發被支持，勇於追求大家最理想的人生狀態。

• 我們今天的主題是 MENTOR，你認為我們可以怎麼樣定義 MENTOR 這個字？這樣子的定義又跟 ROLE MODEL 有甚麼不一樣？
• 那能不能跟讀者分享，你自己身邊有哪些 MENTOR 對你造成很大的影響？
• 身為一個女性，跟男性的 MENTOR 互動，會不會有讓人需要顧慮的地方？
• 我相信很多的讀者會希望找到一個自己的 MENTOR，這個方面你對大家有甚麼樣的建議，我們應該怎麼樣去尋找最適合自己的 MENTOR？
• 就找 MENTOR 這件事，我相信大家還是覺得很模糊，可不可以精確地和大家分享，要如何從未曾謀面，或者是從別人介紹 MENTOR，這樣子的不同之處在哪裡？
• 所以尋找 MENTOR  時，並不是自己一廂情願地拿 E-MAIL、電話，馬上就連絡對方說：「嘿，你可以教我嗎？」其實我們應該用更精準專業的方式，很精準地告訴對方，你希望得到的目的是甚麼？
• 你是怎麼樣跟你的 MENTOR 繼續維持良好的關係呢？你們現在還有聯絡嗎？
• 就你到現在創業幾年了，相信身邊應該也有很多人希望能夠成為你的 MENTEE，你認為在這方面我們可以怎麼樣成為比較晚出道的朋友，成為他們好的 MENTOR？

1. 因為通常華人心中的 networking，沒有這麼地 focus，可是這場餐會讓我覺得不做作，可是大家都面面俱到也互贏，那時間上又安排地剛剛好，然後又開啟一個長遠合作地楔子，所以在這一些行為影響到我後來，不管是待人處世或者是在整合資源。
2. 我覺得不要因為性別，讓自己不敢接觸這些可能會影響你非常多，然後帶給你非常多反思機會的 mentor。
3. 所以我反而蠻建議，不用太執著於說要先認識或者是有私交。其實很多時候可以因為共同參與一件事情，主動認識參與這件事情的其他人，你更夠表現你的個性、能力，別人指導你其實也會更願意。
4. 有兩個最大的原則，因為現在每個人都很忙，所以一定記得不要浪費別人的時間；第二個很重要，尊重 mentor 的空間和隱私。
5. 很重要的一個方式，你能夠很精準地提出，你需要人家幫你甚麼
6. 其實一開始如果從一個很專業的關係去發展，之後你要發展私交，反而比一開始是私交，然後後來想要去用專業化，來得更長久
7. 以不打擾人的方式下去維持彼此的交情。既然你是他的 mentee，你的發展表現越好他當然越開心，你反而努力把 mentor 交給你的東西實現，這個對 mentor 來說是最大的成就感。
8. 當你開始給別人建議的時候，第一點你會去反思，你過去做過的一些決定，當你是真心的想要提點這些，正在走你之前走過的路的人：「你要記得不要撞到那塊石頭，你要記得那邊有個大轉彎你要小心。」其實這些提點的時候，會幫你修正你過去的一些決定，然後讓你更準備好，做下面的一些決定。
9. 資深去傳承給資淺，其實資淺的人也幫助資深的人很多。因為唯有在教導別人的時候，你才會真地思考整個過程。
10. 其實以 CAREhER 來說，我們現在有越來越多不同的層面，比如：語音、線上 office hour ，希望大家看到這位分享的人物的時候，可以從她的故事反思到，自己在做決定過程上面，找到共鳴的點，可以在這個點上，去問這些 mentor。她們都會很樂意地給大家解答，因為她們已經體驗到這是一個互助的過程，她們幫助越多人，其實對她們來說，她們也越來越提升自己！

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活動詳情：https://careher.net/clubretreat-december/