EP.60 熱衷健康飲食的實驗家、科技結合茹素的 Food Trend —
Zestea Kombucha 創辦人 Sharon & Cindy

你也注意到身邊健康飲食的風潮了嗎 ? 現代人開始更有意識地選擇攝取的營養來源,透過「目的性」與食物的「功能性」,表達我們對待身體與生活的態度。Zestea Kombucha 創辦人 Sharon 和 Cindy 談健康飲食,卻變成好友的抱怨大會。兩位創辦人提醒我們,健康飲食的習慣有一些方法幫助維持,還有,顧及健康的同時,別忘了兼顧「永續」。

EP.58 正念思考,把掙扎變成學習—
Danaher Water Quality Platform Sales Director (North ASEAN) Mingdi Lee

對於工作,Mingdi 的願景是可以付出貢獻、發揮社會影響力。對文組的背景不自我設限,曾先後任職於生物科技、醫療、化學相關產業。轉調韓國的經歷,Mingdi 深深體會壓抑的職場文化與女性面臨的職場困境。身為 Danaher Water Quality Platform 東北亞的 Sales Director,她當時是怎麼在什麼都不懂的情況下,思考「學習」,現在可以自信領導更大的團隊 ?

EP.57 與內心的「冒牌者症候群」共處—
跨國科技公司 亞太區行銷總監 Jennifer Lien

總是把成功歸因於幸運、別人的功勞,或者剛好碰上絕佳的時機、遇到貴人幫助? 如果你也跟 Jennifer 一樣,那你絕非少數,冒牌者症候群 (Imposter Syndrome) 特別常見於女性。過去任職於 Google ,現在是跨國科技公司亞太區行銷總監, Jennifer 做自己的人生教練(Life Coach),下一步也希望能幫助跟他一樣的女性,平衡家庭與事業。

EP.56 以小搏大,串連本土與國際資源的橋樑—
路由藝術 Nunu Fine Art 創辦人 Nunu Hung

想到「藝術」,讓你充滿想像嗎? 非藝術背景、剛畢業的 Nunu Hung 充滿抱負地待在公關業,後來輾轉到紐約、踏入藝術圈,開啟了全新的職涯。6年前回台創立路由藝術 (Nunu Fine Art),四人、小而美的團隊規模,用國際的眼光串連本土與國際藝術資源。以投資的角度,我們又可以怎麼看待藝術?

EP.55 有意識地移除偏見的彈性管理—
愛力根醫學美容 艾伯維公司台灣香港總經理 Sean Lin

”You are only as good as your team.“ 世界最大醫美生技公司愛力根醫學美容-艾伯維公司的台灣香港總經理 Sean Lin,把過去經歷過的領導典範,歸納出屬於自己的領導哲學-Happy F.A.C.E.。不到 10 年時間,Sean 比預期更快,達到成為跨國領導者的目標。超過 10 年的領導資歷, 他是用什麼心態管理、看待團隊的成功?

EP.54 建立文字影響力像健身,把個人聲量轉換成商業模式
美食家的自學之路 & Taster 美食加創辦人 Liz Kao 高琹雯

「走入亞馬遜雨林,才能了解可可的生產製作與風味。」過去 Liz 走遍世界各地、記錄下每個味道背後的故事跟意義, 累積多年對全球餐飲的觀察。現在 Liz 也開始規劃更長久可行的商業模式,從個人工作者到如何變現—2020年成立電商平台,也開始規劃自有商品。而疫情之下,國際餐飲趨勢又會怎麼發展 ?

【CAREhER 坦白說】EP.6
好好說話,展現雙贏的智慧

好好說話是一生的修煉。情緒來臨的時候被「我」的意識阻礙溝通,善意的謊言跟真心話怎麼拿捏都需要智慧。無時無刻都在面臨「說話」這門學問的 Christina 與 Vicky,這集來分享他們在工作、生活中怎麼好好說話的經驗。

《藝術專欄》藝術大無畏 by Nunu Fine Art
#1 當代藝術商業模式

CAREhER 的首個藝術專欄由藝廊主人 Nunu 執筆,她說,當代藝術是知識性的產業,藝術家透過創作表達對議題的看法。那麼,是什麼影響了藝術品的價格? 藝術家和商品就如同一般的市場運作,也需要被行銷,第一集的《藝術大無畏》,就先從談談當代藝術的商業模式為專欄揭開序幕。

EP.53 新年新希望,為彼此訂定學習契約—
BCG 全球人才培訓設計中心 資深經理 Cynthia Hui

身為組織的領導應該怎麼制定團隊的學習策略? BCG 全球人才培訓設計中心資深經理,Cynthia Hui 身為「顧問的導師」,不管是企業組織或是個人的學習,她都有豐富的策略與培訓經驗,身為母親的她,自己也有很多的思考跟學習。今天聽 Cynthia 聊聊,「學習」應該怎麼做、可以怎麼實踐,為2021年企業與個人能力的提升制定計畫。