EP. 95 預留「卵實力」,她們告訴妳人生的一些可能 —
臺北生殖中心 品牌經理 Wan Tseng & 臺北生殖中心 主任醫師 李怡萱

越來越多女性開始為自己定義並勇敢打造屬於自己「幸福」的樣子,而在妳的規劃裡,是不是有孩子,什麼時候要生小孩?這個問題不僅沒有標準答案,甚至也可能尚不知道自己的答案是什麼,未來又會不會改變。這集我們邀請有兩年未見、但在這期間已經完成凍卵、並出版了一本書的臺北生殖中心( TFC )品牌經理 Wan,以及 TFC 主任醫師李怡萱,她們分別用自身經歷及專業知識,帶我們更深度認識凍卵療程。或許在聽完她們的分享,妳會開始思考,這是不是妳想要的選擇?

EP. 94 你眼裡有想取代我的熱忱?好,讓我來幫你 —
KKCompany 內容長 梁永泰 Terence Leong

再次邀請 2022 國際婦女節論壇裡被大家敲碗要求分享的 Terence,這次不談 Web 3,反而和我們講起他年輕時被質疑「不是音樂人卻做音樂事」時內心的衝擊與轉念。與其執著於別人說些什麼,他發覺自己做的正是音樂創作者所需要(但有時不屑提起)的生意經,來延續更多音樂生命。多年後,他帶領更多團隊、做多種新奇有趣的嘗試,也在看見年輕一代那些野心勃勃的眼神而感到興奮,甚至他覺得:來吧,我們都要成長,讓我來幫助你取代我!這一期,來聽聽 Terrence 帶點天馬行空的聊天,但就因為他是一位身體力行 growth mindset 兼融 critical thinking 的領導者,才讓他的故事這麼有趣!

EP. 93 談永續,不妨先從一顆蛋開始 —
家樂福企業永續總監 蘇小真 Marilyn Su

4/22 是國際地球日,我們特別邀請在今年國際婦女節論壇收到廣大迴響的講者蘇小真(相信參加的會員們聽完小真的分享,都紛紛檢視一下自己平常買的雞蛋... 錯過了別擔心,聽完這期就知道),小真用她真誠的談吐影響我們,也透過家樂福為台灣,傳遞她認為值得被聽到和被認識的理念。擁有教師執照的小真,因為一個念頭「出過社會才更有能力教導下一代」的想法踏入家樂福,原本計畫 2 年就出國進修,卻被企業的挑戰吸引,一路到現在。有趣的是,在經過豐富業內職務調動而積累眾多行業知識後的小真,正以另一種非傳統的方式延續她「教育」的初衷。

EP. 92 從外商金融接手傳產家業,她學習「隔岸觀火」卻也找到自己發揮的一席之地 —
歐旻集團 董事長特助 林詩綺 Iris Lin

二代接班總被認為有「著急改變」的包袱,但沿用上一代的工作哲學和方式,真的就不好嗎?怎樣可以不著急,但同時又讓二代接班人「有感」前進的速度、找到並發揮自己強項的一席之地?體會兩代傳承間的碰撞與平衡,正是 Iris 這一年多來準備接手父親創辦經營 30 幾年且年收數十億公司的體認。從身分角色、到工作內容跟格局的轉換,這段經歷也出乎意料地給她的人生和工作態度都帶來轉變。這一切都是學習,也是轉念 -- 來聽聽 Iris 和我們分享,她從國際外商 HR 走向傳產接班人後所遇到的種種難題和她的真實感受。而她自己,在內化這些挑戰並融合換位思考後,又獲得了什麼樣的成長。是更疑惑還是更堅定了?或更有使命感了?Let us listen and find out!

EP. 91 改變世界不只是夢想,B 型企業的魅力:不僅圈粉客戶,也要圈粉員工 —
B Lab Taiwan 秘書長 黃惠敏 Chloe Huang

人人都想追求 A,甚至是 A+,為什麼要用 B 呢?B 型企業協會 B Lab Taiwan 的秘書長 Chloe 分享,我們要從 benefit 的概念出發,不只考量到股東的利益,也希望企業能造福所有受到影響的關係人及外在環境,更可以進一步去 'be‘ the change-maker。還是有點陌生嗎?來聽聽 Chloe 和我們暢談,從最基本的定義、方式到多個啟發人心的故事分享,進而了解,想要有個更永續的環境、更團結的內部員工文化及忠誠顧客和完善的公司治理,需要持續投入,而且沒有「結束」的一天!

EP. 90 妳覺得自己是什麼就是什麼!其實跳脫框架就這麼簡單 —
國立清華大學 材料科學工程學系 特聘教授 游萃蓉

「妳覺得自己是什麼就是什麼!」妳可能會以為,說出這麼有個性的話肯定是年輕世代的專屬,但這期的嘉賓,其實是產學界都經歷豐富、身為麻省理工博士、同時也是諸多國家級獎項得主的游教授,而她居然就很「輕描淡寫」的這麼說了,彷彿這道理再簡單不過。但,她卻又不咄咄逼人地要妳接受她的觀點。的確,和游教授的訪談,感覺如沐春風,好像一位長輩正溫暖地和妳分享(可能真的是長年培育人才的關係)。有時在職場上,我們時常將「女性」這個角色,下意識套在自己身上,但她卻說,從來沒特別想過自己「因為是女性」而不能怎樣;也就是,別自己鑽進框架。

EP. 89 帶著 grit mentality 建構品牌策略、進入跨國市場 —
Founder of Ksisters Jungmin Lee

【 英文訪談 】“As a small business owner, you have to stand up for your brand and really protect it.” Jungmin 身為 mom community 的一員,儘管看見韓國成熟發展的 K-beauty 產業,仍飛往新加坡、帶著 grit mentality 進入了必須重新認識的市場。在小規模的團隊資源中,不斷嘗試著推出新產品、說著一遍又一遍的品牌故事,建立與顧客之間的信任並有策略地運用了 PR, performance marketing 及 personal branding,讓大家認識她的品牌價值。

EP. 88 建立階段性目標,主動運用成長型思維建立並實現企圖心 —
IBM Taiwan 總經理 高璐華

該怎麼去建立抽象的企圖心?當上司給予升職機會時,男性通常很自信地回答:「什麼時候開始?」然而八九成的女性第一時間的反應卻常會懷疑自己「我可以勝任嗎?」IBM Taiwan 總經理 Lisa 以身邊正面的女性領導者作為榜樣,她「觀察出」主動表達意願的重要性,帶著成長型思維去面對新挑戰。適時地運用委外資源、慢慢來一步一步完成目標沒關係,只要妳願意!

EP. 87 領導與時俱進的企業,科技不安、自卑感不再屬於她們 —
數位時代 創辦人與執行長 陳素蘭 & 台中精機 董事長特助 黃怡穎

分享個有趣的現象:財經雜誌的男讀者雖佔比較重,但媒體業的從業人員、甚至是主管階級往往都是女性在主宰著。女性心思細膩的特質其實一直默默地在各個行業發揮影響力、平衡觀點,數位時代的執行長 Katie 與台中精機的董事長特助 Catherine 正是具有代表性的例子 —— 面對未知的科技,她們將心底的不踏實透過不斷地發問、主動廣泛閱讀逐漸克服,告訴大家:「其實只要願意跨出,都會有意想不到的收穫。」

EP. 86 面對錯綜複雜的關係人和合作夥伴,如何不先出手卻保持領先一步? —
美商奇異公司 政府暨政策事務總監 王珮馨 Gwenyth

美商奇異公司在台深耕 60 年,看見了台灣在供應鏈、能源安全上的夥伴需求,而身為他們 first hire 政府暨政策事務總監且為女性的 Gwen 和我們分享,在錯綜複雜的政治圈裡,要怎麼聰明建立彼此的信任。而且,女性心細的元素也可以進一步(並不是退一步!)融入成為觀察者,在第一步慢下來的同時, ‘’you can read the room.‘’ 她說。觀察必須影響的主要對象是哪些人、他們的立場和處事方式,再思考最合適的應對。