本集講者
羅凱琳 Karen Lo
ASML 亞洲區企業溝通總監
羅凱琳擁有 25 多年科技品牌行銷經驗，並於 2014 年加入 ASML，帶領團隊負責 ASML 在亞洲各國的企業雇主品牌、數位/社群行銷、媒體公關、員工溝通，以及社區參與計畫。
深耕科技業多年，羅凱琳深諳如何將市場需求轉化為產品及服務，並透過整合行銷策略與故事，讓大眾也能輕鬆了解科技及其對生活和商業的影響。
羅凱琳曾任國際半導體產業協會行銷總監，負責台灣及東南亞區市場行銷、商業媒合、國際會議規劃，並曾於世紀奧美公關、全球最大私人軟體公司 SAS，以及出版業和基金會擔任行銷公關。
本集重點
有人因為 ASML 的高市佔率，而微影設備又像是晶片印表機，而戲稱它是「印鈔機」，Karen 在 2014 年加入了這個半導體產業上游的龍頭，並在這個可以持續不斷學習和成長延續她的熱情。
專訪中，她笑著說，很幸運地她選擇了一條自己喜歡的路。她必須不斷了解人、為艱澀的技術編織出別人聽得懂的故事，並融入 D&I ( Diversity & Inclusion ) 在公司內部不斷創造創新的火花。
【 在這集聽她們說 】
- 只做高科技公關：為自己設立高門檻
- 是什麼樣的文化吸引近 20％ 女性人才在 ASML？3C 文化 ( Challenge, Collaboration, Care )
- 打造具吸引力的工作環境使人才留任：思考 Purpose 與具歸屬感的文化
- 又要彈性又要管理？
- You’re in the driver seat! 她和團隊、上司共同設定目標、培養信任
- 她也曾和我們一樣對半導體業陌生，殊不知一待就到現在：未來產業前景仍然看漲 – 妳的切入點變更豐富
【 延伸閱讀 】
Club Event
【Happy Hour x Expert Sharing】妳的團隊足夠高效嗎？除了在協作過程卡關時與員工或夥伴「聊聊」外，有曾經想過藉由重新設計「組織架構」與「溝通模式」來使團隊變得更加高效嗎？10 月 21 日，變革領導與組織文化顧問的曹代，將帶著自己的著作：Momentum: Creating Effective, Engaging, and Enjoyable Meetings 引領大家在輕鬆的討論中，快速了解不同團隊的困境，並為參加者的團隊做體質檢查，透過集體的智慧探索解決方案，我們也預留了充足的 networking 時間給大家與專家面對面提問，希望大家在離開會所時都能找到適合自己的變革策略及組織文化目標。
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