EP.109 [EN] 在乎「最終成績」多於員工「花多少時間在哪裡上班」,打造全球 24 時區的企業歸屬感與溝通之道 —— Margaret Yip, Partner at GoGlobal

【 英文訪談 】遠距工作不僅需要管理者對成員的信任,同時也考驗團隊間的分工協作,這一切,幫助企業招聘全球人才和跨地域營運的 Margaret 最有感。她指出,「能不能將 focus 從 "input" 轉變爲 "output" 」將是關鍵!而這也和許多公司重視成效的精神不謀而合。究竟企業能不能在這一波的轉型中符合人才對於彈性工作的需求,也將是競爭力的體現。感性的是,專訪中 Margaret 聊到她多變的人生軌跡:從投行的分析師、到兩間新創的董事(一邊拉拔兩個小孩成長)和不同的轉職經歷,從她的分享,這集 podcast 或許能帶領更多人脫離傳統思維來認識遠距協作的更多可能性,也學習在自己的旅途中,更自信地選擇想要的生活。

EP. 97 又要彈性又要管理根本兩難?透過「信任」建立有歸屬感的工作環境 —
ASML Taiwan 亞洲區企業溝通總監 羅凱琳 Karen Lo

也許妳聽過 ASML 被稱為「護國神山的靠山」,但半導體產業聽起來門檻很高,一般人是不是無法進入?在 ASML 跨入第九個年頭,Karen 笑說,她也很驚訝在這個曾經「不知道在做什麼的公司」度過了她職涯目前為止最久的一段時間。她也曾和我們一樣,對晶片、14 奈米製程等陌生的名詞一知半解,但正因為需要不斷學習、不斷為每個艱澀難懂的產品說出令人易懂且動人的故事,驅使了她在工作上源源不絕的熱情。 而她也分享在仍然蓬勃發展的半導體業,看到了女性加入、成長和晉升的更多可能。