EP. 117【EN】Beyond Perfection: Nurturing Diversity and Talent in LVMH Japan – Aya Yamanouchi / LVMH Japan, People & Culture Senior Manager

Fascinated by the French culture that celebrates a woman’s strength and independence, Aya Yamanouchi pursued her French Literature study to Paris – little did she know, this journey opened the door to her multi-talented career across different parts of the fashion industry. In this episode, Aya-san, now serving as the Senior Manager for People & Culture at LVMH Japan, shared her insights on hiring and growing talent in luxury retail. But our conversation went beyond the surface, diving into strategies to promote diversity and inclusion in the Asia Pacific, where monocultural norms still often prevail.

大離職潮怎麼辦?打造讓員工有歸屬感的文化

缺乏歸屬感對於企業來說,是一個不可忽視的風險,相對的,如果能有意識的打造讓員工有歸屬感的環境,將有顯著的機會可以提升工作績效表現,促進組織發展,降低離職率,所以建立歸屬感不是虛無飄渺的口號,而是一個現代組織必須面對的商業議題。

企業驅動獲利的秘密 – 其實是同理心

不夠忠誠的使用者,產品ㄧ再延期、使用者滿意度不高,團隊留任率低,這些在企業中常見的問題,可能都來同個問題 - 缺乏同理心(Empathy)。同理心是最近五年許多領導者開始重視的議題,疫情後人們心裡的轉變,也加強了對這感知能力的需求。除了幫助團隊更有向心力外,更有同理心的企業文化,和一般迷思不同,能驅動企業增加獲利能力。

EP. 97 又要彈性又要管理根本兩難?透過「信任」建立有歸屬感的工作環境 —
ASML Taiwan 亞洲區企業溝通總監 羅凱琳 Karen Lo

也許妳聽過 ASML 被稱為「護國神山的靠山」,但半導體產業聽起來門檻很高,一般人是不是無法進入?在 ASML 跨入第九個年頭,Karen 笑說,她也很驚訝在這個曾經「不知道在做什麼的公司」度過了她職涯目前為止最久的一段時間。她也曾和我們一樣,對晶片、14 奈米製程等陌生的名詞一知半解,但正因為需要不斷學習、不斷為每個艱澀難懂的產品說出令人易懂且動人的故事,驅使了她在工作上源源不絕的熱情。 而她也分享在仍然蓬勃發展的半導體業,看到了女性加入、成長和晉升的更多可能。

EP. 88 建立階段性目標,主動運用成長型思維建立並實現企圖心 —
IBM Taiwan 總經理 高璐華

該怎麼去建立抽象的企圖心?當上司給予升職機會時,男性通常很自信地回答:「什麼時候開始?」然而八九成的女性第一時間的反應卻常會懷疑自己「我可以勝任嗎?」IBM Taiwan 總經理 Lisa 以身邊正面的女性領導者作為榜樣,她「觀察出」主動表達意願的重要性,帶著成長型思維去面對新挑戰。適時地運用委外資源、慢慢來一步一步完成目標沒關係,只要妳願意!