本集講者
梁永泰 Terence Leong
梁永泰於 2015 年加入 KKCompany，現任集團內容長，負責集團內容策略發展及事業體拓展佈局等事務。並共同創立內容新創加速器 KKFARM、 NFT 平台 OurSong 及音樂廠牌 ChynaHouse Digital。在加入 KKCompany 之前，他深耕音樂產業超過 20 年，曾在環球唱片（Universal Music）、百代唱片（EMI Music）以及索尼音樂（Sony Music）擔任主管，帶領音樂創作者、廠牌、品牌創造並得到多項獎項。 梁永泰擁有 Stanford University 商學院研究生證書，現亦為教學團隊成員。
本集重點
「我所有做的，其實只有一個動機：幫助他人達成目標。」
頭上戴了這麼多帽子，Terence 跨足唱片界、科技業，其實說到底，他覺得這些帽子都是同一頂，只是角度不同、戴的方式不同。但不變的是，他一直圍繞著「幫他人傳達理念、達成成就」的核心價值。
現代科技發展迅速，身為團隊領導者，他隨時警惕著自己，要永遠假設別人知道自己不知道的事，保持 growth mindset。面對新一代充滿企圖心的競爭眼神時，選擇用「合作」取代「競爭」，不吝嗇將自己的經驗傳授，也同時向年輕世代的人學習。
【 在這集聽他和她說 】
- KKBOX 作為全世界第一個音樂串流平台，找尋商業模式
- 做會計的音樂人：挑戰、換念進而平衡自我定位
- 批判性思考是理性認清事實，而非找證據來支持你想要的結果
- 一場遲到 4 分鐘而開始認識 ‘ego’ 的會議
- Servant Leadership: 自我覺察、移除 ego、聆聽員工和組織的聲音
- 我們都曾是那個你現在看不順眼的 18 歲小朋友
【 他的推薦 】
書籍：
- Toxic Positivity: Terence 分享這本書讓他不禁思考自己在領導團隊上，有時候是不是太正向了？當危機出現時，「我們要正面一點。」這句話並不會是解套一切的最佳反應。
- Tribal Leadership: 結束錄音後，Tiffany 問起 Terence 如何檢視自己狀態並成長，他說，這本書裡面提及的 5 階段是他判斷自己與團隊合作的借鏡。（ Stage 1: ‘Life Sucks’ – stage 2: ‘My Life Sucks’ – stage 3: ‘I’m Great (and you’re not)’ – stage 4: ‘We’re Great’ – stage 5: ‘Life is Great’ ）
【 延伸閱讀 】
Club Event
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