EP. 94 你眼裡有想取代我的熱忱?好,讓我來幫你 —
KKCompany 內容長 梁永泰 Terence Leong

再次邀請 2022 國際婦女節論壇裡被大家敲碗要求分享的 Terence,這次不談 Web 3,反而和我們講起他年輕時被質疑「不是音樂人卻做音樂事」時內心的衝擊與轉念。與其執著於別人說些什麼,他發覺自己做的正是音樂創作者所需要(但有時不屑提起)的生意經,來延續更多音樂生命。多年後,他帶領更多團隊、做多種新奇有趣的嘗試,也在看見年輕一代那些野心勃勃的眼神而感到興奮,甚至他覺得:來吧,我們都要成長,讓我來幫助你取代我!這一期,來聽聽 Terrence 帶點天馬行空的聊天,但就因為他是一位身體力行 growth mindset 兼融 critical thinking 的領導者,才讓他的故事這麼有趣!
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本集講者

梁永泰 Terence Leong

梁永泰於 2015 年加入 KKCompany,現任集團內容長,負責集團內容策略發展及事業體拓展佈局等事務。並共同創立內容新創加速器 KKFARM、 NFT 平台 OurSong 及音樂廠牌 ChynaHouse Digital。在加入 KKCompany 之前,他深耕音樂產業超過 20 年,曾在環球唱片(Universal Music)、百代唱片(EMI Music)以及索尼音樂(Sony Music)擔任主管,帶領音樂創作者、廠牌、品牌創造並得到多項獎項。 梁永泰擁有 Stanford University 商學院研究生證書,現亦為教學團隊成員。

本集重點

「我所有做的,其實只有一個動機:幫助他人達成目標。」

頭上戴了這麼多帽子,Terence 跨足唱片界、科技業,其實說到底,他覺得這些帽子都是同一頂,只是角度不同、戴的方式不同。但不變的是,他一直圍繞著「幫他人傳達理念、達成成就」的核心價值。

現代科技發展迅速,身為團隊領導者,他隨時警惕著自己,要永遠假設別人知道自己不知道的事,保持 growth mindset。面對新一代充滿企圖心的競爭眼神時,選擇用「合作」取代「競爭」,不吝嗇將自己的經驗傳授,也同時向年輕世代的人學習。

【 在這集聽他和她說 】

  1. KKBOX 作為全世界第一個音樂串流平台,找尋商業模式
  2. 做會計的音樂人:挑戰、換念進而平衡自我定位
  3. 批判性思考是理性認清事實,而非找證據來支持你想要的結果
  4. 一場遲到 4 分鐘而開始認識 ‘ego’ 的會議
  5. Servant Leadership: 自我覺察、移除 ego、聆聽員工和組織的聲音
  6. 我們都曾是那個你現在看不順眼的 18 歲小朋友

【 他的推薦 】

書籍:

  • Toxic Positivity: Terence 分享這本書讓他不禁思考自己在領導團隊上,有時候是不是太正向了?當危機出現時,「我們要正面一點。」這句話並不會是解套一切的最佳反應。
  • Tribal Leadership: 結束錄音後,Tiffany 問起 Terence 如何檢視自己狀態並成長,他說,這本書裡面提及的 5 階段是他判斷自己與團隊合作的借鏡。( Stage 1: ‘Life Sucks’ – stage 2: ‘My Life Sucks’ – stage 3: ‘I’m Great (and you’re not)’ – stage 4: ‘We’re Great’ – stage 5: ‘Life is Great’ )

【 延伸閱讀 】

Club Event

【 Salon talk 】4、5 月我們在第一場 Luncheon 上談到如何透過「食」實踐永續,在許多會員收到啟發的同時,我們也發覺 CAREhER 的會員們對於永續議題的關切是多麼地發自內心。7 月的 Salon talk,我們再次走出會所,與 COFFEE LAW 及 OATSIDE 合作,將 OATSIDE 燕麥奶融入下午茶茶點及飲品中,並邀請到台灣唯一專注頭皮養護的 B 型企業 —— juliart 覺亞 策略執行長 Selena 以及將潮流結合永續,做出第一件碳中和 T-shirt 的 FORESTABLE 共同創辦人 Jason。他們將以生活用品的角度更深切的探討企業邁向永續的多種「轉型策略」,以及身為消費者我們能夠做到的「生活轉型」。希望與會的各位能夠成為有意識的消費者,不只「吃」的有意識,更「用」的有意識。

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