I-Chun 從投入綠能投資分析、到電力供應方，至進入 Bloomberg 擔任再生能源市場的資深分析師。而後進入 Amazon、Google 成為電力需求方的一員。在經歷一連串不同視角的工作經驗後，I-Chun 如今作為 Google 新能源供應鏈的資深經理，致力於為大企業（他們也笑說是電力怪獸）達到淨零排放、減碳永續的目標。
這日我們也榮幸與各方新能源市場的從業者與產業領袖齊聚一堂，用一下午的時間激發更多充滿意義的討論與洞察。
COP27 的 takeaway
I-Chun 從為我們梳理 UNFCCC（United Nations Framework Convention on Climate Change，即聯合國氣候變遷綱要公約）下歷史最悠久、規模也最大的氣候會議 COP（Conference of the parties，即締約國大會）的脈絡開始談起，並且從中帶我們探討今年 COP27 的討論重點與突破。
今年 COP27 的四大重點：
一、控制地球氣溫升高於 1.5 度內
二、此次主題為「督促落實」的氣候大會
三、是否淘汰化石燃料的持續爭議中
四、COP27 最大成功——成立「Loss & Damage」基金
從 2009 年在丹麥哥本哈根、2010 年在墨西哥坎昆（COP15、16），會議共識以「本世紀末以前，必須控制地球氣溫升高於攝氏 2 度以內」為主要訴求，也就是當時掀起台灣熱議的電影《正負 2 度 C》所闡述的。然而隨著時間的推移，各國紛紛發現僅控制在 2 度之內其實不足以及避免氣候變化所帶來的影響（包括更頻繁和嚴重的干旱、熱浪、和降雨量），於是近年來將目標更緊縮為 1.5 度。
埃及作為本次 COP27 主辦國，會前提出 #TogetherForImplementation，被視為「督促落實」的一場氣候大會，他們重點檢視了在 2015年 COP21《巴黎氣候協定》中防止氣溫升高過於 1.5 度的目標及成效，並檢討當初要求各國訂定出的減碳路徑圖 NDCs （Nationally define contribution，國家自主貢獻）是否足夠。而根據聯合國的報告顯示，雖然各國正在降低溫室氣體的排放量，但這些努力仍不足以將全球氣溫上升限制在1.5 攝氏度以內。因此大會期望要更積極的落實目標、並實踐更多綠能的投資。
此外，引起各國討論的內容，還有為了提供開發中國家建設發展的空間，是否應該允許低碳排能源 （low emission energy）的使用。然而此舉對於許多以淨零為優先目標的利害關係人而言，卻是全球減低碳排放的一大打擊。
此外，引起各國討論的內容，還有為了提供開發中國家建設發展的空間，是否應該允許〝低碳排能源〞[註1]（low emission energy）的使用。〝低碳排能源〞的定義並不明確，從風能和太陽能、到核能和天然氣都可能包含在內。雖然天然氣的碳排放量比煤炭少大約一半，但仍是一個化石燃料。這對全球減低碳排放的目標來說會造成一定程度的影響。
[註1] 低碳排能源：也就是天然氣，燃燒發電時所產生的二氧化碳和空氣污染物分別約為燃煤的 50% 及 10%。
最後是被視作 COP27 的最大成功，即與會國首度同意針對最易受氣候危機影響的國家建立個損失和損害基金（loss and damage fund）以補償發展中國家的氣候損害。 這意味著世界向氣候正義邁進了一大步，然而，這只是落實正義的開端，如何定義損失和損害？誰去承擔責任？與細節上的運作模式、資金來源等，都更有待各國更多的討論。
“What’s the greenest form of energy?” – The cleanest energy is the energy that you don’t use.
能源轉型三大面向 —— Supply、Demand、Enabling
因應全球氣候變遷的迫切影響，臺灣政府也呼應全球淨零趨勢，祭出「臺灣 2050 淨零排放路徑及策略總說明」，以「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等四大轉型，及「科技研發」、「氣候法制」兩大治理基礎制定行動計畫，落實淨零轉型目標。
因此，產業也必須跟隨政策的行動路徑，許多欲取得國際大廠綠色供應鏈資格的企業、想要出口商品到環保法規嚴格地區的企業，抑或是想要增加企業永續評比、提高投資人投資意願的企業皆紛紛投入「購買綠電 [註2]」的行列。
[註2] 綠電：意旨一種再生能源，包含太陽能、風力、生質能、地熱、沼氣和小型水力發電。使二氧化碳排放量減少或趨近零的發電方式，且能源原料取自生態環境，可重複利用，兼顧環境友善和經濟發展
從供應面（Supply）切入，I-Chun 帶我們了解從企業的角度來說，購買綠電要關注的四大面向，分別為規模、價格、時間、採購機制，在這四大面向的到位與否能夠使過程更順暢。
一、規模：製造業用電量大是必然的，所以檢視規模很重要
二、價格：綠能價格普遍仍是比較高的，要怎麼降到消費者可接受的範圍也必須納入考量。
三、時間：蓋新的電廠都需要時間，好比說投入離岸風力發電平均需要5年的時間，那距離是否能在 2030 年前達成淨零目標，時間就會是關鍵考量因素。
四、採購機制：購電合約（Corporate PPA）的完備性也關係到長期供應和融資順利與否。
反觀需求層面（Demand），企業也該節能來降低能源的使用量。I-Chun 解釋以 Google 為例，Google 力求於設計更高效的數據中心。與 5 年前相比，在相同的電量下，Google 的數據中心現在可提供大約 7 倍的運算能力。
另外，台灣缺乏自產能源、高度仰賴進口，能源供給有 98.0% 來自進口。美商奇異公司（GE）政府暨政策事務總監 Gwen 也補充道，台灣現在最大的能源來源是天然氣，雖說天然氣為低碳能源，可以減少約 50% 碳排放，但它終究還是化石燃料，所以面對臺灣2050 淨零路徑圖，我們也勢必需要持續致力於研發能源安全、綠色經濟、環境永續及社會公平之均衡發展。
最後是賦能（Enabling），推進能源轉型之時，I-Chun 也說，不只是科技、技術面持續進步，政策鬆綁也是實際推動改革的關鍵之一。且能源轉型更是一種社會轉型，有賴社會大眾的理解與支持。
Google Case Study: 三十年的永續之路
“Leading at Google, Supporting of partners, Enabling for everyone.”
- 1998-2007 年：Google 專注實現碳中和，抵銷碳排放量，成為當時全球第一家實現碳中和的大型企業。
- 2007-2017 年：積極透過購電合約（Power Purchase Agreeements）大量購買再生能源。從 2010 年到 2021 年，Google 簽署了 60 多項購電協議，總計超過 7 吉瓦的可再生能源，從 2017 年至今，Google 每年採購的再生能源憑證與Google全年、全球用電量相當。
- 2017-2030 年：為了落實真正的淨零，Google 於 2020 年訂下最具挑戰的目標，期望在2030年全天候（24/7）以無碳能源維持所有 Google 辦公室與數據中心營運，達到無碳願景。
贊助夥伴介紹
Gennue Lab
作為一個探索自然與微生態的營養品牌，Gennue Lab 以「共生永續」做為品牌使命，開發的首支產品獲得 AA 無添加認證，除了長期投入助學及造林保育，也已正式加入 1% for the Planet，承諾一年至少捐獻 1% 的營業額給非營利環境保護組織。
Gennue Lab 相信益生菌不僅對人體健康有益，同時維持生態的正向循環，在經濟與環境的議題上，益生菌能以微生態平衡的概念，提供更安全而永續的方案。
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本次活動餐飲我們與 Moon Baking Studio 合作。由 Baker & Designer 的結合，將味覺與視覺放在料理中，詮釋著我們為生活設計的麵包、糕點、料理以接單製作的預定方式，將我們的味道送到每個客人手裡。
Moon Baking Studio 以歐式麵包結合月式風格，詮釋職人心中的麵包吧台。以紅豆圓法起家，將鹹甜的口味設計、搭配3天製程的裸麥法國，突破傳統思維、將麵包風格化。
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