本集講者
黃惠敏 Chloe
與一群關心企業與人類永續生存的夥伴，一起在台灣推廣國際 B 型企業運動。透過結合產官學共創，帶動企業家、學生、社會大眾一起成為改變的力量。
Chloe 曾任大學講師、外商管理顧問公司策略流程與知識管理顧問，相信企業唯有更全面的思考其過去、現在、未來的價值，才有可能真正的永續。加入協會五年來，陸續輔導餐飲、製造、零售、農業、服務業者，評估 ESG 績效、強化組織管理制度，申請 B 型企業認證。
*B 型企業運動：B 型企業運動由美國 B 型實驗室（B Lab）所發起，致力推動使命與獲利平衡的影響力商業模式，用商業力量發揮對社會與環境正面的影響力，支持企業成為對世界最好 ( Best FOR the World ) 的企業。
B Lab 推出的商業影響力評估 ( B Impact Assessment, BIA ) 管理平台，已獲全球十五萬家企業採用，帶領企業從永續健檢開始、持續改善並建置實踐藍圖，以控管風險、提升營運競爭力，確實掌握全球永續 ESG 商機。
本集重點
作為環保永續典範，騎著腳踏車前來錄音的 Chloe 抱著熱情、時不時分享有趣故事來和 Tiffany 以及聽眾解釋什麼是 B Corp，又為何她身體力行，長年推廣的議題如此重要、以及 B 型企業協會 B Lab Taiwan 可以如何幫助企業成為 change-maker。Chloe 說，就算自身力量微薄，我們也可以成為 change-agent!
在做什麼事都講求投資報酬率的社會，B Corp、ESG 等概念相對來說就顯得較模糊，無形中確實添增大家一同前進的困難。然而，Chloe 卻用一個再簡單不過的形容來描述背後的道理及價值：「 ESG 這場賽跑是跟自己比較，不是跟別人競爭，大家可以彼此學習、攜手往前走，一起創造企業對社會、環境的正面影響力。」
是呀，我們在做的每件事都在塑造自己想要的未來；而透過每個人都成為改變的力量，更好的未來或許會逐漸清晰。
【 在這集聽她們說 】
- B Corp 是什麼？為什麼是 B 不是 A?
- 其實這些品牌都在為 ESG 做努力：首間獲得 B Corp 認證的時尚品牌 Chloé、‘Beauty For Good’、資優生 Patagonia
- A-ha moment! 大海與小孩的故事
- 問「ESG 要做多久？」就代表妳還沒懂 ESG
- B Corp 認證的商業影響力評估（ B Impact Assessment ）與 ESG 相輔相成
- 台中塑膠管公司二代接觸 B Corp 的故事：即使業務團隊走光光，也要做下去
- ‘‘Do well by doing good’’ 兩件事是同時發生的
*註：ESG 為 3 個英文單字取第一個字母的縮寫，分別是 Environment 環境保護、Social 社會責任以及 Governance 公司治理，由聯合國全球契約於 2004 年首次提出並被視為評估一間企業經營的指標。
【 她們的閒聊 】
- 除了商業影響力評估獲得 80 高分（ 滿分其實是 200！ ）的 Patagonia、最近努力了 18 個月取得的 B Corp 認證的 Chloé、台灣保養品牌綠藤生機等，其實全球已有 4000 多間的 B 型企業，亞洲 100 多家內，台灣就佔了 33 家且數量位居第一！
【 延伸閱讀 】
Club Event
【 Salon talk 】4、5 月我們在第一場 Luncheon 上談到如何透過「食」實踐永續，在許多會員收到啟發的同時，我們也發覺 CAREhER 的會員們對於永續議題的關切是多麼地發自內心。7 月的 Salon talk，我們再次走出會所，與 COFFEE LAW 及 OATSIDE 合作，將 OATSIDE 燕麥奶融入下午茶茶點及飲品中，並邀請到台灣唯一專注頭皮養護的 B 型企業 —— juliart 覺亞 策略執行長 Selena 以及將潮流結合永續，做出第一件碳中和 T-shirt 的 FORESTABLE 共同創辦人 Jason。他們將以生活用品的角度更深切的探討企業邁向永續的多種「轉型策略」，以及身為消費者我們能夠做到的「生活轉型」。希望與會的各位能夠成為有意識的消費者，不只「吃」的有意識，更「用」的有意識。
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