本集來賓
Jess Lee 李卓蓉
卓蓉制服 總經理特助
英國倫敦大學亞非學院碩士畢業，Jess 曾任職於藝文產業、媒體業，最後回歸家族企業。注重質感、設計感、服務貼心有感，對 Jess 而言是卓蓉制服的企業文化核心。此外，卓蓉制服正努力打造正向循環的永續經營之路，盼能在國內制服廠商中豎立標竿、提升國人對制服的美學新印象。
Mikey Shih
CAREhER 合夥人
在泰國長大，後來到美國求學。於紡織業耕耘超過 10 年，做行銷、推廣、銷售機能性紡織布料到歐美的各大戶外運動品牌，持續為了紡織業的永續環保轉型努力。白手起家，帶領自己團隊成長的他更是兩家台灣上市公司的品牌發展顧問。
更多關於Mikey：
本集重點
隨著人們的永續意識逐漸抬頭，世界上越來越多企業關注 ESG 永續。ESG 分別代表的是環境保護（E，Environmental）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance），是一種新型態用於辨別與制定永續目標的數據分析工具。
Mikey 作為傳產代表與紡織業企業顧問，道出在 Fast Fashion（快時尚）崛起之時，消費者的知識落差：「Polyester（聚酯纖維）成為了主流的纖維，但你可能不知道自己從 Zara 和 Uniqlo 買的衣服居然是塑膠片做成的。回頭看來，這些石化原料會對環境保護造成巨大負擔。」
台灣身為紡織和成衣代工重鎮，國外的永續意識抬頭，開始督促供應鍊並細細檢視。但同時，Jess 卻也談到在「環保」和「成本」的交互考量下達成平衡，也成為她身處產業內的挑戰但也是責任。有趣的是，並不是所有化學材料都該全然顛覆，也不是所有天然材質都是適合的，這一切，都要回歸到你身處在哪個環節、又該打造出什麼樣的產品，來為「永續綠時尚」努力。
【 在這集聽他們說 】
- 紡織業為什麼會對環境造成衝擊？
- 和客戶共同溝通，在成本和永續間達到平衡
- 渣打和花旗的環保制服新趨勢
- 永續，最終仍回歸產品力
- 穿七年卻依然愛用的制服？
【 延伸閱讀 】
Event
【Salon Talk】CAREhER 社群中有許多傳產接班人，我們在之前的閒聊中，聽到了很多想要帶領改變的聲音，但也同樣聽到很多人分享自己在推動的過程中所面對的挑戰，例如怎麼取得長輩的信任，或者怎麼將新的方法或文化導入已經幾十年沒有巨大改變的企業，因此，我們希望可以透過這次的 salon talk 讓大家齊聚一堂，並邀請 CAREhER 的共同創辦人兼資深傳產大叔來開啟傳統產業轉型的討論，他會將自己在紡織產業推動轉型的經驗帶上桌，歡迎每一位對這個主題有興趣的朋友們一起來分享或提問。
Follow Us
