本集來賓
戴令徽 Vivian Tai (Mentor)
Vivian 目前擔任戴爾科技集團全球環境事務部亞太區最高主管，負責確保亞洲各市場的產品製造皆符合環境規範及集團策略。同時與政府及主要利益相關團體、立法機構、非營利組織及相關單位也有密切的互動，影響全球性及區域性的環境相關標準及政策之制定。Vivian 同時擔任戴爾科技集團在循環經濟與永續性相關領域的發言人。
更認識 Vivian:
Hillary Wan (Mentee)
何玫玲 Mavis Ho (Mentor)
Mavis Ho 何玫玲現為比利時微電子研究中心（imec）大中華區暨東南亞總經理，求學與職涯背景涵蓋臺灣、新加坡、東南亞、美國、歐洲。她在半導體產業中擁有超過 25 年的經驗，其中有 15 年在國際半導體產業協會 SEMI 的經驗。
更認識 Mavis:
- EP. 33 把心「空」了，妳會聽到更多 — 科技業女性的軟性優勢 imec 大中華區暨東南亞策略長 Mavis Ho
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EP. 84 為什麼總是「他們」而不是「她們」？讓我們喚醒科技中的女性臉譜 — imec 大中華區暨東南亞 總經理 何玫玲 & 美國在台協會 經濟組副組長 Arati Shroff
Anny Yang (Mentee)
理工出生，大學後曾短暫待過半導體業，後因對資料分析有濃厚興趣而赴美攻讀研究所，畢業後於美國科技業工作約 3 年時間，由廣告資料分析師做起，後擔任行銷產品的營運主管，目前在台灣電商行業擔任經理，主要執行各式預算計劃安排與負責不同新業務的前期準備。
本集重點
截至 2023 年初，CAREhER 已慢慢地茁壯成由 500+ 位會員們組成的社群，在這個社群中，我們觀察到，雖然大家的背景及經歷都非常多元，但大家在這社群之中共同追求的都是能夠不斷地學習以及拓展 support net，因此也在今年初推出了專屬會員們的 Mentor Her 團體導師計畫。
每位導師（Mentor）都有著不同的領導方式，像是這次訪談中的 Vivian 習慣用問問題的引導方式及當個 cheerleader 鼓勵她的 mentee 們；Mavis 則是以聆聽、甚至是邀請 mentee 們到自家中放鬆、分享彼此故事的方式去建立彼此互信的環境。
【 在這集聽她們說 】
- Mentor Her 團體導師計畫的出發契機
第一組配對 Vivian x Hillary: - Mentorship 是人才培育中最有效的方式之一
- 相較以往一對一的經驗，團體導師計畫結合引導（guidance）與陪伴（companionship）
- 超乎她們預期的學習圈與「許願池」
- 未來參與者能期待什麼？獲取 best practice 及不孤單的感覺
第二組配對 Mavis x Anny: - Mentorship 跟 coaching 差別？單、雙向溝通、目的性及歸屬感
- 最大的收穫：多了一個互補的 support net
- Mentor Her 神秘的配對機制？！
【 延伸閱讀 】
Event
Mentor Her 是一個為期 4 個月的團體導師計畫，CAREhER 邀請不同產業類別的企業領袖及專家擔任導師，帶領社群中的新世代在共學中成長並識別瓶頸、制定目標、接受啟發並帶來改變，建立更有韌性的思維，以面對未來瞬息萬變的挑戰。
- 下一梯次計畫時間：2023年4月-7月
WHAT TO EXPECT?
- 跨領域的知識以及社交機會
- 根據你的目標、產業、興趣以及方便的時段與導師進行配對
- 同儕之間的支持網絡
- CAREhER 沙龍講座：DEI、永續、個人發展等主題
- 學習發展相關資源
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