不一定要喝過洋墨水才能到海外工作

海外工作是否一定要有當地的學歷才有錄取優勢呢? 出國增廣視野能夠讓自己更具備國際競爭力已經是不爭的事實,而留學生能夠在當地有比較長的適應期,以及比較豐富的人才招募資訊,也是許多人作為海外工作的跳板。但是這樣的趨勢已經慢慢出現改變。曾在台灣美商,目前在日本法商工作的 Victor 覺得,現在企業對於專業人才的需求已經超越了文化和語言的隔閡,留學已經不再是前往海外工作的唯一途徑。 什麼是新的國際職涯模式?有親身經歷的 Victor 要告訴你。
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現代職場的國際性人才流動高,相信應該很多 CAREhER 的讀者都不排除海外工作的可能,而以思考職涯規劃的角度來說,我贊成所有的人都應該出國看看。

國際性人才將更競爭力

由歐洲工商管理學院 (INSEAD) 教授 William Maddux 主導的一項研究顯示:透過在其他國家的經驗、與不同國籍的人相處,將讓人才在解決問題方面具備更良好的適應力,創造力以及多元的思考。該研究也發現參與國際企業管理碩士 (MBA) 學位的學生,假使愈能適應並融入多元文化時,思考愈趨向於複雜同時具有整合性 ( Integrative complex ),這樣的人才在畢業後的工作職缺通常也比較多
這部分我也深有同感。在研究所期間到美國交換,回台灣後在美商工作 3 年,後來到日本工作。但是過去的兩年半待在一家法商,待的採購部門有一半是法國人,我帶的團隊裡也是日法各半。從待過國家和公司的多樣性,讓我可以從很多面向觀察一間公司的經營、管理,也改變許多過去在台灣的不正確認知。
例如過去我常覺得歐美人的想法、作風是相似的。直到進了現在任職的法國公司,進公司的第一個禮拜,被我的法國老闆叫去討論報告。他開頭的第一句話是:“Your report is shit !”(心頭的 os: 你有必要那麼直接嗎?!」)原本以為,或者是法國人英文比較不好,所以找不到正好的辭彙來表達,但是後來發現這是很多法國人在公事上的講法。這樣的文化衝擊一樣也發生在矽谷的新創團隊上。
出國增廣視野已經是不爭的事實,但是出國工作的方式通常又分出國留學跟出國工作兩種。
一般來說,海外留學是想要到國外體驗海外生活、甚至追求海外職涯最普遍的路徑。BBC 報導 「民意調查顯示,更多的英國國內學生考慮到國外念書。其中考慮的優點包括能夠獲得國外學歷、學習第二外語、國外旅遊與生活體驗、更種不同的挑戰、建立自我信心、改善職涯發展以至擁有到國外工作的機會。」
根據職場社交網路平台領英 (LinkedIn) 2015 年全球人才招募趨勢報告顯示,因為校園人才集中,因此幾乎所有全球大型公司都會透過校園招募人才,即使是中小型企業,在專業技能為主的職缺中,也多半偏好雇用剛從校園出來的學生,因為他們的技能通常是接近目前趨勢需求的。
也因此許多人透過留學找到當地的工作,開始國際職涯。根據歐盟研究顯示,在歐洲,有 40% 的交換學生選擇繼續在國外生活或工作,而在國外念大學的學生似乎對計劃到國外工作的人有很大的影響。他們擁有更多的國際化的觀點,其中超過四分之一的學生在交換時期遇見未來得以長期的夥伴。並且,(相對於在國內唸書者)在國外念書的學歷也是一個找到工作重要的優勢。
而且留學生找工作還有另外一個好處,因為可以透過「學校」這個過渡期,習慣當地的文化,尤其以日本來說,職場文化跟其他世界有比較大的差異,所以調適不過來的話,很容易陣亡。

想要出國工作,一定要出國留學嗎?

答案當然是不一定,而且相信大家周遭也有愈來愈多直接出國工作的朋友。整體而言,全台灣出國留學的人數在下降,但是台灣出國工作的人口卻是每年增加,直接出國工作的管道也愈來愈多。
根據前面領英的國際人才招募趨勢報告,大型國際公司招才的管道也正在改變,從 2011 年還是以內部員工推薦制度和公司官網人才招募,一直到 2014 年轉變到國際職缺平台(例如 Monster.com)跟專業化社群平台(例如領英)為主,可以看出招募管道的改變,也增加了國際人才被看見的可能。
日本來說,從 2010 年開放台灣打工渡假的申請,成了直接來日本工作的一個管道。另外許多日本企業也直接到台灣徵才,最先是東芝的 Global recruitment program ,但從 2010 年開始,隨著日本企業另一波國際化的展開,許多日本企業包括總合商社、UNIQLO、樂天等,都直接來台灣找人。再加上最近幾年日本的人力仲介公司的國際化,像是 RECRUIT 集團幫助日本企業到海外徵才,新創公司 Wantedly、bizreach的設立,也讓想直接到日本工作的人有更多選擇。
如果留學不再是出國工作的必要選項,那另外一個問題會是
「先留學再工作」還是「直接出國工作」好呢?
若是以同一個基準點來作比較,大學畢業之後,如果想到日本工作,同樣是花 3 年的時間。
1) 來日本唸 1 年語言學校,再唸 2 年研究所後畢業在日本找工作
2) 在台灣工作 3 年,在台灣期間自修日文,3 年後直接來日本找工作
兩種方式,哪一種方式會是比較好的國際職涯路徑呢? 其實兩種方式有好有壞,但如果是以追求職涯的角度來看,第二種「 先在台灣工作3年,期間自修日文, 3 年後直接來日本找工作」會是比較好的選擇。為什麼?

了解自己的職涯興趣,定位好自己

先從台灣開始職涯的好處是可以多嘗試幾家公司、跟不同面向的工作,了解自己對工作的期望跟對未來職涯的期望。其實大部分的人在沒有進入職場時,很難了解自己對於工作的興趣跟對工作的期望是什麼。根據報導,有 15% 的社會新鮮人,會在 1 年內離開第一家公司。我覺得這不是一件壞事,在台灣,沒有語言、文化、市場認知方面的問題,換起工作相對比較容易,如果覺得不是自己理想中的工作內容,可以再換到下一個公司。
如果在國外,辛辛苦苦找到一個工作機會,發現不適合的時候,因為難找到下一份工作比或者是簽證上的問題,常常會因此而勉強作自己不喜歡的工作; 在日本尤其如此,因為日本的終身雇用制,所以顯得只有在公司待兩三年就離職的人特別「沒有忠誠度」,所以在日本找到第一家工作之後,就算自己不喜歡,也都得撐個三年。如果三年都做自己不喜歡的事,對自己的職涯絕對不是好事。與其如此,不如在台灣工作,了解確定自己的興趣所在之後,再到海外(日本)來,直接朝自己想要發展的產業找工作,會是比較好的方式。

準備自己的專業,與國際人才競爭

在台灣培養專業後,到國外找工作可以有比較多的選擇 (選公司的籌碼)。到國外工作,在語言、職場文化、市場了解度上比起當地的人某種程度可以說是輸在起跑點上。那要靠什麼來跟當地的人才比呢? 常常我們會覺得是「母語」或者對自己國家的市場了解,但是近年來的趨勢,愈來愈多公司選擇有專業、優秀的人才,重視他們的「能力」更勝於他們的語言、國籍背景。
根據日本的線上報導,向日本企業的人事部作調查,詢問有關「為什麼採用外國人」的理由,結果第一名是「不管國籍,想要從全世界找來最優秀的人才」的比例占了 69%,勝於「利用外國人,開拓海外的市場」48%。所以,比起把自己的日文學好,把自己的專業培養起來可能更重要,而且最好這個專業是日本學不到的專業。
如果是直接到日本唸書畢業的話,通常會進日本企業 (日本的外商一般來說不收大學畢業生),所以大部分學的是日本企業的做法,一來日本公司訓練的方式雖然紮實,但通常會花很長的時間,二來就算學好了,也是傳統日本企業的方式,跟其他在日本的求職者之間就比較難有差異化或優勢。
這個答案的背景,我覺得最主要在於全球世界的國際化跟對人才的接受度的提高有關。就像上面所提到的人事調查一樣,現在愈來愈多 (日本) 企業所擔心的不單單只是因為語言問題、擔心海外市場開拓而招募國際人才,而是覺得如果不能像其他全球企業一般,從世界找到最優秀的人才,將沒有辦法跟其他企業競爭。而漸漸地,這些已經超越了語言、超越了文化的隔閡
過去對於專業人才的理解會從學歷、證照思考,因為學位或證書常常被視為一種個人能力的表徵,過去美國曾鼓勵大家多獲得不同的學位或證書,將會在就業時有所助益,同樣的,亞洲國家甚至比美洲更偏好雇用擁有證書的候選人。專注在教育產業的創投家 Michael Staton 就認為,過去企業普遍對高等教育給予肯定的情景已不再(尤其是在金融海嘯之後),雇主不再那麼在乎受雇者的學歷,甚至會開始排斥雇用擁有太多證書的人,質疑他們是否將大部份的時間花在讀書上而沒有充分實務經驗,這種現象在新創產業更是顯著。
至於當地文化適應部分,雖然沒有「學校」這個過渡期,但是從另一個角度來說,如果你在台灣的時候準備愈完備,那對「留學」的需要就愈少。例如在台灣就開始學日文,把自己想在日本從事的產業、市場調查清楚,那其實到日本就可以直接找工作了。
也因此,我預測對於想出國工作的台灣人才而言,最新的國際職涯模式應該是在台灣了解自己要發展的方向,準備好自己的專業、出國以最快的方式適應語言的問題、靠自己的專業進入當地職場,幫助公司的同時、也可以自我成長。相信這會是接下來出國發展海外職涯的一大趨勢。
 
圖片來源:shutterstock

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  1. Victor打破傳統觀念,提出不一定要有國外留學的資歷,而是能夠整理好自己、隨時能走出海外的未來國際人才趨勢。然而,其中僅對「職場準備」做梳理,但我更好奇的是,假如我今天是一個只待在台灣生活過的畢業新鮮人,我對自我能力與專業有把握的前提下想到日本工作,但我是否並不會知道自己是不是真的能夠適應當地的生活?如文章當中所說,日本職場因終生雇用制的緣故,所以至少要有在一家公司待三年以上的心理準備。那麼,有沒有可能是因為沒有在日本生活的經驗,在第一年就發現自己水土不服?不知道Victor能不能也分享類似這種「生活環境適應」方面的經驗與事前準備的建議呢?

  2. 認同 Victor所說:出國看看總是好的,我想不論是出國留學或工作,都會讓自己的人生多一點色彩,有不同的體會。而在文章中,Victor提及要加強自己的專業,企業選才更加重視「能力」而非語言和國籍背景,但是在瞬息萬變的世界中,要怎麼知道自己目前努力學習的專業,在未來的就業市場還會存在?在學歷越來越貶值的情況下,擁有實務經驗似乎比有多張證照來得更有優勢,這其中該如何拿捏呢?

  3. Victor 這篇文章讓我聯想到先前有另篇文章提及海外工作前要更了解當地的文化背景和產業趨勢。擁有在日本工作多年經驗的 Victor 跳脫了過去的思維,以自身經驗為例子,並指出日本職場的終身雇用制,說明日本企業的人才需求狀況。這也真實地打動了我!
    我想詢問 Victor ,你最後在文中提到,「靠自己的專業進入職場」,在國際人才競爭如此大的環境下,事前該如何準備?在面試時,如何打破語言隔閡,並突顯自己的實力呢?

  4. Shanni 你讀得很仔細!
    如你所說,其實這個文章作了幾個前提假設 (一個是從職場準備觀點出發),若是以「生活環境適應」方面來說,相較之下,先出國留學再工作或許會是比較好的選擇。
    但為什麼不以這點為出發來寫呢? 因為我個人覺得..
    1. 在真正在海外工作之前,你不會知道自己是不是「真的」適應,即使有到這個國家旅遊或留學過,日本尤其如此。在日本工作的生活跟在日本留學的生活步調、面對的壓力完全不一樣,所以,先留學「或許」有幫助,但真正的挑戰還是在真正進了職場,自己去體驗過才知道的。
    2. 到自己不適應的地方工作,是海外工作的目的 (學習) 之一。如果整個海外職涯要去的國家不只一個 (不一定要一直待在日本),這種適應的學習會變成是一種能力。以這一點來說,只挑最安全、文化差異最小的地方去反而對自己的學習幫助較小。
    至於調適的準備,我覺得重要的一點是到一個地方要以最快的速度展開自己的「保護網」(朋友網絡)。有一群遇到職場、生活大小問題,面對壓力、想家時可以聊天或者諮詢的朋友/mentor,可以獲得很多經驗跟事先的心理準備,避免走冤枉路。

  5. 之前和一些海外工作的朋友聊時候,發現許多人一開始都是不知道怎麼去找保護網。在人生地不熟的狀態下,工作上的困難跟挫折很容易被放大,因此始終不適應那座新城市。所以很贊成 Victor 說得海外工作很大一塊是建立一份快速適應環境的能力。

  6. 我本身就是沒有國外留學背景直接出國工作的例子(舉手)
    留學其實還牽扯到經濟能力,這也是我選擇直接出國工作的原因。
    出國工作之後,其實最大的挑戰是私人生活上的適應性。Victor 有提到,旅行跟生活是非常不一樣的,首先,旅行看到的面向跟在一個地方實際扎根生活完全不同,加上旅行並不需要長時間待在一個地方,你並不需要在一個定點建構生活網絡,比如我剛開始在印度生活的時候,要先找到可以購買日常生活用品的地方(這邊沒有便利商店),哪裡有超市,這個是旅人不需要注意的面向。
    再來,留學的時候很自然地會跟同學成為朋友,因此平常有人可以分享商討,假日也有人可以一同外出,然而,同事卻是不同的,就我個人的情況來說,為了不要讓私人交情影響工作,我不會跟與我有直接工作關係的同事成為私下的朋友,也就是說,如果離開辦公室後沒有積極建立另外的社交圈的話,在這邊生活是很孤單的,這點其實才是在國外生活最大的挑戰,工作反而是比較好處理的一塊。
    因此我個人覺得,想要出國工作,最需要的準備是像 Tiffany 說的建立 support net,才不會讓自己在出國生活後枯萎,然後因為自己覺得無法 settle 在異鄉而打包回家。

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