成為跨領域人才的第一步:投資你的興趣

在這對於跨領域的專業人才需求增加的時代,只擁有單一技能幾乎是不夠的。 而你,應該要如何成為這樣的人才? 與其庸庸碌碌的填補技能缺漏,擁有十多年工作經驗的孫治華建議大家,不如從興趣開始鑽研吧! 興趣才會讓人持續的、自主的累積出作品,累積出作品才會有所謂的分享,往分享的方向走才會遇到如今的平台行銷的議題,進而累積屬於自己的技能跟專長。

主管該這樣思考:讓一群人往前走,而不是一個人走在前頭

身為一個主管,最不能被貼上的標籤,也就是這四個字「庸庸碌碌」。因為當妳擔任主管時,第一個要求妳的不會是妳的高階主管,也不會是妳自己,而是妳的部屬。處理眾人的事,處理眾人間產生的人際的問題、對外業務的問題,對內溝通的問題,當然還有專業上面需要支援的專業技術。

累積你的人生,做出更多「對」的決定

「對啊!我也超想看這些書的!」是她的助理,「可惜都沒有時間,太忙了!」這句話來得突兀,但誰也聽得出其中的惋惜。是啊!入寶山卻空手而回,豈不可惜?只是一個轉念,為何會入寶山卻空手而回?這個問題就突然的擊中了我,一些想法好像開始浮現了…

三年後,你的工作還在嗎?

從一開始的分析局勢開始,利用亞當.史密斯在《國富論》工業化的變革,讓大家了解到我們職場「困境」的根源,工業化的經濟優勢是如何影響到教育體系,進而造成我們如何面對的困境,到快速地幫我們找到未來需要的三種定位(不是職業喔):工匠、商人與總管。更在了解未來方向之後,馬上提供讀者一張「職能路線圖」讓大家可以很清楚的知道「目前個人的職涯階段」與所需具備的能力方向。

感動人心的溝通在關鍵 15 秒

社會心理學家研究出人們其實只需要 45 秒就可以決定對一個人的印象(首因效應, primacy effect)。而在消費者對於服務印象的甚至更快,15 秒為何那麼短暫、為何那麼重要?這是因為服務人員,除了要建立彼此的良好印象外,更要負責解決問題,沒有 SOP、沒有經驗傳承,只有一個服務人員的「價值觀」赤裸裸地面對這樣的情況,瞬間立判。

職場心機?善用關鍵資源讓工作更懂妳

我們總以為自己都什麼會,什麼都可以做,也的確如此。但重要的是妳沒有為自己訂下一個條件:如何讓這件事情傑出、漂亮、高標準的完成,每件事情對於一個有個五六年工作經驗的人來說,都可以做個幾分像,但是關鍵點是把目標訂到卓越,也只有那一刻,我們的思考才會從「我怎麼做」,轉變到「我需要擁有什麼支援,來做為差異化的基底」

主管的無間道…「我想要做個好人,行嗎?」

所謂的好人主管:相信成功是努力而來的,但是團隊合作與溝通的經驗不多。而好人主管最常遇到的就是「好心卻硬梆梆相處模式」,至於這模式會產生的問題妳心裡已經開始默默回想了(別擔心,還有救),所以簡單的提出兩個很直白的(藥包)原則與妳們分享