未來也無可避免的遠距辦公,那如何提升效率? Kisson LinandSharon2020-11-25 「遠距工作」在疫情前對矽谷科技業來說並不陌生。疫情讓「遠距」變得更加常態化,但現行的科技仍無法傳達人與人面對面、交流,所能達到的溝通效果。大環境的局勢我們無力改變,「科技」越是作為溝通工具,就越凸顯人與人「交流」的無可取代。後疫情時代的國際化工作形式,其中科技、時差利弊參半,該怎麼因應?現任字節跳動商業化戰略總監的 Kisson ,在文中用一貫策略性的角度,為妳剖析。 7 Shares 7 0 0
領導企業創新,運用策略擴大影響力 Kisson LinandSharon2020-09-14 企業談數位化、談轉型,但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題,曾任職於 Facebook 的 Kisson 在文中提到,「大家認為最創新的互聯網公司也有一樣的問題」。從業務拜訪到會議進行,Kisson 有許多產業創新的深度觀察跟體會,現任字節跳動 (TiK Tok 母公司) 商業化戰略總監,以女性的身份一路走來,難題不斷。如何策略性的獲得支持、參與專案,進而成功引領創新,箇中的秘密是什麼? 都在這篇專欄中與妳分享。 0 Shares 0 0 0
【我在臉書工作的日子 3】升空後的火箭,我們又該如何讓它持續飛行? Kisson Lin2017-04-18 「好的制度應該是道(way),而不是術(method)。「道」是哲學(philosophy)和指引(guidelines)。」 上篇文章中 Kisson 提到,良好的公司文化是決定你是否要搭上這艘火箭的最後關鍵。然而,除了公司文化的養成以外,制度面的完整建構也十分重要。 掌握人性的本質,才能建立出員工和公司的互動是以信任為基礎的良好制度。那什麼是人性的本質? Kisson 認為,人性就是需要層次,以及得與失的博弈。 1 Shares 1 0 0
【我在臉書工作的日子 2】直升的火箭裡,公司文化就是我們的默契語言 Kisson Lin2017-02-04 「文化是不用交流的情況下,你就可以判斷對方接下來的行為。」 Facebook 大中華中小企渠道經理 Kisson,她上篇文章說到 Facebook 像一艘火箭,其中「公司文化」更是決定你是否要搭上這艘火箭的最後關鍵。 在 Glassdoor 全球最佳雇主排名中名列第二的 Facebook 還有哪些文化?除了「目標導向」之外,Kisson 說第二個就是:「讓失敗來得更猛烈些吧! (Fail Harder)」 1 Shares 1 0 0
【我在臉書工作的日子 1】公司文化,決定你是否要搭上這艘火箭的最後關鍵 Kisson Lin2017-01-22 公司文化,決定你是否要搭上這艘火箭的最後關鍵 Facebook 常把自己比作火箭,然而是什麼決定了火箭的速度與高度?使得 Facebook 在最新 Glassdoor 全球最佳雇主(Best Places to Work) 排名中名列第二。 Facebook 大中華中小企渠道經理 Kisson,她在臉書工作的日子裡,觀察到火箭最需要的五個元素是:願景(方向)、人(零件)、制度(機身)、文化(潤滑劑)、現金流(燃料) 其中,文化是不可或缺的潤滑劑,能讓零件更好的運作,更重要的,決定你是否適合搭上這艘火箭的關鍵,則取決於這間公司文化與你的適合度。 一起來看看 Kisson 在 Facebook 工作的日子體驗最深的文化,以及他們如何注重願景與人的價值? 0 Shares 0 0 0