EP.60 熱衷健康飲食的實驗家、科技結合茹素的 Food Trend —
Zestea Kombucha 創辦人 Sharon & Cindy

你也注意到身邊健康飲食的風潮了嗎 ? 現代人開始更有意識地選擇攝取的營養來源，透過「目的性」與食物的「功能性」，表達我們對待身體與生活的態度。Zestea Kombucha 創辦人 Sharon 和 Cindy 談健康飲食，卻變成好友的抱怨大會。兩位創辦人提醒我們，健康飲食的習慣有一些方法幫助維持，還有，顧及健康的同時，別忘了兼顧「永續」。
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EP.58 正念思考，把掙扎變成學習—
Danaher Water Quality Platform Sales Director (North ASEAN) Mingdi Lee

對於工作，Mingdi 的願景是可以付出貢獻、發揮社會影響力。對文組的背景不自我設限，曾先後任職於生物科技、醫療、化學相關產業。轉調韓國的經歷，Mingdi 深深體會壓抑的職場文化與女性面臨的職場困境。身為 Danaher Water Quality Platform 東北亞的 Sales Director，她當時是怎麼在什麼都不懂的情況下，思考「學習」，現在可以自信領導更大的團隊 ?
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EP.57 與內心的「冒牌者症候群」共處—
跨國科技公司 亞太區行銷總監 Jennifer Lien

總是把成功歸因於幸運、別人的功勞，或者剛好碰上絕佳的時機、遇到貴人幫助? 如果你也跟 Jennifer 一樣，那你絕非少數，冒牌者症候群 (Imposter Syndrome) 特別常見於女性。過去任職於 Google ，現在是跨國科技公司亞太區行銷總監， Jennifer 做自己的人生教練(Life Coach)，下一步也希望能幫助跟他一樣的女性，平衡家庭與事業。
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EP.56 以小搏大，串連本土與國際資源的橋樑—
路由藝術 Nunu Fine Art 創辦人 Nunu Hung

想到「藝術」，讓你充滿想像嗎? 非藝術背景、剛畢業的 Nunu Hung 充滿抱負地待在公關業，後來輾轉到紐約、踏入藝術圈，開啟了全新的職涯。6年前回台創立路由藝術 (Nunu Fine Art)，四人、小而美的團隊規模，用國際的眼光串連本土與國際藝術資源。以投資的角度，我們又可以怎麼看待藝術?
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EP.55 有意識地移除偏見的彈性管理—
愛力根醫學美容 艾伯維公司台灣香港總經理 Sean Lin

”You are only as good as your team.“ 世界最大醫美生技公司愛力根醫學美容－艾伯維公司的台灣香港總經理 Sean Lin，把過去經歷過的領導典範，歸納出屬於自己的領導哲學－Happy F.A.C.E.。不到 10 年時間，Sean 比預期更快，達到成為跨國領導者的目標。超過 10 年的領導資歷， 他是用什麼心態管理、看待團隊的成功？
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EP.54 建立文字影響力像健身，把個人聲量轉換成商業模式
美食家的自學之路 ＆ Taster 美食加創辦人 Liz Kao 高琹雯

「走入亞馬遜雨林，才能了解可可的生產製作與風味。」過去 Liz 走遍世界各地、記錄下每個味道背後的故事跟意義， 累積多年對全球餐飲的觀察。現在 Liz 也開始規劃更長久可行的商業模式，從個人工作者到如何變現—2020年成立電商平台，也開始規劃自有商品。而疫情之下，國際餐飲趨勢又會怎麼發展 ?
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【CAREhER 坦白說】EP.6
好好說話，展現雙贏的智慧

好好說話是一生的修煉。情緒來臨的時候被「我」的意識阻礙溝通，善意的謊言跟真心話怎麼拿捏都需要智慧。無時無刻都在面臨「說話」這門學問的 Christina 與 Vicky，這集來分享他們在工作、生活中怎麼好好說話的經驗。
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《藝術專欄》藝術大無畏 by Nunu Fine Art
#1 當代藝術商業模式

CAREhER 的首個藝術專欄由藝廊主人 Nunu 執筆，她說，當代藝術是知識性的產業，藝術家透過創作表達對議題的看法。那麼，是什麼影響了藝術品的價格？ 藝術家和商品就如同一般的市場運作，也需要被行銷，第一集的《藝術大無畏》，就先從談談當代藝術的商業模式為專欄揭開序幕。
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EP.53 新年新希望，為彼此訂定學習契約—
BCG 全球人才培訓設計中心 資深經理 Cynthia Hui

身為組織的領導應該怎麼制定團隊的學習策略? BCG 全球人才培訓設計中心資深經理，Cynthia Hui 身為「顧問的導師」，不管是企業組織或是個人的學習，她都有豐富的策略與培訓經驗，身為母親的她，自己也有很多的思考跟學習。今天聽 Cynthia 聊聊，「學習」應該怎麼做、可以怎麼實踐，為2021年企業與個人能力的提升制定計畫。
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