Modern Working Women in a traditional environment
女性如何在傳統文化下創新?

我們對傳統產業有許多的迷思和不了解,傳產真的是夕陽產業,無法轉型創新嗎? CAREhER 有許多讀者在紡織、食品、代工、機械等產業,她們熱愛她們的工作,更想知道怎麼在相對傳統的文化下,去幫助企業創新。 八月的專題,我們透過台灣和新加坡幾位家族企業的二代女性接班者、經理人和專家來更認識傳統產業,期許能激發更多討論繼而互相支持。
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當世界鼓勵創新,人才積極的嚮往那些變化快速、推陳出新的酷公司文化的同時,傳統產業真的這麼不值得作為職涯嗎?工研院 21 日發表 2020 年台灣製造業景氣展望預測結果,預測 2020 年製造業產值為新台幣 18.59 兆元,雖然有衰退,但是市值還是驚人。

越研究越發現,我們對傳統產業有許多的不了解和迷思。CAREhER 有許多讀者在紡織、食品、代工、機械等產業,她們熱愛她們的工作,更想知道怎麼在相對傳統的文化下,去幫助企業創新。

八月的專題,我們透過幾位傳統產業中家族企業的二代女性接班者、經理人和專家,來更認識傳統產業,期許能激發更多討論繼而互相支持。

怎麼定義傳統產業?

根據許多定義,傳統產業是指在歷史上曾經高速增長,但目前發展速度趨緩,進入成熟階段,資源消耗大和環保水平低的產業。

行政院經濟建設委員會2012年提出的《傳統產業維新策略之研究》報告中,更將「傳統產業」定義為「傳統製造業」、「非知識密集服務業」以及「農、林、漁、牧業」全部等三大類,聽起來真是極度無聊,真的是如此嗎?有想過,其實千禧世代夢想著的餐飲業、美妝品製造、許多點綴美好生活的面向,都算傳統產業。

過往大家對於傳產的想像,多半在於勞力度密集,缺乏創新跟科技,多為家族相傳或是更小的,就是有不少家庭份子都在管理團隊之中。

但是,邁入 2020 的同時,越來越多傳產正在轉型,不管是在技術上,用更科技去提高產量、開始注重不造成環境負擔的方式生產;或是開始注重品牌和行銷,跳脫純代工和以大量跟低價的生產賺取低毛利。

硬體+代工 v.s 軟體+社群

有一個非常有趣的故事,在 2012 年成立的科技新創腳踏車公司 Peloton,主打讓你在家直接看線上直播教學踩飛輪、跑跑步機,聽健身教練的嗓音和動感音樂,也能像去健身房ㄧ樣熱血沸騰。

而更酷的是,教練會從螢幕上看見你的運動數值,更能點名看你有沒有偷懶,藉此營造出健身房的互動,增加黏著度。Peloton 收費不比健身房便宜,有螢幕的跑步機3,995美元(約新台幣12萬元)。每個月還收39美元(約新台幣1,170元)的月費。

最後 Peloton 在2019 年於紐約成功上市,募集資金超11.6億美元,雖然上市後銷售跟股價都後續不力。 這跟台灣的傳統產業有什麼關係呢?他的車子機械本身,就是在台灣的南部的工廠製造的。

Peloton 後來直接買下了那個代工廠,在新穎有趣之外,Peloton 的故事,讓我們去思考是不是傳統產業可以不劃地自限只做「硬體製造公司」來思考?是否能加入內容和軟體的元素,往這些面向邁進,抓住這些可以真正不受產量領域限制的 scalable factors?

在 Peloton 的商業模式上,我們看得到其他同為傳統產業的未來想像。

這些都是轉機,傳統製造產業的年輕接班、高階管理者怎麼應對?對這些產業有興趣的人才,又怎麼抓住這個機會幫助非常成熟的企業邁向下一個高峰?

( 延伸閱讀:BUSINESS STRATEGY & DEVELOPMENT IN THE NEW NORMAL
產品、市場、企業,3大面向佈局商業策略 )

聽聽她們的專題分享

我在過去幾個月的活動中,總會有幾位 CAREhER 會員,在交流的時候,和我提起在「傳產」工作的又愛又恨。

產業成熟,因此營收穩定;但也因為穩定,被制度跟文化受限了,先行者早喊著轉型和加值,大家都知道要做品牌跟數位行銷,但怎麼做?

八月我們透過下面幾個內容,來和大家聊聊:

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