EP. 92 從外商金融接手傳產家業，她學習「隔岸觀火」卻也找到自己發揮的一席之地 —
歐旻集團 董事長特助 林詩綺 Iris Lin

林詩綺 Iris Lin

前外商金融業 HR business partner，目前擔任歐旻集團董事長特助，歐旻從事時鐘、家具、健身器材及輪胎之生產製造及行銷，在台灣、大陸、越南擁有自己的生產基地。加入歐旻集團之前，Iris 擁有 10 年以上的外商金融業人力資源經歷，包括 AllianceBernstein 聯博投信–負責台灣、新加坡、中國、及韓國的人力資源策略之規劃與執行，並曾服務於新加坡及台灣渣打銀行人力資源部門，主要興趣和專注領域為組織發展、人才培育。

其實正是在去年 3 月的國際婦女節論壇，Iris 和 CAREhER 開始產生連結，也在這一年參與了我們大大小小的活動、甚至還時不時被抓來提供團隊 HR 建議。

我們發現有趣的是，Iris 花了 13 年在外商金融業，負責亞洲區的台灣、新加坡、韓國、中國的人資策劃，後來決定回來熟悉家業，進入了全然不同的產業和組織文化，她說她到現在都還是在「做觀察、盤點準備」。

其中，也和我們分享了管理公司人才時，需以 organizational decision 去把現有的人才放進盤點後的組織架構中，而不是先找個 No.2 的自己。

【 在這集聽她們說 】

1. 外商與傳產最大的不同？成果、專業 vs. 務實、夥伴
2. 尊重上一代的智慧，從觀察 2 年到 5 年
3. 「接班人的心理素質」以及「知道自己想要什麼」才是最重要的
4. 選才時：先做組織盤點，而不是找個 No. 2
5. 有人的地方就會有小圈圈內的 insider 和 outsider，重點是領導者要如何平衡
6. 隔岸觀火有 2 種：什麼都不做、思考未來如何施展手腳

【 她們的推薦 】

• 在訪談中，有著資深 HR 經驗的 Iris 提到其實可以善用工具來去整頓組織中的人才，將對的人放在對的位置，而透過 StrengthsFinder 這類的測驗可以更認識彼此。

【 延伸閱讀 】

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【 Salon talk 】四月的 Salon talk 讓我們邊吃邊聊。為了響應 4 月 22 日世界地球日，CAREhER 將在 5/1 與Heritage Bakery & Cafe 合作，將家樂福的非籠飼雞蛋及透明吐司融入早午餐菜單，並邀請家樂福企業永續總監蘇小真擔任食物轉型大使，親自為我們講解食物轉型理念、企業社會責任以及企業如何響應永續目標，也邀請宏國建設執行長暨五感十築創新長林鈺芳一同響應做講者，希望與會的各位能成為更有意識的消費者，一起透過日常選擇，產生對環境及社會的長遠影響。