EP.109 [EN] 在乎「最終成績」多於員工「花多少時間在哪裡上班」,打造全球 24 時區的企業歸屬感與溝通之道 —— Margaret Yip, Partner at GoGlobal

【 英文訪談 】遠距工作不僅需要管理者對成員的信任,同時也考驗團隊間的分工協作,這一切,幫助企業招聘全球人才和跨地域營運的 Margaret 最有感。她指出,「能不能將 focus 從 "input" 轉變爲 "output" 」將是關鍵!而這也和許多公司重視成效的精神不謀而合。究竟企業能不能在這一波的轉型中符合人才對於彈性工作的需求,也將是競爭力的體現。感性的是,專訪中 Margaret 聊到她多變的人生軌跡:從投行的分析師、到兩間新創的董事(一邊拉拔兩個小孩成長)和不同的轉職經歷,從她的分享,這集 podcast 或許能帶領更多人脫離傳統思維來認識遠距協作的更多可能性,也學習在自己的旅途中,更自信地選擇想要的生活。

EP. 92 從外商金融接手傳產家業,她學習「隔岸觀火」卻也找到自己發揮的一席之地 —
歐旻集團 董事長特助 林詩綺 Iris Lin

二代接班總被認為有「著急改變」的包袱,但沿用上一代的工作哲學和方式,真的就不好嗎?怎樣可以不著急,但同時又讓二代接班人「有感」前進的速度、找到並發揮自己強項的一席之地?體會兩代傳承間的碰撞與平衡,正是 Iris 這一年多來準備接手父親創辦經營 30 幾年且年收數十億公司的體認。從身分角色、到工作內容跟格局的轉換,這段經歷也出乎意料地給她的人生和工作態度都帶來轉變。這一切都是學習,也是轉念 -- 來聽聽 Iris 和我們分享,她從國際外商 HR 走向傳產接班人後所遇到的種種難題和她的真實感受。而她自己,在內化這些挑戰並融合換位思考後,又獲得了什麼樣的成長。是更疑惑還是更堅定了?或更有使命感了?Let us listen and find out!