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從女性 CEO 們的選擇找出屬於你的工作模式

如果說生理上男性與女性是天秤的兩端,在絕大多數狀況下,我們只能選擇一種角色,這是一道簡單的是非題。傳統的「男主外,女主內」,把生理性別直接套用到家庭分工與職場舞台上。但如果把家庭主婦與企業 CEO 也放在天秤兩端,女 CEO 該處於怎樣的位置?是完全專注於與男性 CEO 在商場上一爭高下,或者仍須兼顧傳統的女性角色--操持家務、養兒育女?
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如果說生理上男性與女性是天秤的兩端,在絕大多數狀況下,我們只能選擇一種角色,這是一道簡單的是非題。傳統的「男主外,女主內」,把生理性別直接套用到家庭分工與職場舞台上。但如果把家庭主婦與企業 CEO 也放在天秤兩端,女 CEO 該處於怎樣的位置?是完全專注於與男性 CEO 在商場上一爭高下,或者仍須兼顧傳統的女性角色--操持家務、養兒育女?
這是一則沒有正確答案的申論題。現今成功女 CEO 們,在缺少前輩楷模的狀況下,如何走出自己的路一直是個困擾。有心經營自己職場生涯的 CAREhER 讀者們,可以從下面幾種前人走過來的心態,預先準備好,讓我們一起面對兼顧工作和家庭的考驗。

心態一:顧全生活,才能專心工作

工作與生活平衡(Work-life balance)是大多數人追求的目標,甫上任的勤業眾信(Deloitte)新任 CEO Cathy Engelbert,特別以身作則,注意工作與家庭的平衡。她認為許多年輕單身的潛力女性員工離開公司,是由於看到高階主管們「永遠在工作」的不良榜樣,她們並不希望自己的未來過著這樣的生活,因此萌生退意。曾有男性客戶告訴 Cathy,非常讚許她在會議中提出要提早離開,是為了擔任女兒的籃球隊教練,因為該客戶自己也希望能準時出席女兒的芭蕾舞課,但他沒有勇氣因為家庭生活提早結束公事。
Cathy 鼓勵女性勇敢爭取工作彈性,如果無法完整照顧生活所需,這種心理牽掛最終將影響工作表現。另外,一般人害怕拒絕,認為「No」代表損失與風險,但 Cathy 認為,勉強接受任務才是冒險。但是拒絕也可能是轉機,Cathy 懷孕時曾有一個接洽中型客戶的機會,但需要出差聯絡,以當時的生理狀況並不適合,因此她婉拒了這個客戶,但後來卻因此得以接手近距離的大客戶,讓她的職涯更上層樓。
 

心態二:家庭支持下,挑戰極限

全世界最有權力的女性 CEO,通用汽車公司的 Mary Barra 也是兼顧工作與生活的典範。
Barra 擁有兩個孩子和非常支持她的家庭,但她並不因為家庭而犧牲工作投入。相反的,Barra 建議女性特別挑選「挑戰極限(stretch)」的工作就像她自己曾接手冷門且繁雜的人資部門,她認為挑戰自己才能獲得成長,而這也是在同儕間凸顯價值、晉身管理職的關鍵。
對於職場上的因為性別產生的升遷機會差異,她用「更投入工作」彌補,她認為人生本非全然公平,不必埋怨無法掌握的先天條件,即使起始點不同,只要更認真工作,終有受到關注,獲得機會的一天。這也反映了 Mary Barra 從一位中西部勞動階層家庭子女,躍升為男性主導的汽車產業首位女性 CEO 的努力。
 

心態三:把工作帶到家中,把孩子帶到職場

FirstRain 公司 CEO Penny Herscher 更直言不會為了孩子放棄工作
她分享,當她懷孕時,曾有男性同事認為她應該中止工作,陪伴孩子成長,但她並不因為成為母親而影響了工作的積極度,因此在坐月子期間,仍然處理公事,以此表態對職涯的重視;甚至,在兒子剛滿月時,她就把孩子帶到公司,一邊工作一邊幫孩子餵奶、拍嗝、哄睡,在照顧孩子的同時,也幫助公司當時的 CEO 完成組織重整。
另外,因為經常出差,曾被資深的男性經理人同事質疑是個「壞妻子」,把「可憐的老公」留在家裡照顧孩子, Herscher 反擊的方式是更常出差、更加投入工作,她總是第一個舉手說:「我願意到客戶那裏簡報,或者支援銷售單位。」
她並不因為其他同事的議論而改變自己的信念,最後,她因為成為公司的 CEO,終於克服這些性別歧視。
 

心態四:我的工作就是我的生活

2014 年獲選 Forbes 400 中最年輕的億萬女性創業家的 Elizabeth Holmes 是另一種例子。她一週工作七天,幾乎不休假,有計畫地少睡、避免咖啡因、茹素,她的私人生活就是工作
Holmes 視工作為自己的「天命」(calling),她在工作中認識自己、找到熱情所在,相信工作的目的是改變世界。同時她也建議要找到值得學習的對象,進而成為後進者的榜樣,讓她們得以一窺成功的樣貌。她分享曾有一次詢問優秀的女性畢業生們,誰希望成為科技業的領袖,居然沒有人舉手。後來她發現,原來女學生們心目中,並沒有值得仿效的科技業的女性領袖,她認為如果可以及早改變這樣的印象,就能及早埋下女性領袖的種子。
 
在天性的召喚以及對於工作成就感的追求中,這兩者的衝突有時實在讓人喪氣。這些已經走在前頭的女性 CEO 所給的建議也顯示,想要同時達到兩個目標,也必須花上更多的力氣及耐力,甚至得忍受別人的冷嘲熱諷,才有機會完成。但是就像 Holmes 的例子一樣,在熱切的嘗試後,就更接近找到屬於自己的天命。
各位 CAREhER 讀者們,妳認為妳最需要準備的心態是哪種呢?
 
圖片來源:shutterstock

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8 comments
  1. 謝謝特別寫出這一篇。
    有時可能會覺得這一路走來很坎坷,但當你發現還有其他人也面對同樣的問題,大家互相鼓勵支持下路可以走更遠。

  2. 我自己是職場媽媽,發生在結婚生子這幾年的職場故事真是太~多~了!! 與在職場與家庭道路上的媽媽們共勉之,在CAREhER找到學習的典範、支持的力量,繼續Lean-in喔~

  3. “後來她發現,原來女學生們心目中,並沒有值得仿效的科技業的女性領袖,她認為如果可以及早改變這樣的印象,就能及早埋下女性領袖的種子。”
    是阿,如果能夠找到跟自己有類似的困擾,相同的煩惱,卻能在各自的領域克服種種障礙發光發熱的模範,對於自己來說是一個莫大的鼓勵,會相信自己有一天也能和他們變成一樣。我在CAREhER 的文章裡,看到許多值得我仿效的女性領袖,也正尋找著可以做為目標的典範。

  4. 第四點我覺得很重要~當工作和生活的分野越來越小,或許真的是從心態上去調整是最好的!
    不一定要強求所謂 work life balance…

  5. 我工作的時候並不覺得在 “工作” , 而是我正在做 “我喜歡的事情” , 或是 “能幫助我成長的事情” , 所以也覺得跟生活是一體的, 也很享受這種感覺!

  6. 我是有了小孩之後才發現自己超喜歡工作。如何找到家庭與工作之間的平衡?如果是開放題很難回答,但選擇題就簡單多了。感謝這篇文章,好有價值!

  7. 我覺得 Work-life balance,要達到balance的過程,是在擺盪中找到平衡點的.但在人生旅途中,相信每個階段都有不同的重心,短中長期的目標有所不同,因此覺得每一段的work-life balance都會有一些調整.
    很感謝在職涯中有很棒的Mentor,雖然不是直屬的主管,但在生活與工作平衡帶給我的啟發很多;我們都可以試著思索中長期計畫與目標後,再來依照每段時期以及估算與合計自己扮演的角色後來定義自己的Work-life balance,用自己的方式活出美好的樣貌.當然也別忘了身邊的人,無論是長輩或是伴侶,他們都將是我們的助力:)

  8. 職場都積極鼓勵員工Stretch。(就像業務目標,有了goal 還不夠,還要有Stretch Goad)。運動時,常常伸展,不小心受傷的機率也頂高的。從現實面來看,stretch 還是按步就般較穩妥。一下子挑戰極限,可能就無法顧全生活,balance受到嚴重的挑戰。

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