如果拿掉了「萊雅公關」光環,我還剩什麼?前 L'Oreal LUXE Division Communication Director 張凡恬

如果細細看凡恬的行程,你會發現她的時間被切割得很細碎,但她在這麼忙碌的生活中沒有埋怨,只有我還可以怎麼做。即使時間不夠,面對各種不同的角色與責任,她不覺得是犧牲自己成就別人,而是在每秒努力寫下「她」的故事。 因為想要讓生活更精彩,故事更豐富,她習慣保持著好奇心,也不時地警惕自己:拿掉頭銜的我剩下什麼呢? 或許正是時常用這樣的心態檢視自己,不被傳統觀念綁住,反而更熱衷冒險吧!

破繭而出的乖乖牌–社企流創辦人林以涵

幾年前,台灣知道「社會企業」是什麼的人可能比看過 UFO 的還少,新創網路平台「社企流」上線不過兩年多,卻引起台灣社企旋風。不僅引起公部門高度興趣,很多難以被職場討好的年輕人也躍躍欲試。社企流的創辦人 Sunny 才 28 歲,常被朋友笑是台灣社會企業界的林志玲的她已成為台灣社會企業的代表人物之一。 今天,這個爸媽都是公務員、自稱一輩子都在迴避風險的女生,跟我們分享她充滿驚奇(或驚嚇)的創業之路。

主管的無間道…「我想要做個好人,行嗎?」

所謂的好人主管:相信成功是努力而來的,但是團隊合作與溝通的經驗不多。而好人主管最常遇到的就是「好心卻硬梆梆相處模式」,至於這模式會產生的問題妳心裡已經開始默默回想了(別擔心,還有救),所以簡單的提出兩個很直白的(藥包)原則與妳們分享

練習進入專注的瞬間 – "The Zone"

訪問十位成功人士關於成功的要訣,恐怕會聽到十一次「專注」,因為有人為了強調會多說一次。專注分成兩種,一種是專注於某項目標。另一種則是這次想和大家分享的——瞬間的專注。第一項專注需要充分的自我理解,第二項專注,要求在一段時間內完全投入一項任務,它很難靠理性強迫,一個不小心,左手拇指跟無名指自動按下 alt + Tab 就會切換到臉書或 LINE

人生低潮時候,自己拉起自己

身為 CAREhER 總編輯,我常常有機會接觸很多大家稱為「成功傑出」女性,不過與其用成功傑出這樣的形容詞,我更喜歡形容她們為一群熱愛自己事業的女孩。我喜歡聽她們的故事,因為從每一個事件中可以聽到她們的人生哲學、看待事情的角度等,而你也會發現,在這些事跡的背後,其實這些女孩子在工作上也常遭遇挫折,在人際關係上(不管是職場或私人領域)有著很多不為人知的「辛酸」。

比蠻牛更管用的能量管理

自我管理大師 Tony Schwartz 曾在哈佛商業評論發表一篇文章「管理你的能量,而不是時間 」點出這個問題。身為顧問,Tony 看過太多人這樣的人:在公司當高階主管,每天工作 12-14 個小時,回家沒力氣陪小孩(伴隨嚴重的罪惡感)、沒時間運動、飯也常常是在會議間隨便吃、或在辦公桌上快速解決,最後導致身心俱疲。他們的時間管理沒有問題,只是他忘了自己不是金頂兔。

從秘書出身到跨國科技公司公關長 — Opera 亞太區公關長 Peko Wan

如果追求成長的心永不停止,那麼妳就能在工作中發現更多可以學習的地方。在她的職涯路途中,Peko 一直往前看,在工作中尋找可以學習的機會。她對於工作、生命的熱情,就像是 Opera 的精神,不斷發現更多的可能。 而這份初衷,也將台灣長大的她,推向了國際舞臺,與來自北歐的跨國公司,一起推動為世界推動更開放、更時尚的網路經驗。

《Lean In》的 5 個自我矛盾點

前幾天,Jaguar 小姐用一種「忤逆」的姿態,對廣受好評的《Lean In 挺身而進》提出反思,原以為會被砲轟成落水狗,卻意外接到許多正面的回應。既然前文獲得許多支持,進一步請 Jaguar 小姐分享書中的 5 項矛盾,滋味就留給各位琢磨。她在書中讀到矛盾的訊息是....

Lean In 之後的人生,是夢想?還是幻想?

《LEAN IN》激勵女性勇於追求夢想,無所畏懼,我喜歡這樣的志氣。對 Jaguar 小姐而言,Lean In是指妳敢定義屬於自己的成功,勇敢堅持自己的選擇,即便妳沒有頭銜、沒有高薪、沒有領導抱負,妳都從容地走在自己的路上,無愧於心,這才是真正的自信,真正的勇氣,真正的挺身而進。

《 Lean In 挺身而進》找人生的迷宮出口

每個人都會在人生經歷彷彿闖入了一個大迷宮的時刻。在這樣的時刻,除了一個溫暖的擁抱之外,同在迷宮中的其他人的心路歷程常可以降低我不安的情緒、提供我不同的思考觀點。對我而言,Facebook 營運長Sandberg 所撰寫的《挺身而進》一書,就扮演了這樣的角色。