Global Perspectives with Karine
EP.6 後疫情的因應之道—工作趨勢洞察
疫情對於女性的影響可能比想像中大—根據國際勞工組織(ILO)，疫情可能消彌了過去幾十年來性別平權的進展。面臨這個重大衝擊，Thought Leader Karine 藉由世界經濟論壇《未來工作報告》 (WEF: the Future of Jobs Report)，幫助女性們掌握國際職業環境的最新動態。
影響力專欄：
專注在每一個階段，自我定義成功
新的一年開始之際，妳是不是在考慮轉換跑道、並藉機為自己做一次深刻的省思和思考妳的年度計劃？Christina 發現，她的每一個階段都有想要全力以赴的目標，並在完成這些課題中，找到自己的優勢和評量標準，打造自己定義的「成功」。這些「成功」可能不是社會定義上的，而是妳自己的，並陪伴妳走過在挑戰中，感覺停滯或自我懷疑的時刻。
未來也無可避免的遠距辦公，那如何提升效率？
「遠距工作」在疫情前對矽谷科技業來說並不陌生。疫情讓「遠距」變得更加常態化，但現行的科技仍無法傳達人與人面對面、交流，所能達到的溝通效果。大環境的局勢我們無力改變，「科技」越是作為溝通工具，就越凸顯人與人「交流」的無可取代。後疫情時代的國際化工作形式，其中科技、時差利弊參半，該怎麼因應？現任字節跳動商業化戰略總監的 Kisson ，在文中用一貫策略性的角度，為妳剖析。
影響力專欄：
為什麼想影響結果，妳不該光證明自己是對的？
當妳面對一些曲解或者工作中針鋒相對的討論時，妳會不會很努力想證明自己是對的，甚至因此而感到壓力或煩燥？Christina 說，她也常需要壓下自己內心想爆炸的小太陽，但有三個盲點妳應該提醒自己避免陷入。
Global Perspectives with Karine
EP5. 妳是哪個社交俱樂部？剖析歐美最熱門 Social Club
妳知道什麼是現代的社交俱樂部嗎？CAREhER 希望為女性領導者建立 modern social club，讓她們能連結彼此並且一同成長，本期《世界週報》讓我們一起來看看其他國家有什麼樣有趣的社交俱樂部呢？ 他們又有哪一些經營社群成功的元素呢？
影響力專欄：
在外商科技公司生存的致勝思維是?
一個日文只會點菜、銷售沒做多久，年紀還比團隊小的女性，是怎麼「敢」挑起大樑，擔任日本業務團隊負責人？來看看 Christina 是如何利用自我優勢，幫助團隊訂定目標，並展現「成長型思維」的職場越級挑戰經歷！
接班學：突破老臣包袱，數位轉型怎麼做
企業談數位化、談轉型，但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題，二代接班尤其面對上一輩的不信任，和需要創新的壓力。旅居東京，在東南亞知名家族企業多年的顧問 Sandy ，提供三個可能的策略。
Global Perspectives with Karine
EP4. Control vs. Care- 看歐美家族企業的接班學
本期《世界週報》，我們將關注傳統的工作環境，尤其是家族企業。我其實不是這個主題的專家，所以當我在了解台灣的企業文化之前，提到家族企業時，我想像中的是爸爸與他的兄弟姐妹、孩子一起工作的小商店或是工廠！在深入研究台灣及世界其他地區的家族企業後，我發現一些世界上最大的公司是或曾經是家族企業，並且想與大家探討三個主要議題：
接班計劃：家族企業接班計劃的關鍵是什麼？
衝突與危機管理：如何處理緊繃局勢與績效問題？
創新：如何協調傳統與創新？
領導企業創新，運用策略擴大影響力
企業談數位化、談轉型，但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題，曾任職於 Facebook 的 Kisson 在文中提到，「大家認為最創新的互聯網公司也有一樣的問題」。從業務拜訪到會議進行，Kisson 有許多產業創新的深度觀察跟體會，現任字節跳動 (TiK Tok 母公司) 商業化戰略總監，以女性的身份一路走來，難題不斷。如何策略性的獲得支持、參與專案，進而成功引領創新，箇中的秘密是什麼? 都在這篇專欄中與妳分享。