有沒有想過，和好朋友一起實踐夢想？Gwen 在 〈她們在倫敦一時衝動創業的故事〉一文中，就描述了兩個女生努力實現夢想的過程。而創業最重要的是團隊合作默契，所以比跟女朋友一起創業更棒的，或許是連媽媽一起拉進創業團隊！（假設妳跟媽媽處得好）
Baggu是最近美國相當火熱的包包公司，過去5年每年的營業額都增加2倍以上。它環保取向、活潑大膽的尼龍購物袋，在美國設計圈近年蔚為風潮。這樣一家新興時尚設計公司，創辦人則是一對母女檔 Emily 與 Joan Sugihara。團隊中還包括了Emily 的兒時朋友，例如設計長 Ellen van der Laan 就是 Emily 在幼稚園時期就認識的青梅竹馬。
創辦人從小就勇於嘗試創業
Baggu 的核心是執行長 Emily，一個從小樂在 DIY、充滿商業精神的女性。她第一筆生意可回溯至小學時，她將郵購的西瓜型橡皮擦（也是我的小學回憶！）轉賣給同學。當時還是小學生的她，便已懂得將利潤等財務流向資訊詳細地用 Excel 記錄。
從小跟媽媽學習縫紉的 Emily，大學時首次踏入服飾相關產業。當時的Emily 跟她的室友開始了自製 T-shirt 的生意，有點類似台灣以前的「學流風」（也是我的大學回憶！）。她們販賣印有顧客指定文字的 T-shirt ，例如「LOVE」。這在當時的密西根大學引起風潮，但隨著 Emily 畢業後這項生意也風雲流散。
環保袋的念頭
於是 Emily 再度發揮她的設計能力，買了幾片美麗的尼龍布，在聖誕節時跟媽媽一起自製一個簡單的購物袋。這就是 Baggu 的第一個產品。
這個最初的尼龍提袋非常簡單，到現在仍是 Baggu 的主要產品。它外型類似一般超市附送的塑膠袋，但是可以掛在肩上。底部只有一根穿線跟一塊平襯板，讓袋子在滿的時候可以自然站立。
與一般塑膠袋的差別是，它的外型更加時尚、顏色也更活潑。同時，它採用一種特殊的尼龍材料，可以無限次數的溶解再重新使用，並且給袋子強大的支撐力。
第一個購物袋的詢問度很高，Emily 決定大量生產。這時的 Emily 對於創業已經更加洗煉，知道產品的製造成本跟產品本身一樣重要。於是她和媽媽努力將設計簡化至可以大量製作的結構。
最後，Emily 和媽媽 Joan 知道她們完成了一個成熟的產品：一個單價美金8元、完全可回收、堅固、而且真的很漂亮的尼龍購物袋。
於是 Emily 辭去了紐約的工作，和媽媽創辦了 Baggu。
由低價購物袋進入飾品（accessory）時尚產業
同時，她們也發現顧客不單只是用購物袋買菜，也開始背在身上作為時尚包包。換句話說，她們發現顧客一直在期待 Baggu 提供更像時尚飾品的尼龍產品。於是 Baggu 不再拘泥於廉價的購物袋，開始投入高單價的設計產品。
現在她們的產品除了著名的購物袋之外，也有單價 140 美金的皮製品、後背包、錢包等各種產品。但不論哪一種產品，Baggu 仍然堅持一定要「堅固、環保」的原則。
從 Baggu 的成功故事，我們可以得到一些實現夢想的訣竅：
與女朋友一起追求夢想，從身邊開始
1. 及早開始
實現理想需要時間跟經驗，所以越早開始越好。Emily 從小學就在做生意，大學就踏入了服裝業。抓緊求學時光，或者是在上班之餘及早實驗自己的點子，才有能力在機會降臨時，縱身一躍、跳入夢想。
2. 抓緊財務
Emily 在密西根大學販售 T-shirt 時，學到了寶貴的教訓，那就是她發現當訂單超過她和室友的人力所及時，沒有人願意外包她們的工作，因為她出的價錢太低了。換句話說，Emily 發現她在以廉價勞力換取訂單，這種模式無法持久。
當時看來是失敗，卻在Emily 創辦 Baggu 時成為成功的養分。在 Baggu，Emily 就格外注重成本，並將生產工作外包給中國廠商。這個決策讓 Baggu 從第一年就有正向的現金流。因此，不論妳現在在上學、或是上班，都應該仔細留意各種財務訊號，才能洞察可行的商業模式。
3. 運用手邊的資源和網路
Ellen van der Laan (right)
許多更著名的公司，一開始也是由創辦人與創辦人身邊的資源開始，例如 Apple 的創始人是賈柏斯與他的高中學長，facebook 是佐柏格與大學室友們一起創立。
所以，誰說和妳的姊妹淘一起成功是不可能的事呢？
在成長的階段，請時時與她們保持聯絡、互相鼓勵。各種不同領域又多才多藝的朋友，有朝一日都有可能在妳轉換跑道的路上，助妳一臂之力。
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