EP.36 美式創新融合在地傳統,創出自我風格的轉型領導—
豐邑機構飯店事業 執行長 Cecily 劉純芳

萬豪集團的品牌 Moxy 即將在臺中開幕。從 check in 開始,到 social zone 的設計,Moxy Taichung 旨在為 Millennials 創造旅程裡人與人交流的契機,因為人跟人的邂逅,才是每一趟旅程最難忘的回憶。經營豐邑喜來登與 Moxy Taichung 兩個極度不同的團隊,Cecily 不停思考、調整組織領導,並從中找到自我領導風格。面對疫情對飯店業的衝擊,Cecily 在迷惘的團隊面前,必須展現領導人的堅強。今天的【Leading Ladies】,聽她們聊聊雙向的 Mentorship 如何幫助自己成長 , 又如何透過自我覺察提升企業組織的領導力。
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本集講者

Cecily 劉純芳

Cecily 劉純芳是豐邑機構飯店事業執行長,曾在 Stanford 就讀 MBA。過去領導新竹喜來登做出許多內部跟外部的創新,2017年喜來登獲得 Hotels.com 全球十大親子飯店的殊榮。Moxy Taichung 即將開幕,將為臺灣的 Millennials 引進全新的風格跟體驗。

延伸閱讀: 飯店業要的不是典型的人才,你和她一樣敢創新嗎? – 新竹豐邑喜來登飯店執行長 CECILY LIU

本集重點

1. 品牌核心與在地元素激發創新
以 Moxy 大膽的品牌精神為出發,融合臺中當地元素,貫徹 Moxy 盡情工作玩樂、不自我設限的品牌精神,同時巧妙的公共空間設計,讓遊客的每趟旅程都能邂逅美好的人事物。

2. 發展彼此互相學習的 Mentorship
Mentorship 是自然而然發展且雙向、彼此學習的關係。
渴求知識,不受年齡、性別、專業領域的限制,忠於自我、追求自己的夢想,都是可以成為 mentor 或 mentee 的對象。

延伸閱讀: 有效率經營妳的 MENTORSHIP:CAREHER 執行長 TIFFANY CHOU

3. 自我覺察、提升自我的方法
週末的時間讓自己停下來,記錄、重整過去一週使用時間的情形,評估時間分配的方向是不是符合設定的目標,再調整接下來一週的規劃。
利用手寫日誌的方式,讓自己更能夠在過程中沉澱下來思考,每天做了什麼事情都能清楚掌握。

4.領導風格的調整
真正的自我是不可能改變的,但可以透過學習跟反思,找到屬於自己、又同時適合工作對象的領導風格。
不同的工作團隊有截然不同的的領導風格,Moxy Taichung 相對喜來登大飯店,組織扁平、鼓勵年輕世代嘗試,激發創新。
面對大環境的改變,領導人沒有悲觀的權利,而是該溝通組織的內部與外部、抓住任何可能的機會—持續讓團隊了解現況、在危機中持續學習,並且與政府溝通讓產業的聲音被聽見。

延伸閱讀: 台灣傳產的轉型與接班人計畫

5. 戶外運動對生活、工作的幫助
瘋狂迷上戶外運動,挑戰體力的同時,親近大自然,讓大自然用「美」來治癒身心靈。
透過每天固定的運動時間,讓自己感覺到對自我時間的掌控權。

延伸閱讀: GOOGLE 員工最喜歡的自我覺察課程,用泡一杯咖啡的時間練習 MINDFULNESS

問題摘要

02:04 Moxy Taichung 的品牌概念是什麼?
02:55 當初怎麼發現這個品牌? 為什麼想引進這個品牌?
04:45 如何在既定的品牌元素中加入台中的特色?
07:52 怎麼展現 Mellinnials 跟斜槓元素?
13:16 管理喜來登跟 Moxy Taichung 兩個團隊有什麼不一樣?
15:48 疫情對飯店業的影響是什麼?
18:53 面臨疫情對飯店業的衝擊,如何鼓舞團隊?
24:48 擁有什麼特質或條件的人會讓你想去 mentor 這個人? 成為你的 mentee 應該要有什麼條件?
29:00 在過去跟 CAREhER 的訪談中有提到自我覺察的重要性。你是如何培養自我覺察的能力?
33:32 如何總結自己的領導風格?

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每集20分鐘的「她與她」音頻,我們討論職涯規劃、人生關係、身心靈的健康和平衡、科技、新創以及新世代工作女性在乎的議題。

想近距離跟 Cecily 一起談談她如何創新跟領導兩個飯店,並且導入更多美式文化嗎?

9. 26- 27 《#workhardplayhard 女子們夏末輕旅行》和 8 位 mentor 40 位商業女性,一起搶先體驗 Moxy 的住宿和公共空間,討論創新和管理,更在夜裡一起微醺,品嚐風格生活。

更多講者和活動詳情:https://careher.net/recharge-event-september/

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