都說心態決定一切,如何調整心態,累積職場的勝利?

你相信心態可以決定一切嗎?在職場上,一位擁有「成長型思維」模式的主管,將更願意接納不同看法、願意花時間傾聽,也讓團隊更願意承擔責任或接受挑戰。 作者 Shelley 從《心態致勝》一書出發告訴我們:「天賦不是重點。」千萬別認為自己不可能成功,反而要把失敗打包帶走,成為面對下個挑戰的武器!

發現每年設定目標的背後,自己內心真正要達成的意義

2015 年的最後一天,很多人會開始為下一年的自己訂立新的年度目標。在香港工作的 Shelley 發現,每一個具體目標的背後,必須先問問自己內在缺乏的是什麼,而達成這目標對自己的意義又是什麼? 比起執著於實際項目的獲得,不妨把心靈需求考慮進去,透過發覺內心真實聲音所產生的目標,會讓自己更有執行的動力。

對工作感到力不從心?用不滿現狀的正面心態面對

面對未來的不確定性,偶爾我們會對自己的工作感到迷茫、對工作感到力不從心外,也會因為不知道自己將來會有怎樣的發展而感到慌張。 而海外工作者在文化不熟悉以及語言差異化的情形下,更容易凸顯這種慌張。 在香港的 Shelley 也經歷過這樣一段迷茫的日子。幸好,她察覺到自己的低落的狀態。透過跟不同人交流,才發現除了工作本身外,自己對人生的想法或是本身所處的環境,也會影響海外工作者整體的適應。這些狀況,都有可能是你的不滿現狀所產生,那麼你要如何正視這種心情?要該怎麼做才能持續保持長時間的身心靈健康狀態呢?甚至是讓自己在群體中脫穎而出呢?

獨當一面的領導能力-解析專案管理的成功關鍵

新興的工作型態需要你擁有獨當一面處理專案的能力,而一項專案的成功與順暢,往往就取決於於每個溝通與監督的過程中。 身為專案領導需要哪些能力?最實際的做法應是在操作過程中去調整,但若能先釐清應注意的事項,能讓你在從頭到尾能用更完善的視角去檢視專案各項細節、以及與人對應之道,如此一來專案整體的進程應對突發狀況才能夠被順暢的解決。 目前在香港工作的穎兒,有多個跨國專案的經驗,她要告訴大家在溝通、立場、執行各方面的專案領導學問。

海外工作的另一種可能,企業不可或缺的溝通橋樑-Regional office

什麼是區域辦公室(Regional Office)?在跨國公司體系裡,為了讓各地區更有效率的管理,企業常會在代表性地區設立區域辦公室來協助各國市場的經營。除了區域性的行銷專案親自操刀外,我們更賦予一項重要任務 - 協助各國執行當地的活動。有人會好奇到底在區域辦公室工作需要具備哪幾項能力呢?我認為具備良好的溝通力 (Communication Skills)、邏輯思考力 (Logical Thinking) 及抱持開闊的心胸 (Open- minded) 是絕對必要的。