優雅地展現妳的價值- 談判的藝術
妳的請求必須有一個正當的理由，讓對方也能被說服。再來，妳必須關心廣大組織的利害關係，不是只針對「個人」的利益，而是讓組織感受到，妳之所以談判都是站在為他們著想的出發點。
當對方要求這樣做 – 你該不該越級報告？
越級報告，一直是個既禁忌但感覺上又不可違背的工作規範，尤其當我們接到直屬主管上司要求我們直接報告時，當下該怎麼處理才好？ 畢竟高階主管的上司是頭銜更大的主管，若不接受指令直接報告，似乎對他不敬，但若跨越自己的直屬主管向上級報告，這於理又說不過去，不只自己矛盾，還更會造成主管間的間隙。
說服人心的領導力- 從「當我們的多年的心得」講起
當自己有時間的時候，我們可以分享故事；沒有時間的時候，可以用問題驅使自省與成長，當有資源（時間）時，我們可以規畫項目創造體驗，讓這些潛在的人才自己改變自己。
實習就是廉價勞工？你應該要這樣發揮自己的價值
從正式員工的角度來看，實習生像極了一群又一群的候鳥，逐月逐季遞換。至於如何從四處漂泊的候鳥躋身留鳥的行列那就得各憑本事，端看各人如何在短短的幾個月期間在主管與同事心中成功留下深刻印象。
用心，不用力的職場 networking 就靠這六個關鍵 W 字
這六個關鍵問句能夠讓你顯得成熟、無私，且散發自然的好奇心。在聊天時善加運用，你會證明你是真心對他人的生活有興趣，而不是只在乎你自己而已。你懂的，讓人覺得你很真誠（誠實的人具有的11項特質）。而且，透過這些問題，或許會對你的工作有意想不到的幫助。
當我們也變成主管時- 讓部屬盡情發揮的好主管
在提到完美型態的主管前，得先提到合作方式。或許有人認為主管跟部屬之間是分配任務的關係，稱不上合作。但如果就把工作做好這點來看，我認為雙方是合作的關係。只是主管經驗比較豐富，透過主管指導，可以更有效率地將工作完成。
葡萄牙酒莊第 15 代繼承者- 擅於說故事的 Francisca
葡萄酒家族的第 16 代 Francisca Van Zeller, 我們問她身為女性在製酒業有沒有任何的不方便，如果硬要說的話可能還有一些優點吧，特別會說故事等等。我覺得任何女性只要認真的做自己有熱情的事情，都是很大的優勢啊！
唯有瞭解自己 -才能更自在、自信的生活和工作！
韓國歲月號船難發生令人難過的死傷。事件發生後一週我正好在韓國出差，許多媒體檢討如此眾多人在生命受威脅之際，因為仍然聽從、等待指示而喪命，韓國友人也提到韓國根深蒂固的服從文化。另一方面我也曾不只一次聽到荷蘭爸媽半開玩笑的說，想把小孩送到亞洲學著「聽話一點」，不然意見多到無法招架。
為什麼沒有公司願意僱用你？
是的，內容行銷的確是行銷／公關的未來。現今任何公司都必須創造有意義的內容去吸引讀者，並且（試圖）解決他們的問題。這也是 Google 想做到並重視的。
你知道嗎？當一個應徵者，你也是內容行銷者。你是否具備幫助公司解決問題的能力，正是老闆想要且重視的元素。最能投其所好的應徵者，工作任君挑選。
同時，這些人不會站在邊上拿著厲害的履歷，還疑惑為什麼沒有人通知他們去面試。
什麼都可以裝，就是別裝熟－容易忽略的 networking 準則
現實生活中，很多學弟妹都會不小心落入「錯誤的裝熟」的窘境；社群媒體使用的氾濫，常常讓我們覺得跟人溝通就是加個 facebook、LINE、手機號碼，在網路的世界裡，正式與非正式的界線愈來愈模糊，搞的你太禮貌被嫌正經，但是太輕鬆被嫌隨便，networking 的界線超難拿捏真的讓人很想撞牆。