身為職場媽媽，疫情在家工作兼育兒的求生指南

身為職場媽媽的妳，在面對疫情的到來，除了工作外，多重的角色可能讓妳更感到無所適從。CAREhER 邀請德國籍創業家、同時也是職場媽媽的 Monica 來與大家分享在海外的職場媽媽們過去一年的經驗，她們是如何安排生活、並解答「在家工作與育兒」這道隨時可能失衡、但也隨時有很多驚喜（和驚嚇？）的習題。不過她們說，其實沒有什麼訣竅，開啟「關關難過關關過」的求生模式，不要期許自己處處完美的心法，相信妳讀了也會會心一笑。
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#EnoughisEnough ─ Raise Awareness & Stop Hate Crimes Against Asian Americans
亞裔仇恨犯罪攀升：妳該知道的重點

美國在過去的一年裡，仇恨犯罪（hate crimes）急速成長 149%，尤其是針對亞裔和亞裔女性，更演變出在亞特蘭大造成八人死亡的槍擊慘劇。但這一切，卻因針對種族因素採證困難，而難以用仇恨犯罪來定罪。恐懼和歧見距離我們如此之近，CAREhER 編輯帶領我們思考這些環環相扣的現象，讓我們透過瞭解來抵抗無知和偏見。
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善用女性隱性優勢，在銷售和客戶關係上發揮

  • 2020-12-16
銷售時，妳總是想著自己的產品、心急著說什麼和怎麼說？ 對於「銷售」如果這麼思考，妳可能摒棄了自己的潛在優勢。身為女性，妳其實幸運地擁有銷售的優勢特質。 CAREhER 創辦人暨執行長 Tiffany 用過去帶領跨國團隊客戶開發的經驗，分享原來銷售的過程潛藏了什麼細節，以及女性應該可以如何發揮優勢，開發新客戶、更掌握舊客戶，維繫穩健的銷售循環。
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Global Perspectives with Karine
EP4. Control vs. Care- 看歐美家族企業的接班學

本期《世界週報》，我們將關注傳統的工作環境，尤其是家族企業。我其實不是這個主題的專家，所以當我在了解台灣的企業文化之前，提到家族企業時，我想像中的是爸爸與他的兄弟姐妹、孩子一起工作的小商店或是工廠！在深入研究台灣及世界其他地區的家族企業後，我發現一些世界上最大的公司是或曾經是家族企業，並且想與大家探討三個主要議題： 接班計劃：家族企業接班計劃的關鍵是什麼？ 衝突與危機管理：如何處理緊繃局勢與績效問題？ 創新：如何協調傳統與創新？
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Taiwan Family Business Transformation and Succession Planning
台灣傳產的轉型與接班人計畫

在產業快速變動的時代，過去撐起台灣經濟的家族企業如今發展趨緩，是否制訂完善的「接班人計劃」成了企業延續他們輝煌的關鍵。本周的Special issue 我們請到 Sandy 和讀者們分享他對台灣家族企業面臨接班人議題的觀察，他也結合了人資管理專業提出了一些接班人建立工作核心團隊的案例。
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Succession Planning for Family/ Traditional Business
沒有被傳承下來的事業都不算成功- 傳產接班學

在新加坡的 Yeeling 曾在家族的餐飲企業服務，這篇文章總結了一個關於家族接班學論壇的內容概要。 在這場研討會中，Yeeling 了解到，亞州億萬富翁的人數比全球任何地區都還要多，但他準備好傳承的人卻是少之又少，將近60%的企業尚未制定接班人計劃。更重要的是， 約有85%的亞洲企業為家族企業，對亞洲經濟有一定的影響，因此我們更迫切的需要盡早討論接班人計劃。
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Modern Working Women in a traditional environment
女性如何在傳統文化下創新？

  • 2020-08-01
我們對傳統產業有許多的迷思和不了解，傳產真的是夕陽產業，無法轉型創新嗎？ CAREhER 有許多讀者在紡織、食品、代工、機械等產業，她們熱愛她們的工作，更想知道怎麼在相對傳統的文化下，去幫助企業創新。 八月的專題，我們透過台灣和新加坡幾位家族企業的二代女性接班者、經理人和專家來更認識傳統產業，期許能激發更多討論繼而互相支持。
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