Global Perspectives with Karine
EP4. Control vs. Care- 看歐美家族企業的接班學

本期《世界週報》，我們將關注傳統的工作環境，尤其是家族企業。我其實不是這個主題的專家，所以當我在了解台灣的企業文化之前，提到家族企業時，我想像中的是爸爸與他的兄弟姐妹、孩子一起工作的小商店或是工廠！在深入研究台灣及世界其他地區的家族企業後，我發現一些世界上最大的公司是或曾經是家族企業，並且想與大家探討三個主要議題： 接班計劃：家族企業接班計劃的關鍵是什麼？ 衝突與危機管理：如何處理緊繃局勢與績效問題？ 創新：如何協調傳統與創新？
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領導企業創新，運用策略擴大影響力

企業談數位化、談轉型，但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題，曾任職於 Facebook 的 Kisson 在文中提到，「大家認為最創新的互聯網公司也有一樣的問題」。從業務拜訪到會議進行，Kisson 有許多產業創新的深度觀察跟體會，現任字節跳動 (TiK Tok 母公司) 商業化戰略總監，以女性的身份一路走來，難題不斷。如何策略性的獲得支持、參與專案，進而成功引領創新，箇中的秘密是什麼? 都在這篇專欄中與妳分享。
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【CAREhIM】EP.2 數字時代反思「人」的溫度，「互動」中打造品牌—
電商人妻 Audrey

在社群媒體盛行的時代，企業品牌紛紛思考數位化、電商化。而眾多社群平台之間，彼此的功能、性質與受眾大大的不同，想要建立企業/ 個人品牌難以著手。從 Medium 撰文，輾轉經營多個社群平台，如今 IG 粉絲數突破10萬，社群媒體經營似乎在她的掌握之中。 今天邀請到的是電商人妻 Audrey，帶我們在追求數字的時代，反思人與人之間的互動；掌握變動社群中，不變的「圈粉」法則 !
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EP.36 美式創新融合在地傳統，創出自我風格的轉型領導—
豐邑機構飯店事業 執行長 Cecily 劉純芳

萬豪集團的品牌 Moxy 即將在臺中開幕。從 check in 開始，到 social zone 的設計，Moxy Taichung 旨在為 Millennials 創造旅程裡人與人交流的契機，因為人跟人的邂逅，才是每一趟旅程最難忘的回憶。經營豐邑喜來登與 Moxy Taichung 兩個極度不同的團隊，Cecily 不停思考、調整組織領導，並從中找到自我領導風格。面對疫情對飯店業的衝擊，Cecily 在迷惘的團隊面前，必須展現領導人的堅強。今天的【Leading Ladies】，聽她們聊聊雙向的 Mentorship 如何幫助自己成長 ， 又如何透過自我覺察提升企業組織的領導力。
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EP. 35 外商思維與本土傳產的撞擊，機械業的十年「溝通」轉型—
臺中精機 Catherine 黃怡穎

針對8月的專題，這次為各位讀者帶來更直觀的傳統產業 — 機械業。工具機、塑膠射出機用於生產金屬、汽機車零件、塑膠製品。讀到這裡，不知道有少讀者開始頭昏腦脹 ? Catherine 身為《臺中精機》的接班人，要面對更多產品型號，對商學背景的她來說，接手這份家業並不容易。留英回台、從外商到傳產、在男性與長輩之間周旋，內向文靜的 Catherine 如何跟環境應對、在衝突之中穿梭並化解 ? 數位浪潮下，又有什麼未來藍圖 ? 傳產中的妳，千萬別錯過。
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【CAREhIM】EP.1 用茶見證大稻埕女性的崛起，用創新傳承五代好茶—
有記名茶 Jason 王聖鈞

臺灣茶文化紅遍全球，手搖飲料店在國內國外以驚人速度展店，加糖、加珍珠，擄獲大眾的心。傳統茶如何在創新中保有品牌核心價值、如何跟消費族群溝通，是《有記名茶》當前的課題。 擁有超過百年歷史的《有記名茶》，見證了臺灣不同歷史面貌—大稻埕女性走出家庭、步入茶廠，幫助女權意識抬頭；臺灣經濟的歷史轉折—重工業起飛，傳統產業逐漸沒落；而不同時代有不同的消費面貌，到了第五代接班人 Jason 手中，會帶來什麼創新思維、激盪出「新與舊」的火花?
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Taiwan Family Business Transformation and Succession Planning
台灣傳產的轉型與接班人計畫

在產業快速變動的時代，過去撐起台灣經濟的家族企業如今發展趨緩，是否制訂完善的「接班人計劃」成了企業延續他們輝煌的關鍵。本周的Special issue 我們請到 Sandy 和讀者們分享他對台灣家族企業面臨接班人議題的觀察，他也結合了人資管理專業提出了一些接班人建立工作核心團隊的案例。
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疫情過後我們該如何提升身心的防禦力 — 骨盆篇 （下）

身為女性，我們有形、無形的受到社會框架限制，我們被社會灌輸了太多「女性應該要如何」。覺得自已不夠好，連帶造成負面情緒，最終會影響我們的行為，但這個環環相扣的過程我們卻可能是沒有意識的。在這篇專欄中，Vicky告訴我們如何覺察自己的「心」，有意識的幫自己建立情緒、認知、行為的正向迴路。培養「身與心」的健全，身為女性的我們，才能做自己心中想要成為的模樣。
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EP.34 學會「提供價值」- 化妳的非典型劣勢為優勢—
心元資本執行合夥人 Tina 成之璇

非產業背景、又身為女性，看似囊括金融產業裡的劣勢。Tina 成之璇 大學就讀廣告系，非金融背景的她，如今是早期創投公司 心元資本【Cherubic Ventures 】的執行合夥人。 從公司草創初期就加入心元，沒有產業學歷，「從零開始」付出許多努力，Tina是如何把劣勢化為優勢? 其中的思維是什麼? 今天，讓我們聽聽Tina怎麼說。
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