swire coca coca vivian

EP.107 除了 4 項大膽守則，還要培養「捏大腿」的功力 ——
台灣太古可口可樂 公共事務、傳訊及可持續發展總監 簡秀君 Vivian Chien

當員工做出錯誤的決策，往往擔心的是不是會被企業開除，但 Vivian 卻點出，能給予團隊「容錯」環境的公司，這時候才更應該告訴他們「你需要多做兩年，因為這樣不僅不會再犯同樣的錯誤，也更有機會傳承經驗讓其他人也受惠」。帶著建立團隊更多元包容工作環境的領導力，今天我們邀請到擁有 20 多年公關經驗的 Vivian，從她自我定義出的 #Bold 之中，帶我們了解公關多變角色的樣貌，也暢聊她在創造永續環境上的努力和企業級的實踐。
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Mikey

December Salon Talk : 傳產轉型思維與實例

【Salon Talk】CAREhER 社群中有許多傳產接班人，我們在之前的閒聊中，聽到了很多想要帶領改變的聲音，但也同樣聽到很多人分享自己在推動的過程中所面對的挑戰，例如怎麼取得長輩的信任，或者怎麼將新的方法或文化導入已經幾十年沒有巨大改變的企業，因此，我們希望可以透過這次的 salon talk 讓大家齊聚一堂，並邀請 CAREhER 的共同創辦人兼資深傳產大叔來開啟傳統產業轉型的討論，他會將自己在紡織產業推動轉型的經驗帶上桌，歡迎每一位對這個主題有興趣的朋友們一起來分享或提問。
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#Club CAREhER – Year End Gala Celebrate Growth Together
mentor her pilot sharing

【會員專屬年末聚會】2022 轉眼到了歲末，在大家忙著準備重新起飛，旅遊出差的同時，準備出發接軌世界的我們，在充滿歡慶的 12 月一起回顧這年的成長，與 50 位核心會員齊聚深藏在湖口街大樹陰下的南法庭院餐廳——香色，享受特製餐單及威士忌並許下新的展望。我們更邀請 CAREhER 第一屆導師計畫 — Mentor Her 的 Mentee 們與大家分享自己在 Mentor 的指引下有了什麼樣的思考轉換，職涯規劃又有了怎樣的改變。Let’s celebrate our growth!
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November Salon Talk : 更永續的未來——新能源市場的發展與機會

【Salon talk sponsored by Gennue Lab】近幾年許多企業開始針對綠能產業進行積極的布局。隨著利用可再生能源取代化石燃料的趨勢持續發展，相關的投資也順勢成為了為投資人創造更多獲利機會的途徑之一。 這次，我們邀請到 I-Chun, 現任 Google 台北辦公室的 Senior Program Manager, Supply Chain Renewable Energy 透過他的高度來暢談新能源市場的架構、機會點、以及為什麼像是 Google 這樣的跨國企業會投注心力在乎供應鏈的綠色程度。
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October Salon Talk Highlights: Developing Tribal Leadership with Terence

【 Salon talk 】10 月 19 日，Terence 不疾不徐的侃侃的道出身為 Stanford 商學院教學團隊成員、KK Company 內容長、 MIT Sloan AMP 研究生的珍貴學習精華。他將三個身份背後的故事與成長集結成一晚的思維分享：在 MIT 自我改變最大的事情？如何有意識地建立自己的 Critical Thinking？以及影響 Terence 管理方針至深的《Tribal Leadership》為何？
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EP. 105 人才培訓的重點是 Learning 而不是 Training，助妳找尋定位和方向 —
星展銀行人力資源學習與發展部資深副總裁 程鈺玲 Jacqualine Chen

在永續經營的範疇裡，Learning and Development 猶如企業培育人才的引擎室在運作，引領公司及社會持續前進的關鍵之一。這次來跟我們分享她在引導企業培訓高潛力人才領域心得的 Jacqualine 就聊到，其實企業的培訓更應是發掘並啟發每個人內在的影響力，甚至是找到自己對於人生、對於職涯的 purpose，在 “learning” 這條路上的主角從來就是自己，講師只是引領妳思考的催化者。今天，讓我們來聽聽 DBS Bank 星展銀行的 L&D 領航者 Jacqualine 她的跨國跨產業經驗，和她為什麼發覺，幫助人成長，是一件值得她傾注所有熱忱為之努力的志向。
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October Salon Talk : Developing your Critical Thinking with Terence 批判性思考的建立

【 Salon talk 】10 月的 Salon Talk 讓我們試著從「問對的問題」開始。面對人生可大可小的難題，我們終究需要尋找出最適合的解決辦法；而在眾多的建議和吵雜的心聲中，我們又該如何準確的「淘金」，將最精華、最合適的答案析出？這個月我們邀請了 KK Company 的內容長 Terence，之前在國際婦女節論壇上跟大家分享 Web 3.0，後續也透過 Podcast 跟我們討論他有趣的音樂人生，但其實他還有一個神秘的身份，就是史丹佛商學院教學團隊成員，這次我們要把這個珍貴的學習資源從美國頂校搬來 CAREhER .....
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大離職潮怎麼辦？打造讓員工有歸屬感的文化

缺乏歸屬感對於企業來說，是一個不可忽視的風險，相對的，如果能有意識的打造讓員工有歸屬感的環境，將有顯著的機會可以提升工作績效表現，促進組織發展，降低離職率，所以建立歸屬感不是虛無飄渺的口號，而是一個現代組織必須面對的商業議題。
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企業驅動獲利的秘密 – 其實是同理心

不夠忠誠的使用者，產品ㄧ再延期、使用者滿意度不高，團隊留任率低，這些在企業中常見的問題，可能都來同個問題 - 缺乏同理心（Empathy)。同理心是最近五年許多領導者開始重視的議題，疫情後人們心裡的轉變，也加強了對這感知能力的需求。除了幫助團隊更有向心力外，更有同理心的企業文化，和一般迷思不同，能驅動企業增加獲利能力。
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EP. 100 共學共贏，新時代商業女性怎麼透過社群凝聚領導力 —
CAREhER 創辦人 Tiffany & 總編輯 Christina

「Hi 各位聽眾，歡迎來到 Leading Laides，我是主持人 Tiffany 」時常收聽 CAREhER Podcast 的妳是不是很熟悉？從 2015 年開始，我們持續製作開拓視野、增長領導力、促進職涯發展的內容，一步步邁向第 100 集。 我們陪著各行各業的優秀來賓，回顧她們的真心話及為什麼，更不經意地回想起那些個重大決定 ，這些點點滴滴逐漸串連成現在的自己。我們也看見高階商業女性，透過社群交流相互學習帶來的力量。這期，就讓我們跟著創辦人 Tiffany 、 總編輯 Christina 及 podcast 幕後推手 Willow 跟我們的來賓一樣，回想並串連起 CAREhER 的現在：我們做了哪些？體會到什麼？未來又往哪裡走？
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