換工作的三個迷思 – 新世代人才其實不用害怕

換工作的三個迷思 – 新世代人才其實不用害怕

2015 / 11 / 19

根據 MRI Network Recruiter Sentiment Study 的統計,在過去四年,企業招募的大環境逐漸走向以求職者為主導的人力市場(A Candidate-driven Market),尤其在 2014 年,已經與企業為主導的人力市場 (An Employer-driven Market)明顯分出差異。比起從前,我們在職場上擁有較多的選擇權、更寬廣的機會,與更有利的談判空間。對於思考轉職的妳, 聽起來是否像是打了一劑強心針呢?如同一場球賽,我們(求職者)在這場競賽中似乎占了主場優勢。
既然人力市場的結構出現了如此不同的變化,那麼對於從前常聽到的轉職建議,還適用嗎?其實哈佛商業週刊的《Setting the Record Straight on Switching Jobs》探討轉職觀念的趨勢整理,對應到自己之前的工作轉換經驗,再加上跟朋友的討論後,覺得有很多值得討論的地方。
從離職的話題當中,觀察到在轉職的過程我們常面臨到下列三種情況:該不該向主管坦白妳正在尋求下一個工作機會?我需要賺滿我的年資再離開嗎?萬一公司提出更好的條件慰留,我該如何應對?

最好不要告訴主管:妳正在找工作?

雖然每個人都有尋找下一份工作的權利,但是對於向主管坦誠的那個當下,還是有種空氣瞬間凝結般地不自在。有人形容離職就像與情人分手,那麼跟主管坦白自己正在尋求另一份理想工作,不就形同告訴對方自己已經出軌了嗎?而因為這份不自在(當然也擔心一個大意就馬上丟了手邊的工作飯碗),許多人就會直接以「不能說的秘密」來處理,不告訴主管與同事自己目前的求職狀況。前述文章作者 Amy Gallo 也認為從前所謂「若是想離開公司,你就形同一個背叛者」的觀念已不再適用於現今的職場倫理了。
相對的,受僱者希望與你維持一個良好的互動關係,除了預防離職員工將來可能散播公司的負面形象外,也留給彼此未來再次攜手合作的空間。
Marissa Mayer 從 2012 年終開始擔任 Yahoo 執行長開始,就曾表示「 hiring the right people 」(人才優先)是首要其衝。而這之中也包括所謂的「回力鏢族群」(Boomerangs),意指曾經在 Yahoo 工作的員工們,企業敞開心胸地歡迎人才回家。據統計在 2013 年前三季, Yahoo 錄取的所有員工之中,就有 10% 是這群回力鏢族群們。
除了目前企業對於員工離職採取比較開放的態度之外,妳的上司或同事或許還能幫助妳轉職,成為妳下一份工作的貴人。換句話說,就是藉由資訊透明化來強化既有的人際關係。以自身經驗為例,當初要從新加坡搬回台灣時,部份原因在於未來有前往愛丁堡的計劃;在一次聚餐中,我認識了當時合夥公司的總經理,聊天之中發現對方在倫敦與愛丁堡設有辦事處,因此我主動向他表示將會前往發展的計劃,或許將來有機會在國外碰面,或有工作上合作的機會!而對方也十分友善,表示願意幫忙。對於有如此樂觀的開始,讓我體會到資訊透明化的好處,也對於在這份工作中所能累積的人脈養分覺得感激。比起隱瞞自己將來的去向,我更滿意能在誠實的對話中,與公司及共事的同事們表達自己接下來的計劃。
甚至想要當可以更自主彈性管理的自由工作者 (Freelance) ,之前的文章有提到,有 25% 的人第一位客戶是前任雇主。這表示雙方的關係不一定是上司或雇主,未來也可能變成合作夥伴。
我建議大家可以多觀察主管的風格與對員工離職的接受程度,藉此來決定轉職時要調配資訊透明化的程度。

每一份工作至少要待滿 1 至 2 年?

記得當初應徵上人生的第一份工作時,我收到了前輩所提醒的一條職場守則:「至少要待滿一到兩年,這才算真正的資歷。」而這關心我的前輩就是我那生於戰後嬰兒潮世代的父親,之後我也的確謹守本分在藥廠待滿兩年,心想,加在履歷上一定挺好看的。
但對於這個填充式的舊觀念,似乎已經走向歷史了。原因除了千禧世代職場觀念大不同於以往,演變下的職場生態使我們更容易轉換工作。另外,制式的認為年資 = 職場加分的觀感,可以說是脫離了現實生活。試想著人生旅途中可能出現的各個場景,像是為了伴侶而舉家遷徙、照顧家庭成員、需要休養或有更好的人生規劃、充電進修等,這些都有可能是與現任工作在不斷拉扯的另一項原因。在大環境演變下的企業與主管也逐漸用較於開放的觀念審視求職者,只要情況合理,並「誠實」表達,都不會輕易被當成職場跳蚤的。
想起友人也曾經為了履歷著想,而勉強自己繼續在一種毫無熱情的方式下工作,只恐怕這時的生產力也所剩無幾了,對雙方都是無意義的折磨啊,何況人生最有價值的就是「時間」。
如果真的決定跳槽,與其考量履歷上的時間長度,或許可以思考這些轉換成本(找新工作所需要的時間跟人力、新環境的適應)值不值得妳的付出。

別太急著辭職,看看公司會提出怎樣的 Counter offer?

當認知到妳有離開的念頭時,為了能夠挽留妳,公司向妳開出優質的條件(Counter offer)。這些 Counter offer 可能是更高的薪資、更誘人的福利或是僅止於口頭上的承諾。雖然決定離職了,但好像 Counter offer 的提供下,好像這樣就能夠滿足工作上追求的 A 或 B 呢!
面對這種兩難的情況,全球高階主管獵才公司億康先達(Egon Zehnder International)的資深顧問 Fernández-Aráoz 就表示任何情況下的慰留,其實對雙方都沒有益處 Fernández-Aráoz 認為的理由有兩個:
1. 當初想要離職找尋下一份工作的原因,並不會輕易消失

回想妳對這份工作失去熱忱的理由,即使企業提出相對應的條件挽回,但通常很難有好的結果。統計數據顯示:約有 80% 接受原公司調薪留人或其他條件的員工,通常會在 6 至 12 個月內辭去工作或是被解僱;而其中一半的人會在 90 天內開始找工作。即使主管盡力達到妳所要求的,但不要忘記另一個風險:缺乏忠誠度的印象可能會影響未來的升遷機會。

2. 若是已經找到下一份工作,則務必尊重提供新職務的公司

體貼企業與妳面試溝通的時間與成本,維持良好的關係(Don't burn the bridge),對於長期的職涯規劃上絕對是正面的。

或許在 Counter offer 的光芒下,離職的理由似乎不那麼明確。那就回過頭思考想要轉換工作的動機與初衷吧!留下來後,是否能夠與妳未來的目標相符?長遠的目標與職涯規劃絕對比跟隨短期的解決方案來得重要在明白自己內心的聲音後,才能夠堅持自己的立場,無論是接受或是婉拒公司的好意。

打破舊觀念,創造更多雙贏

從決定離職開始,就是一場不斷下決定的接力賽。不管是一兩年就換工作,或是千萬別跟主管說我在找工作,這對從前以「終生職」為目標的工作者是不可出現的觀念!但很幸運地,我們在一個逐漸轉向以求職者為主導的人力市場中。除了工作技能外,許多離職的舊觀念也需要變化。相較於過去,我們其實更具備主場優勢,所以試圖創造與僱主雙贏的局面,然後再往下一份更富挑戰性、更具成就感的職涯發展前進。
 
 
延伸閱讀:終身雇用制的崩解,日本職場下一步?(活動紀實)