EP. 115 成長型思維? 解鎖影響力的關鍵 — Microsoft Asia’s Regional Go-to-Market Director — Hedy Ho

在一個頂尖的科技公司任職二十年，擔任過不同領導職務並遊走在數個國家的人生，甚至在日新月異的科技產業、邊工作還可以邊完成博士學位？光聽就很不簡單，但 Hedy 回想起職涯剛起步時，那時候看起來很高很高的高層點醒她 "Knowledge is Power" 後，她一路便抱著成長型思維，度過了各種挑戰。讓我們一起聽聽她如何解鎖影響力，勇於面對新的機會但同時也承認錯誤並修正，所帶來的職涯成長。有趣的是，後來她自己也是「很高很高」的主管了，她又是怎麼跟後進分享她的經驗？
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【Future Makers】EP. 6 數位優化是帶動成長的重要趨勢，不同時區的遠距團隊是優勢也是必須 —
Moon DigitSense 創辦人＆執行長

原本因為跨時區遠距工作而造成的距離感和溝通挑戰，居然也是一項優勢？Moon 是位來自香港並於英國領導跨國遠距團隊的女性創業家，她聊到身為一間提供全球軟體服務、需 24 小時在線的科技產業 start-up，跨時區服務反倒成了必須條件。巧的是，CAREhER 團隊的合作模式在最近也有一些轉變，從原本的台灣新加坡，成員們又開啟了日本和德國的新篇章，Freya 和 Moon 的交流也因此更有共鳴，Future Makers 單元和大家一起探討新的模式和想法！
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EP. 103「現在的衛星產業就像 2011 年的比特幣」，一個妳別錯過的趨勢 —
台翔航太工業 處長 呂宜諠 Tracy Lu & 創未來科技 副總經理 林雅媖 Charity Lin

在戰爭再次於世界的各個角落發生、自駕車逐漸普及時，有沒有想過，遠在天邊的「衛星」其實扮演著舉足輕重的角色？CAREhER 邀請的 leading ladies 向來是各行業的菁英，但沒想到，原來正帶領台灣進入衛星界國際視野的專家，與我們居然這麼近，而她們每天在思考的事，雖然有點硬，但聽她們說起來卻既有深度又很有趣！台翔航太工業的處長 Tracy 與創未來科技（可以說是衛星界台灣隱形冠軍！）的副總經理 Charity，這次和我們聊起台灣特殊的半導體優勢，及累積的軟硬實力，正逐漸為這個產業賦能，也可能讓「衛星」變成一門好生意。
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EP. 90 妳覺得自己是什麼就是什麼！其實跳脫框架就這麼簡單 —
國立清華大學 材料科學工程學系 特聘教授 游萃蓉

「妳覺得自己是什麼就是什麼！」妳可能會以為，說出這麼有個性的話肯定是年輕世代的專屬，但這期的嘉賓，其實是產學界都經歷豐富、身為麻省理工博士、同時也是諸多國家級獎項得主的游教授，而她居然就很「輕描淡寫」的這麼說了，彷彿這道理再簡單不過。但，她卻又不咄咄逼人地要妳接受她的觀點。的確，和游教授的訪談，感覺如沐春風，好像一位長輩正溫暖地和妳分享（可能真的是長年培育人才的關係）。有時在職場上，我們時常將「女性」這個角色，下意識套在自己身上，但她卻說，從來沒特別想過自己「因為是女性」而不能怎樣；也就是，別自己鑽進框架。
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EP. 88 建立階段性目標，主動運用成長型思維建立並實現企圖心 —
IBM Taiwan 總經理 高璐華

該怎麼去建立抽象的企圖心？當上司給予升職機會時，男性通常很自信地回答：「什麼時候開始？」然而八九成的女性第一時間的反應卻常會懷疑自己「我可以勝任嗎？」IBM Taiwan 總經理 Lisa 以身邊正面的女性領導者作為榜樣，她「觀察出」主動表達意願的重要性，帶著成長型思維去面對新挑戰。適時地運用委外資源、慢慢來一步一步完成目標沒關係，只要妳願意！
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EP. 87 領導與時俱進的企業，科技不安、自卑感不再屬於她們 —
數位時代 創辦人與執行長 陳素蘭 & 台中精機 董事長特助 黃怡穎

分享個有趣的現象：財經雜誌的男讀者雖佔比較重，但媒體業的從業人員、甚至是主管階級往往都是女性在主宰著。女性心思細膩的特質其實一直默默地在各個行業發揮影響力、平衡觀點，數位時代的執行長 Katie 與台中精機的董事長特助 Catherine 正是具有代表性的例子 —— 面對未知的科技，她們將心底的不踏實透過不斷地發問、主動廣泛閱讀逐漸克服，告訴大家：「其實只要願意跨出，都會有意想不到的收穫。」
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EP. 84 為什麼總是「他們」而不是「她們」？讓我們喚醒科技中的女性臉譜 —
imec 大中華區暨東南亞 總經理 何玫玲 & 美國在台協會 經濟組副組長 Arati Shroff

先進的科技，無疑是智慧城市的一大支柱，而多元觀點與性別友善，更是設計一座智慧城市的關鍵指標。但攤開現狀，台灣女性在 STEM（ Science, Technology, Engineering, Mathematics ）相關學門的比率皆在 32% 以下，如果一個重要產業長期缺少女性的參與，會發生什麼事？我們又可以怎麼做？imec 大中華區暨東南亞總經理 Mavis 以及美國在台協會的經濟組副組長 Arati，一起剖析為何女性在理科領域缺席，又為什麼科技公司中少見女性高層？讓我們一邊從科技企業的角度、一邊從政府機關的角度看見問題、找出解方。
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EP.74 領導者一定都只能很有企圖心？幫助團隊建立連結，屬於她的「凝聚」領導力 —
Dell Technologies 軟體平台研發 副總裁 徐士惠 Karen Hsu

敲了好久的通告，Dell Technologies 軟體平台研發的副總裁 Karen 終於在 CAREhER 的新空間和 Tiffany 聊著這超過 20 年的職涯中，她是如何慢慢累積、並擴大自己的領導圈。面對有著不同專業領域並聰明優秀的團隊成員，善於溝通與內化的她，選擇將傳遞的訊息以另一角度送出，適時地展現同理心與信任，並避免「挑戰」的語氣來幫助彼此達到目標。但當初的她，也是透過 sponsor 鼓勵和幫助下才勇敢踏出不同職涯的第一步？這些小故事，僅是 Karen 在不斷反思後，職場智慧的冰山一角。現在和我們一起戴起耳機，聽聽她是怎麼已經在職場有豐富的領導經驗後，仍然不斷學習和成長吧！
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