EP. 88 建立階段性目標,主動運用成長型思維建立並實現企圖心 —
IBM Taiwan 總經理 高璐華

該怎麼去建立抽象的企圖心?當上司給予升職機會時,男性通常很自信地回答:「什麼時候開始?」然而八九成的女性第一時間的反應卻常會懷疑自己「我可以勝任嗎?」IBM Taiwan 總經理 Lisa 以身邊正面的女性領導者作為榜樣,她「觀察出」主動表達意願的重要性,帶著成長型思維去面對新挑戰。適時地運用委外資源、慢慢來一步一步完成目標沒關係,只要妳願意!

EP. 87 領導與時俱進的企業,科技不安、自卑感不再屬於她們 —
數位時代 創辦人與執行長 陳素蘭 & 台中精機 董事長特助 黃怡穎

分享個有趣的現象:財經雜誌的男讀者雖佔比較重,但媒體業的從業人員、甚至是主管階級往往都是女性在主宰著。女性心思細膩的特質其實一直默默地在各個行業發揮影響力、平衡觀點,數位時代的執行長 Katie 與台中精機的董事長特助 Catherine 正是具有代表性的例子 —— 面對未知的科技,她們將心底的不踏實透過不斷地發問、主動廣泛閱讀逐漸克服,告訴大家:「其實只要願意跨出,都會有意想不到的收穫。」

EP. 84 為什麼總是「他們」而不是「她們」?讓我們喚醒科技中的女性臉譜 —
imec 大中華區暨東南亞 總經理 何玫玲 & 美國在台協會 經濟組副組長 Arati Shroff

先進的科技,無疑是智慧城市的一大支柱,而多元觀點與性別友善,更是設計一座智慧城市的關鍵指標。但攤開現狀,台灣女性在 STEM( Science, Technology, Engineering, Mathematics )相關學門的比率皆在 32% 以下,如果一個重要產業長期缺少女性的參與,會發生什麼事?我們又可以怎麼做?imec 大中華區暨東南亞總經理 Mavis 以及美國在台協會的經濟組副組長 Arati,一起剖析為何女性在理科領域缺席,又為什麼科技公司中少見女性高層?讓我們一邊從科技企業的角度、一邊從政府機關的角度看見問題、找出解方。

EP.74 領導者一定都只能很有企圖心?幫助團隊建立連結,屬於她的「凝聚」領導力 —
Dell Technologies 軟體平台研發 副總裁 徐士惠 Karen Hsu

敲了好久的通告,Dell Technologies 軟體平台研發的副總裁 Karen 終於在 CAREhER 的新空間和 Tiffany 聊著這超過 20 年的職涯中,她是如何慢慢累積、並擴大自己的領導圈。面對有著不同專業領域並聰明優秀的團隊成員,善於溝通與內化的她,選擇將傳遞的訊息以另一角度送出,適時地展現同理心與信任,並避免「挑戰」的語氣來幫助彼此達到目標。但當初的她,也是透過 sponsor 鼓勵和幫助下才勇敢踏出不同職涯的第一步?這些小故事,僅是 Karen 在不斷反思後,職場智慧的冰山一角。現在和我們一起戴起耳機,聽聽她是怎麼已經在職場有豐富的領導經驗後,仍然不斷學習和成長吧!