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EP. 129 【EN】Achieving Potential: Women in the AI Era – Debra Bell, Vice President of DRAM Product Engineering Group, Micron Technology

Is AI a "boy's or a girl's" job? To Debra Bell, Vice President at Micron, AI is a "new" job -- so the undefined nature is precisely what makes it a great opportunity to lower the entry barrier and narrow the gender gap in STEM education and profession. In this episode, hear Debra's journey in the tech space as she grew, expanded her roles and leadership; her warmth and sincerity is surely infectious that won the hearts of our audience from the IWD Summit and equally today.
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EP. 115 成長型思維? 解鎖影響力的關鍵 — Microsoft Asia’s Regional Go-to-Market Director — Hedy Ho

在一個頂尖的科技公司任職二十年，擔任過不同領導職務並遊走在數個國家的人生，甚至在日新月異的科技產業、邊工作還可以邊完成博士學位？光聽就很不簡單，但 Hedy 回想起職涯剛起步時，那時候看起來很高很高的高層點醒她 "Knowledge is Power" 後，她一路便抱著成長型思維，度過了各種挑戰。讓我們一起聽聽她如何解鎖影響力，勇於面對新的機會但同時也承認錯誤並修正，所帶來的職涯成長。有趣的是，後來她自己也是「很高很高」的主管了，她又是怎麼跟後進分享她的經驗？
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【Future Makers】EP. 6 數位優化是帶動成長的重要趨勢，不同時區的遠距團隊是優勢也是必須 —
Moon DigitSense 創辦人＆執行長

原本因為跨時區遠距工作而造成的距離感和溝通挑戰，居然也是一項優勢？Moon 是位來自香港並於英國領導跨國遠距團隊的女性創業家，她聊到身為一間提供全球軟體服務、需 24 小時在線的科技產業 start-up，跨時區服務反倒成了必須條件。巧的是，CAREhER 團隊的合作模式在最近也有一些轉變，從原本的台灣新加坡，成員們又開啟了日本和德國的新篇章，Freya 和 Moon 的交流也因此更有共鳴，Future Makers 單元和大家一起探討新的模式和想法！
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EP. 103「現在的衛星產業就像 2011 年的比特幣」，一個妳別錯過的趨勢 —
台翔航太工業 處長 呂宜諠 Tracy Lu & 創未來科技 副總經理 林雅媖 Charity Lin

在戰爭再次於世界的各個角落發生、自駕車逐漸普及時，有沒有想過，遠在天邊的「衛星」其實扮演著舉足輕重的角色？CAREhER 邀請的 leading ladies 向來是各行業的菁英，但沒想到，原來正帶領台灣進入衛星界國際視野的專家，與我們居然這麼近，而她們每天在思考的事，雖然有點硬，但聽她們說起來卻既有深度又很有趣！台翔航太工業的處長 Tracy 與創未來科技（可以說是衛星界台灣隱形冠軍！）的副總經理 Charity，這次和我們聊起台灣特殊的半導體優勢，及累積的軟硬實力，正逐漸為這個產業賦能，也可能讓「衛星」變成一門好生意。
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EP. 90 妳覺得自己是什麼就是什麼！其實跳脫框架就這麼簡單 —
國立清華大學 材料科學工程學系 特聘教授 游萃蓉

「妳覺得自己是什麼就是什麼！」妳可能會以為，說出這麼有個性的話肯定是年輕世代的專屬，但這期的嘉賓，其實是產學界都經歷豐富、身為麻省理工博士、同時也是諸多國家級獎項得主的游教授，而她居然就很「輕描淡寫」的這麼說了，彷彿這道理再簡單不過。但，她卻又不咄咄逼人地要妳接受她的觀點。的確，和游教授的訪談，感覺如沐春風，好像一位長輩正溫暖地和妳分享（可能真的是長年培育人才的關係）。有時在職場上，我們時常將「女性」這個角色，下意識套在自己身上，但她卻說，從來沒特別想過自己「因為是女性」而不能怎樣；也就是，別自己鑽進框架。
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EP. 88 建立階段性目標，主動運用成長型思維建立並實現企圖心 —
IBM Taiwan 總經理 高璐華

該怎麼去建立抽象的企圖心？當上司給予升職機會時，男性通常很自信地回答：「什麼時候開始？」然而八九成的女性第一時間的反應卻常會懷疑自己「我可以勝任嗎？」IBM Taiwan 總經理 Lisa 以身邊正面的女性領導者作為榜樣，她「觀察出」主動表達意願的重要性，帶著成長型思維去面對新挑戰。適時地運用委外資源、慢慢來一步一步完成目標沒關係，只要妳願意！
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EP. 87 領導與時俱進的企業，科技不安、自卑感不再屬於她們 —
數位時代 創辦人與執行長 陳素蘭 & 台中精機 董事長特助 黃怡穎

分享個有趣的現象：財經雜誌的男讀者雖佔比較重，但媒體業的從業人員、甚至是主管階級往往都是女性在主宰著。女性心思細膩的特質其實一直默默地在各個行業發揮影響力、平衡觀點，數位時代的執行長 Katie 與台中精機的董事長特助 Catherine 正是具有代表性的例子 —— 面對未知的科技，她們將心底的不踏實透過不斷地發問、主動廣泛閱讀逐漸克服，告訴大家：「其實只要願意跨出，都會有意想不到的收穫。」
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EP. 84 為什麼總是「他們」而不是「她們」？讓我們喚醒科技中的女性臉譜 —
imec 大中華區暨東南亞 總經理 何玫玲 & 美國在台協會 經濟組副組長 Arati Shroff

先進的科技，無疑是智慧城市的一大支柱，而多元觀點與性別友善，更是設計一座智慧城市的關鍵指標。但攤開現狀，台灣女性在 STEM（ Science, Technology, Engineering, Mathematics ）相關學門的比率皆在 32% 以下，如果一個重要產業長期缺少女性的參與，會發生什麼事？我們又可以怎麼做？imec 大中華區暨東南亞總經理 Mavis 以及美國在台協會的經濟組副組長 Arati，一起剖析為何女性在理科領域缺席，又為什麼科技公司中少見女性高層？讓我們一邊從科技企業的角度、一邊從政府機關的角度看見問題、找出解方。
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EP.74 領導者一定都只能很有企圖心？幫助團隊建立連結，屬於她的「凝聚」領導力 —
Dell Technologies 軟體平台研發 副總裁 徐士惠 Karen Hsu

敲了好久的通告，Dell Technologies 軟體平台研發的副總裁 Karen 終於在 CAREhER 的新空間和 Tiffany 聊著這超過 20 年的職涯中，她是如何慢慢累積、並擴大自己的領導圈。面對有著不同專業領域並聰明優秀的團隊成員，善於溝通與內化的她，選擇將傳遞的訊息以另一角度送出，適時地展現同理心與信任，並避免「挑戰」的語氣來幫助彼此達到目標。但當初的她，也是透過 sponsor 鼓勵和幫助下才勇敢踏出不同職涯的第一步？這些小故事，僅是 Karen 在不斷反思後，職場智慧的冰山一角。現在和我們一起戴起耳機，聽聽她是怎麼已經在職場有豐富的領導經驗後，仍然不斷學習和成長吧！
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