【我在臉書工作的日子 3】升空後的火箭,我們又該如何讓它持續飛行?

「好的制度應該是道(way),而不是術(method)。「道」是哲學(philosophy)和指引(guidelines)。」 上篇文章中 Kisson 提到,良好的公司文化是決定你是否要搭上這艘火箭的最後關鍵。然而,除了公司文化的養成以外,制度面的完整建構也十分重要。 掌握人性的本質,才能建立出員工和公司的互動是以信任為基礎的良好制度。那什麼是人性的本質? Kisson 認為,人性就是需要層次,以及得與失的博弈。

【我在臉書工作的日子 2】直升的火箭裡,公司文化就是我們的默契語言

「文化是不用交流的情況下,你就可以判斷對方接下來的行為。」 Facebook 大中華中小企渠道經理 Kisson,她上篇文章說到 Facebook 像一艘火箭,其中「公司文化」更是決定你是否要搭上這艘火箭的最後關鍵。 在 Glassdoor 全球最佳雇主排名中名列第二的 Facebook 還有哪些文化?除了「目標導向」之外,Kisson 說第二個就是:「讓失敗來得更猛烈些吧! (Fail Harder)」

【我在臉書工作的日子 1】公司文化,決定你是否要搭上這艘火箭的最後關鍵

公司文化,決定你是否要搭上這艘火箭的最後關鍵 Facebook 常把自己比作火箭,然而是什麼決定了火箭的速度與高度?使得 Facebook 在最新 Glassdoor 全球最佳雇主(Best Places to Work) 排名中名列第二。 Facebook 大中華中小企渠道經理 Kisson,她在臉書工作的日子裡,觀察到火箭最需要的五個元素是:願景(方向)、人(零件)、制度(機身)、文化(潤滑劑)、現金流(燃料) 其中,文化是不可或缺的潤滑劑,能讓零件更好的運作,更重要的,決定你是否適合搭上這艘火箭的關鍵,則取決於這間公司文化與你的適合度。 一起來看看 Kisson 在 Facebook 工作的日子體驗最深的文化,以及他們如何注重願景與人的價值?

認識你未來的公司 Kono – User Researcher, Janet

想更了解這間公司或是應徵 Kono 職缺,請看:【認識你未來的公司 – Kono】 (記住三個破冰關鍵字,讓你更快融入新公司和團隊) 人物關鍵字:#同理心 #思考與實作 #Entrepreneurship 聆聽時間: 7 分鐘 你將聽到: User Researcher 一天工作內容 數位閱讀與紙本閱讀的差異 重視使用者體驗的工作模式 我是 KONO 的…

妳喜歡職場的那個妳嗎?試著讓真實的自己發揮,帶領團隊

在職場上,我們都想將自己的不足隱藏,永遠展現最光鮮亮麗的一面。作者 Christina 剛接下 Facebook 大中華區業務團隊管理職時,因為擔心建議會被新團隊當成批評,而無法展現她最擅長的管理效率。但當她終於向團隊坦承自己的感受時,從此以後的溝通順暢無礙。 在職場上脫下多少層微笑或堅強,才能看見真實的妳?那個能夠被理解、值得信賴的妳。

teakha茶。家創辦人陳穆儀帶大家透過一杯茶看世界

起步較晚的香港文創產業,比起台灣,發展也較為緩慢。然而,即便不被看好, Nana 仍以自己對台灣好茶的熱愛,以及因為茶所串起人與人之間感情的美好記憶,放棄原本穩定的律師職位,勇敢實踐自己內心多年的渴望及夢想-開了一間推廣樂活概念的茶坊「teakha 茶。家」。 而這幾年香港文創的大環境正在改變,對於發自內心喜愛茶的 Nana 而言,創業就是「你真的很喜歡的東西,到最後它還是會是讓你得到最大的滿足感的一件事情。」

一千次晚安,訴說戰地女記者溫柔的勇敢

《一千次晚安》中,女主角因傷而回歸到平靜文明世界,與周遭格格不入的氣氛欲蓋彌彰,她原先以為戰地攝影只是一份工作、一個使命,造就某一部分的自己。卻沒發現內心已經永遠被改變,跟不上這個家演化的速度。 丈夫不諒解她置生命於家人擔憂之上、大女兒恐懼失去母親所以孤立自己,不敢有更多親情連結、小女兒則為家庭裡出現的「媽媽」角色感到困惑

抓好人生的每次洗牌

各位有沒有過在某些時候回首一路的選擇,或現在正在從事的工作,反思為什麼我會從這麼多岔路中走到此刻的位置?無數次隨機擲骰子? 外在壓力,現實考量下,被巨大的社會左右的結果? 這結論或許只有一半是對的,我們無法決定自己的未來,但真正影響我們的,是來自自己內心深處那自己都無法改變的,將每件事物賦予不同程度的X的意識。

臉書的朋友多= 人脈好? 可惜不是…

就像引用文章的知名與否,人際關係上,握的是隔壁小威的還是溫家寶的手,絕對不一樣。所以,想正確評估自己人脈,絕對不能僅憑著名片簿的厚度或臉書好友人數的多寡。跟各位介紹一個Google運用的演算法來算算你的人氣。