影響力專欄:
在職場,你想要發號施令的「權力」,還是實質「影響力」?

「我並不想要『你聽我的』,我在意的是『我們能不能因為聽我的而更好的一起完成這項任務』。」我的角色是要找到產品的市場定位並整合公司內部資源,要如何讓團隊大家有一致的目標、使命必達,這當中,分清楚「權力」和「影響力」的效果,才能讓你找到最能激勵團隊的策略。

有邏輯地掌握溝通的密度 – Boston Consulting Group Ivy Wu

Ivy 先前身為法律人,進入金融業之後,最後轉到顧問業,一待就是4年。在轉換的過程中,Ivy 也體會到顧問業和一般公司的差異,不僅壓力相對大,變化性也高。在這樣的環境下,她認為除了要有邏輯地,清楚思考和解決問題之外,也要保持冷靜,有條不紊地完成專案。今天 Ivy 將會與我們分享更多在顧問業工作的經驗以及身為顧問必須具備的其他特質和能力。