和上司討論問題時，請準備好「選擇題」
主管的職責應該是規劃安排部門內各人的工作內容以及進度。而當遇到問題時，則依知識及過去的經驗提供建議，或者是可能找出根因的方法。然而，這並不代表主管應該要「負責」解決員工工作上所遇到的難題，因為這樣只是把主管個人複製到每個位置來用，而喪失了管理的功能。
從感同身受投入醫療產業：台灣 Mundipharma 藥廠產品經理 Andrea Wang
因為對於醫病治療的熱情，原本念生科的 Andrea 決定投身臨床，加入 Mundipharma ，一個全世界排名 50 名的家族藥廠。Andrea 從香港公司到台灣，從醫務醫事部門到行銷，她要跟我們分享在藥廠工作的經驗
兩個寶貝- 創業和兒子給她們的成就感 : Mompreneur 郭梅琳 & 王亭嵐
兩位不認識的創業媽媽，不一樣的背景和創業，同樣溫暖、開朗、熱愛自己的工作，對自己的現狀滿足。我在她們侃侃而談中發現相通的職場人生哲學。每一個看起來快樂滿足的背後，都是每ㄧ步用心累積，長期規劃，不斷調整人生順序的過程。
談判的技巧，我在荷蘭向公司爭取彈性工作時間 – 荷蘭花卉公司研究經理林昭儀
談判能夠為你的人生帶來很多的幫助，考量到雙方的利益，做到互惠互贏，便有機會談判成功。今天我們非常高興能夠邀請到在荷蘭工作、剛剛成為新手媽媽的昭儀跟我們分享，放完產假後的她，是如何能讓公司同意她的全職全薪而又彈性的育嬰時間。
從解決一個人的問題到解決一群人的問題 – Eat Well 失智症專用餐具設計師姚彥慈
從社會系跨行到工業設計，自己設計失智症專用的餐具－Eatwell ，在美國得了設計首獎、被媒體瘋狂追逐。彥慈 (Sha) 的設計產品不但正在開始商品化，她現在在美國也開了自己的工作室。原本是社會系的她，是怎麼結合這兩種不同的領域呢？她會怎麼建議想轉行的大家如何嘗試？
比老闆還聰明？！妳該如何一展長才
感覺到自己比主管還聰明能幹，並不是件奇怪的事。而如果你正在為一個妳認為不稱職的老闆工作，是令人洩氣的，但是，請不要完全失去希望。哈佛商學院的教授 Linda Hill 提到：「儘管不是偉大的老闆，還是有料可以傳授的，這個世界上很少有人是我認為完全不值得學習的。」
在不同城市豐富也充滿取捨的職場生涯－Facebook 大中華區中小企業 業務總監 Christina Lin
想像你心中最棒的工作，讓你在不同的有趣城市，像是在新加坡、加州的灣區或者是東京工作，並且可以在一個有新穎文化的公司上班，例如 Facebook。如果是像這麼棒的工作又可以常常旅行、結交國際化的朋友。你需要付出哪些 trade-off 跟取捨呢？又該怎麼準備自己呢
突破女人需同時「家庭」和 「事業」兼得迷思的合夥人律師吳筱涵
《挺身而進 (Lean in)》作者 Sheryl Sandberg 曾說過，這個社會對建立家庭後的職場女性常發出質疑——No one can have it all。 彷彿女強人永遠得先面對「家庭與事業」二選一難題，然後，走上一條失去某一方的道路。Sheryl Sandberg 突破了這個困境，擁有成功的事業與幸福的家庭；Charlotte 也突破了這個困境，她目前最大的煩惱恐怕是兩個月後，該怎麼一次幫兩位新加入的家庭成員換尿布。這次，我們來到信義區中銀事務所，來跟 Charlotte 請教經過怎樣的調適、學習、 還有努力，才擁有現在「have it all」的職場家庭生活。
如何做出艱困的決定？你需要一把自己的量尺
在這個時代，我們比過去的人們有更多資訊以及選擇。但是比起上一輩的人們，我們更常感到焦慮、舉棋不定。好像隨著年歲增長，決定只會變得越來越大、越來越複雜？決定之所以變得越來越大，那是因為我們從脫離學生身份以來，自己也跟著肩負了越來越多的責任。當一個決定影響的不只是自己一個人，而是兩個人或兩大一小，這個決定看起來就變得更加龐大。