七月活動紀實：
Management talk with Karine & Christina

炎熱的七月，CAREhER 與全球社群平台產品行銷經理 Christina Lin、前 Google、World Economic Forum 產品經理 Von Karine，一同舉行了輕鬆又精緻的茶沙龍。現場許多不同領域的優秀人才們，邊享用美味餐點，邊就「管理」議題進行探討，現場互動 networking 充滿火花，有許多難得的討論。
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#台北進行式 :
夏日展覽 3 選 – Todd James, Vladimír Kokolia, Eugenio Recuenco 首度在台個展

七月盛夏的台北周末，妳是不是也喜歡遊走在城市間，為生活尋找靈感呢 ? 近年興盛的展覽文化，讓台北的日子很豐富，無論是市立美術館、闔家共玩共賞的文創園區，抑或是地區性獨具特色的藝廊，都藏著無數的驚喜等待妳的挖掘。 CAREhER 全新 lifestyle 專欄，用最輕鬆自在的視角，與妳一起探索城市正在發生的新鮮事。
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Business Strategy & Development in the new normal
找到對的談判風格，最大化妳的職場價值

上週特別專題中，字節跳動的商業化戰略總監 Kisson Lin 分享到用「學習如何學習」套用在企業與公司的長遠策略。本周我們來探討，在經濟動盪的現在，如何善用談判技巧，來達到妳最理想的整體工作報酬。我們邀請到了新加坡 The Gap Partnership 的顧問 Chloe Su，以她多年來研究「談判」議題，以及顧問業的經驗，手把手傳授談判桌上的策略與技巧，讓職涯發展不再因不諳談判而受限。
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EP.30 從多元角色視野看臺灣，談人才循環、女性議題與公平貿易 – 生態綠創辦人 余宛如 Karen

「要改變，一個人走得快，但要一群人一起走才走得遠。」 這是身兼飲食人類學家、創業家、立法委員和作家余宛如這幾年的體悟。 2007年至今逾10年間，從創業家到立法委員，不管是透過交易來創造女性更公平的社會地位，還是成為第一位帶寶寶上立法院的立委。僅管角色轉變，不變的是她追尋永續與社會價值的信念。在這一集，我們將透過Karen的國際視野看回臺灣，談人才循環、女性議題與公平貿易。
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Business Strategy & Development in the new normal
產品、市場、企業，3大面向佈局商業策略

世界局勢、社會經濟在現代社會瞬息萬變，無論個人或是企業，都應當在局勢的洪流中「學習如何學習」。本週我們邀請到字節跳動（TIKTOK母公司）的商業化戰略總監 Kisson Lin 分享觀點，無論你在職場上擔任一般員工、中高階主管，亦或是領導整間公司的管理者，都可以從三種角度 - 產品、市場、企業出發，佈局你的商業策略。
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Business Strategy & Development in the new normal
疫情後來場企業健檢吧! 用 2 個維度分析產業，超前部署妳的職涯

一場新冠病毒的疫情，橫掃並打亂了世界的次序，政治經濟狀態每天大幅變動，到處充斥著未知數。疫情中止了許多商業活動，也間接影響了人類工作型態的改變，甚至出現大家最害怕的「失業潮」。面對無法控制與準確預測的局勢，我們能如何在這場顛沛流離中站立得穩，企業與個人如何預備好，才能應戰「後疫情社會」呢?
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影響力專欄：
無招勝有招，原來影響別人也可以做自己

妳會不會害怕，有時為了說服對方，要運用很多技巧，甚至是強迫自己變成妳不喜歡的樣子？Christina 透過換位思考和聆聽來確保自己可以考慮對方在意的需求，卻同時認為，就因為我們身邊充斥著太多包裝出來的內容，反而訓練出每個人看穿浮誇和虛假的雷達。所以，自我覺察和真實的表達才是展現影響力最重要的一步。
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Business Strategy& Development in the new normal
商業再造下的企業轉型與求職趨勢

本周的的商業策略系列專題，我們將探討在疫情過後的商業變化下，企業能夠如何抓準方向，將危機化為轉機點，進而搶奪先機。另外人才在面對企業轉型下，可以從哪些面向增添優勢，為自己在求職過程中加分呢？今天我們邀請到 Sandy 透過訪談家族企業經營第三代，以及集結許多高階經理人的觀點，為大家整理「商業再造」後的應對策略。
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