Ep.7 光有熱情不能創業，財務管理及商業規劃缺一不可－童顏有機創辦人潘思璇

曾經在證交所工作而擁有完整的財務背景，潘思璇 (CP) 從去年開始決定全職創業。手上有三間公司的她，認為，想要創業，除了熱情和想法，實際面的財務管理也是非常重要的環節，因為好的營收模式跟現金管理才能夠讓公司持續茁壯。此外，即便已有豐富的工作經驗，CP 仍不斷的在學習更多的技能，諸如行銷、管理等等，為的是讓自己的創業生涯與底下的團隊能夠有更好的發展。因為看到在創業圈少有女性，CP 也開啟了自己的粉絲頁，也希望能夠持續幫助更多新創團隊們解決商業規劃上的專業問題。
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Ep.6 四年後，你是不是還真心喜歡巴黎？前蘭蔻國際專案經理張淳絪

從巴黎萊雅轉換到蘭蔻，在法國工作四年多的淳絪發現，法國人在工作相處上非常重視人與人之間的關係，在對老闆、平輩、合作廠商到客戶，會因為彼此間的階層不同而形成各種不同的關係與工作模式。 因此在個人專業能力已經具備的前提下，與人相處，了解法商的「公司政治」也成為經營職場氛圍中非常重要的事。 而對於在異地生活的外國人而言，職涯規劃是每個人都必經的歷程。從留學生、職場新鮮人到過了三年之後，淳絪想提醒大家必須要先認清自己是否真的喜歡這個國家的文化、能夠適應與融入當地生活，並且願意與人和地建立真實關係。現在，你更可以透過她和朋友的新書《One day in Paris 帶你慢遊巴黎》瞭解真正的巴黎生活。
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Ep.5 行銷和你想的不同 – 從美妝到美國生技公司 Scanadu 行銷經理 Elinor

大學畢業後，Elinor 曾先後在萊雅、非營利組織任職，一路累積了 7、8 年的行銷工作經驗。在過程中，她發現自己對醫療保健產業的興趣，也曾在嬌生工作，最後落腳於新創生技公司 Scanadu。雖然已經是見過大風大浪的資深行銷人，但灣區仍讓 Elinor 體會到生技產業的創新多元發展，更驚訝自己以往認知的行銷概念其實還要更加廣泛。今天 Elinor 將會分享自己在行銷、生技領域的經驗，同時也告訴我們在履歷上要怎麼強調出自己的行銷專業。
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Ep.4 把「說重點」轉成「說好故事」的能力 – 前奧美公關 Jen

今天邀請到的是之前在公關產業工作的 Jen。Jen 在大學時期就非常嚮往進入公關產業，透過實習機會磨練，讓她一畢業就順利進入夢想中的公關公司。在這四年中，她從最基層的助理專員開始，一路做到公關經理，累積深厚的工作經驗。公關的工作比較即時性，也要時常和媒體、企業端接觸，因此 Jen 認為公關人需要具備 4 個特質。
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採購，那些買東西的大學問 – Amazon Lab126 加州矽谷 Claire Tseng

今天邀請到在加州 Amazon Lab126 的 Claire。自社工系畢業的 Claire，曾先工作一陣子。也因為先前的工作經驗，Claire 到德州大學時，決定攻讀供應鏈相關學位，之後便長期從事供應鏈之中的採購一職。雖然現在在 Amazon 的工作和採購沒有直接關係，但多年的採購經驗讓 Calire 對於現階段的工作得心應手。Claire 今天要和我們分享在 Amazon 工作的點點滴滴以及她在採購這塊領域的心得。
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Ep.2 想要當 slashie 斜槓世代沒有那麼簡單- Sarah 善用 P.I.E. 策略打造自己

在新世代人才之中有一部分的人稱自己為 Slash，他們一個人可能有不同的角色跟工作，因為網路和科技的便利性造就了這樣子的工作機會和模式，但這種和過往工作麼是差異很大的 Slash 有沒有可能真的成為一種職涯？現在比較常聽到的是設計師或是接案類型的創意產業的工作者。我們今天邀請到在澳洲的 Sarah，不少讀者應該對她也很熟悉，她是 Little Girl Big Dream 的創辦人，她在 2015 年又成立了 Gemini 3，她身兼多職又常往返世界各地，應該是最適合來跟我們聊聊 Slash 的人，我們歡迎 Sarah。
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Ep.1 從台灣奧美到上海 VOGUE，專訪 Deputy Integrated Project Manager Alyssa

『很多人覺得面試是單向的，但對我來說是雙向的交流，因為公司在選你的時候，你也在選它』 目前在 Vogue 負責中國區 marketing & partnership 的 Alyssa，她從台大法律系畢業後，進入奧美工作，接著又被澳洲最大的品牌諮詢公司挖角到上海辦公室 她將與大家分享她的轉職經驗，以及更重要的「面試」到底該怎麼準備？ 『我會做很多思考，面試時也會問足夠的問題，徹底理解，才能對自己負責』
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打造一個讓科技女性鍛鍊領導力的社群-專訪Women Who Code Interim CEO Joey Rosenberg

Women Who Code 全球總部的代理執行長 Joey Rosenberg，她在訪談中提出八項領導思維： 負責(Responsible)、創新(Innovative)、 團隊力(Team)、學習力(Learning)、 反思(Reflective)、 遠瞻策略(Strategic)、 風采(Presence) 和包容性(Inclusive)。 Joey雖然不是軟體工程師出身，但是過去的職場累積都與科技息息相關，她曾擔任全球行銷長，透過資料科學來制定策略，她也在企業內部推動數位轉型。 她訪談了許多工程師，想要了解一個科技領袖有哪些行為表現、他們會如何帶領團隊向前，這不是只看女性的科技領袖，而是不分性別，歸納出一個好的領袖該有的風範與行動。
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讓台灣的人才和品牌站上國際舞台- The Hoffman Agency亞太區董事總經理許佳齡 Caroline Hsu

Caroline 在公關界有超過 20 年的經驗，現為霍夫曼公關亞太區總經理，她的第一份工作是在美國當記者，後來進入公關公司，又在高科技產業深耕公關與行銷領域多年。『再度回到 agency，這樣的一個過程，不是偶然，因為我很相信 "The future is what you invent of it"，自己的職涯要掌握在自己手中。』
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Ep.3 她是免疫學研究學者，更是人工智慧科技公司 Appier 的關鍵推手 – 專訪 Appier 營運長兼共同創辦人 Winnie 李婉菱

大家有關注科技或是新創，應該知道最夯的一個關鍵字就是「AI 人工智慧」，台灣第一間獲得 Sequoia 投資的團隊 Appier，其營運長兼共同創辦人 Winnie 則是關鍵推手。從初期只有 engineering team，到現在公司有近兩百人的規模，身為營運長的 Winnie 身兼各種 function 於一身，確保公司不斷的成長前進。 但在踏入人工智慧新創公司之前，Winnie 事實上已在免疫學有十多年研究經歷，是什麼樣的考量，讓她從學術界跨進科技新創產業？看似迥異的兩者，又有什麼樣共同的追求點？ 「轉職它不應該是你的 goal，而是你要透過轉職達成一個什麼樣的目的，所以說最重要的事，是他們必須先想清楚自己想要做什麼。」
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