她，計畫跟確保你訂的科技產品準時送到- Fortune 500 科技公司歐洲總部 supply planner Lacy
在愛爾蘭財富五百科技公司任職的 Lacy，在愛爾蘭求學期間，曾主修會計、人資管理，最後以供應鏈管理專業串接所學，也順利地進入科技公司擔任 supply planner。在供應鏈逐漸被重視的現在，今天 Lacy 除了將會和我們分享她的求學和工作經驗，也會分享她在愛爾蘭看到的新機會。
企業最強大的後盾 – 數位時代下供應鏈職缺
「供應鏈」這個看似難懂的專業名詞與我們的生活密不可分，生活周遭的商品都是藉由縝密的供應鏈來完成。
但是，我們可能很難想像，隨著科技進步、消費型態的改變，供應鏈逐漸有了新的面貌，也越來越被企業重視。
在這個變化快速的領域中，人才該怎麼準備好自己，發掘新興的工作機會？這次也邀請美國財富五百的科技公司 Lacy、
在英國從事電子商務的 Tammy 來分享她們的經驗！
人生的變化比想像快，預先規劃，優雅的成為職場媽媽
妳可能沒有意識到，人生的進展與變化可能比妳想像中來得快多了！前一秒還沒看到個約會對象，三年過後我已經是一個小女孩的媽。雖然計畫可能趕不上變化，但是如果提前想好替代方案，可以實際解決妳對於結婚生子後職涯發展可能受阻（或暫停）的焦慮感。
把人生當作 business plan 來規劃分析似乎不太浪漫，但理性地說，這是為自己人生負責、尋求人生的效益最大化。昭儀要跟我們分享，該如何理性思考成為職逞媽媽時的應變方法！
【海外工作系列】在上海，外來求職者怎麼辦？－巧妙設定自己的賣點
作者 Elaine有豐富的荷蘭及台灣工作經驗，當她在總公司看到上海的強大潛力時，就決定出發到這個動力十足的市場。但是不熟悉當地，是她在行銷商管領域求職時，無法避免的硬傷。最後，她是如何凸顯自己的個人特色，找到理想中的工作的呢？
下一站，妳將前往哪個潛力市場？先看看 Elaine 在上海如何從零開始，一步步找到完美工作。
妳喜歡職場的那個妳嗎？試著讓真實的自己發揮，帶領團隊
在職場上，我們都想將自己的不足隱藏，永遠展現最光鮮亮麗的一面。作者 Christina 剛接下 Facebook 大中華區業務團隊管理職時，因為擔心建議會被新團隊當成批評，而無法展現她最擅長的管理效率。但當她終於向團隊坦承自己的感受時，從此以後的溝通順暢無礙。
在職場上脫下多少層微笑或堅強，才能看見真實的妳？那個能夠被理解、值得信賴的妳。
【海外工作系列】美國生技業，東西兩岸四大都會區工作文化攻略
前陣子跟我們分享過美國生技產業求職技巧的 Carla，今天要和我們講講美東、美中、美西各地文化氣候差異，以及當地生技產業群落的相關情況。如果你很幸運的找到工作了，下一步就是如何適應當地的生活。像是 Carla 剛搬到矽谷時，一度以為自己不在美國。因為天氣宜人外，矽谷還有許多華人社區，能迅速的融入社交圈。但相對的，匯集了全球菁英的矽谷，實在又貴又擠。
飽足你一覽在全美各大城市工作的好奇心 ：大華盛頓地區、波士頓、明尼蘇達州雙子城、矽谷。
最大化妳工作外的時間 – 專案管理妳的業餘興趣
妳愛攝影嗎？妳下班會鑽進廚房研究新食譜嗎？每個人在工作之餘都有些愛好，若享受這些樂趣的同時，也能為工作創造價值，不就更完美了。業餘興趣可以說是妳的另類履歷，能從專業以外展現個人特色。創造性的業餘興趣還能提高工作效率，在專案腦力激盪的過程中，靈光乍現的那一刻，很有可能就出現了下一個 Gmail 般的曠世傑作！
現在，拿張紙把妳喜歡的與擅長的連連看，並設定一個成果目標。不需要是龐大的成就，但能刺激上班時間沒用到的腦細胞們，開始妳的業餘專案吧！
勇敢擇妳所愛？理性選擇，別讓自己總是得洗牌重來
人生中的每個選擇都應該是累積經驗的基石，不然繞來繞去，很有可能最後才發現一步之遙，就是無法抵達想去的終點。人難免有想叛逆的時候，不想被貼上世俗的標籤，想自己定義成功。但是如果妳不是隨遇而安的個性，就要把下面的事實放在心上。
當人資快速翻閱履歷時，妳所擁有的軟實力是無法在隻字片語被證實的。唯一可見的是，那些跟隨一生的標籤：學歷和工作。
採購新出路 – 東京熱門職位非直接採購
尋找工作機會時，日本在妳的狩獵範圍之內嗎？別忘了看看舊區域的新趨勢，以免錯失良機。就像採購看似是個傳統的工作，但又在日本重新興起。日企為了分散風險佈點全球，相應之下日本也有更多的外企進入，造成了外語採購人才的大量需求。同時，全球供應鏈的複雜程度升高，也讓採購的地位越來越受到重視。
迫不及待要聽聽要如何下手了嗎？讓 Victor 告訴妳來自東京汽車業間接採購現場的第一手情報。
在矽谷，善用人與人之間交往，看見趨勢抓住機會 – IntoBenefits 創辦人 Christina
不甘心只當全職媽媽，Christina 在事業上也經營得有聲有色。在台灣的會計師事務所累積工作經驗之後，Christina 跟著先生搬到美國。她看準了當時矽谷的趨勢和需求，於是開始創業，提供服務給有財務系統規畫需求的新創團隊。在看著別人和自己創業的過程中，Christina 也發現學會帶人，從別人身上學習，「人」才是最重要的。