都說心態決定一切，如何調整心態，累積職場的勝利？
你相信心態可以決定一切嗎？在職場上，一位擁有「成長型思維」模式的主管，將更願意接納不同看法、願意花時間傾聽，也讓團隊更願意承擔責任或接受挑戰。
作者 Shelley 從《心態致勝》一書出發告訴我們：「天賦不是重點。」千萬別認為自己不可能成功，反而要把失敗打包帶走，成為面對下個挑戰的武器！
發現每年設定目標的背後，自己內心真正要達成的意義
2015 年的最後一天，很多人會開始為下一年的自己訂立新的年度目標。在香港工作的 Shelley 發現，每一個具體目標的背後，必須先問問自己內在缺乏的是什麼，而達成這目標對自己的意義又是什麼？
比起執著於實際項目的獲得，不妨把心靈需求考慮進去，透過發覺內心真實聲音所產生的目標，會讓自己更有執行的動力。
對工作感到力不從心？用不滿現狀的正面心態面對
面對未來的不確定性，偶爾我們會對自己的工作感到迷茫、對工作感到力不從心外，也會因為不知道自己將來會有怎樣的發展而感到慌張。
而海外工作者在文化不熟悉以及語言差異化的情形下，更容易凸顯這種慌張。
在香港的 Shelley 也經歷過這樣一段迷茫的日子。幸好，她察覺到自己的低落的狀態。透過跟不同人交流，才發現除了工作本身外，自己對人生的想法或是本身所處的環境，也會影響海外工作者整體的適應。這些狀況，都有可能是你的不滿現狀所產生，那麼你要如何正視這種心情？要該怎麼做才能持續保持長時間的身心靈健康狀態呢？甚至是讓自己在群體中脫穎而出呢？
獨當一面的領導能力－解析專案管理的成功關鍵
新興的工作型態需要你擁有獨當一面處理專案的能力，而一項專案的成功與順暢，往往就取決於於每個溝通與監督的過程中。
身為專案領導需要哪些能力？最實際的做法應是在操作過程中去調整，但若能先釐清應注意的事項，能讓你在從頭到尾能用更完善的視角去檢視專案各項細節、以及與人對應之道，如此一來專案整體的進程應對突發狀況才能夠被順暢的解決。
目前在香港工作的穎兒，有多個跨國專案的經驗，她要告訴大家在溝通、立場、執行各方面的專案領導學問。
海外工作的另一種可能，企業不可或缺的溝通橋樑－Regional office
什麼是區域辦公室（Regional Office）？在跨國公司體系裡，為了讓各地區更有效率的管理，企業常會在代表性地區設立區域辦公室來協助各國市場的經營。除了區域性的行銷專案親自操刀外，我們更賦予一項重要任務 - 協助各國執行當地的活動。有人會好奇到底在區域辦公室工作需要具備哪幾項能力呢？我認為具備良好的溝通力 (Communication Skills)、邏輯思考力 (Logical Thinking) 及抱持開闊的心胸 (Open- minded) 是絕對必要的。