大離職潮怎麼辦？打造讓員工有歸屬感的文化
缺乏歸屬感對於企業來說，是一個不可忽視的風險，相對的，如果能有意識的打造讓員工有歸屬感的環境，將有顯著的機會可以提升工作績效表現，促進組織發展，降低離職率，所以建立歸屬感不是虛無飄渺的口號，而是一個現代組織必須面對的商業議題。
企業驅動獲利的秘密 – 其實是同理心
不夠忠誠的使用者，產品ㄧ再延期、使用者滿意度不高，團隊留任率低，這些在企業中常見的問題，可能都來同個問題 - 缺乏同理心（Empathy)。同理心是最近五年許多領導者開始重視的議題，疫情後人們心裡的轉變，也加強了對這感知能力的需求。除了幫助團隊更有向心力外，更有同理心的企業文化，和一般迷思不同，能驅動企業增加獲利能力。