主管的無間道…「我想要做個好人，行嗎？」
所謂的好人主管：相信成功是努力而來的，但是團隊合作與溝通的經驗不多。而好人主管最常遇到的就是「好心卻硬梆梆相處模式」，至於這模式會產生的問題妳心裡已經開始默默回想了（別擔心，還有救），所以簡單的提出兩個很直白的（藥包）原則與妳們分享
練習進入專注的瞬間 – "The Zone"
訪問十位成功人士關於成功的要訣，恐怕會聽到十一次「專注」，因為有人為了強調會多說一次。專注分成兩種，一種是專注於某項目標。另一種則是這次想和大家分享的——瞬間的專注。第一項專注需要充分的自我理解，第二項專注，要求在一段時間內完全投入一項任務，它很難靠理性強迫，一個不小心，左手拇指跟無名指自動按下 alt + Tab 就會切換到臉書或 LINE
美國人教我的 Networking 技巧
你會覺得：這有什麼難的？還不就是吃吃喝喝聊聊天交朋友，到哪裡都一樣！
錯了，其實 networking 也有分好壞、專業與否。同樣是 networking，有些人替自己塑造了討人喜歡的形象，有些人則相反。
點到人心的餐飲業也可以是 career
目前的 Les Bébés (貝貝西點）持續成長，品牌系列三店也在籌備中，但同時，我有幾位非常優秀的員工已經、或正在規劃離職，這讓我有些難過。因為原因不外乎是餐飲業的薪水無法讓他們「有穩定的未來」。或許今日他們很開心地在這工作，薪水也足夠過日子，但對於未來有創業夢想的人，卻得離開，去到他們沒興趣的房仲或其他高薪行業蹲個幾年好存錢，希望有一天可以再回到有熱情的「服務業」。
從秘書出身到跨國科技公司公關長 — Opera 亞太區公關長 Peko Wan
如果追求成長的心永不停止，那麼妳就能在工作中發現更多可以學習的地方。在她的職涯路途中，Peko 一直往前看，在工作中尋找可以學習的機會。她對於工作、生命的熱情，就像是 Opera 的精神，不斷發現更多的可能。 而這份初衷，也將台灣長大的她，推向了國際舞臺，與來自北歐的跨國公司，一起推動為世界推動更開放、更時尚的網路經驗。
紐約第七大道女王憑什麼打造時尚帝國？
說 Karan 是一位富有創意的設計師，應該沒有人會反對，她的成就早已不證自明。不過，創造力有兩種不同的層次，Karan 的創意成就不僅是在時尚界發表原創設計時所發揮的小 c 創造力，更來自於將商業與慈善事業結合、建立不同於以往的商業模式，並試圖改善社會文化的大 C 創造力。
更聰明的工作 – LearnVest 創辦人 Alexa 的分享
我終極目標是創造出一個適合我的運作系統，讓我一整天盡可能地花最少時間在一些微不足道的決定上 - 像是吃什麼，或是約在哪等等 - 讓我能夠去專心在真正重要的決定上。
因為心智能量是有限的，你就那麼多的時間可以花在讓公司保持進步的重大決定上。
要當個被喜歡的人，還是受尊敬的人？專訪 Google 總部前產品經理姵瑾
台大畢業，Stanford碩士，才30歲出頭在 Google 總部累積了7年半的工作經驗。姵瑾跟我們分享在她一路走來的每個階段，是如何跟自己對話，找到最適合的方向。或許，全天下的父母都是最棒的產品經理，小孩是他們一生最重要的產品。替小孩 prioritization，對小孩 empathy，他們更懂得甚麼是 ownership，一輩子關心小孩。想成為一位優秀的產品經理，說不定只要多看看父母怎麼栽培、照顧、呵護我們，就夠了。
《Lean In》的 5 個自我矛盾點
前幾天，Jaguar 小姐用一種「忤逆」的姿態，對廣受好評的《Lean In 挺身而進》提出反思，原以為會被砲轟成落水狗，卻意外接到許多正面的回應。既然前文獲得許多支持，進一步請 Jaguar 小姐分享書中的 5 項矛盾，滋味就留給各位琢磨。她在書中讀到矛盾的訊息是....
Lean In 之後的人生，是夢想？還是幻想？
《LEAN IN》激勵女性勇於追求夢想，無所畏懼，我喜歡這樣的志氣。對 Jaguar 小姐而言，Lean In是指妳敢定義屬於自己的成功，勇敢堅持自己的選擇，即便妳沒有頭銜、沒有高薪、沒有領導抱負，妳都從容地走在自己的路上，無愧於心，這才是真正的自信，真正的勇氣，真正的挺身而進。