Su Sandy

企業談數位化、談轉型，但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題，二代接班尤其面對上一輩的不信任，和需要創新的壓力。旅居東京，在東南亞知名家族企業多年的顧問 Sandy ，提供三個可能的策略。