產品經理，你知道怎麼計畫你的登山路線嗎？
你喜歡登山嗎？登山前，你是否會預想可的路線，評估天氣、體力條件、手中的物資，去選擇出一條最適合的路徑。
「產品策略」就是通往好產品的登山路線，但身為產品經理的你，要如何有策略地去計畫這條路呢？
Pei-Chin 現為 Redfin 舊金山辦公室的產品經理，工程師出身的她，自過去在 Sosh, Google 和 Stanford 的經驗，教你用 4 個步驟的策略性思考，創造通往你的最佳產品的登山路線：
Step 1：研究自己 - 讓自己深掘產品的相關研究