Member Brand Story HIGHLIGHT:和來自哥倫比亞的 LAURA 暢遊手工皮革之美

金髮飄逸和一口流利的中文,Laura 的美麗與獨特總是引人注目。從哥倫比亞來到台灣的已經十年的她,落地生根,不僅擁有美滿的婚姻,更是帶著對故鄉的思念、自創了代表哥倫比亞的南美皮革品牌 BOMBONÁ。 今晚 Laura 帶著她的馬鞍包與大家見面,透過品牌的創辦歷程,我們不僅更了解 Laura,也從她注入 BOMBONÁ 的價值中進一步深思世界之於永續的連結。

給那些正面對不安和焦慮的我們:允許負面情緒,擁抱感到脆弱的自己

「我突然感受到某種既疲憊、又恍神的無助感。那種無助感彷彿是妳游了很久的泳,試著跨越長長的河道、浸在有點熱度含著泥沙而不怎麼舒服的江水。妳知道妳該繼續往前,但是妳卻不知道還要往前多久、而有點茫然。」Christina 一個人在新加坡工作,面對疫情的來襲,她寫下了這些文字···

影響力專欄:
專注在每一個階段,自我定義成功

新的一年開始之際,妳是不是在考慮轉換跑道、並藉機為自己做一次深刻的省思和思考妳的年度計劃?Christina 發現,她的每一個階段都有想要全力以赴的目標,並在完成這些課題中,找到自己的優勢和評量標準,打造自己定義的「成功」。這些「成功」可能不是社會定義上的,而是妳自己的,並陪伴妳走過在挑戰中,感覺停滯或自我懷疑的時刻。

未來也無可避免的遠距辦公,那如何提升效率?

「遠距工作」在疫情前對矽谷科技業來說並不陌生。疫情讓「遠距」變得更加常態化,但現行的科技仍無法傳達人與人面對面、交流,所能達到的溝通效果。大環境的局勢我們無力改變,「科技」越是作為溝通工具,就越凸顯人與人「交流」的無可取代。後疫情時代的國際化工作形式,其中科技、時差利弊參半,該怎麼因應?現任字節跳動商業化戰略總監的 Kisson ,在文中用一貫策略性的角度,為妳剖析。

接班學:突破老臣包袱,數位轉型怎麼做

企業談數位化、談轉型,但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題,二代接班尤其面對上一輩的不信任,和需要創新的壓力。旅居東京,在東南亞知名家族企業多年的顧問 Sandy ,提供三個可能的策略。

領導企業創新,運用策略擴大影響力

企業談數位化、談轉型,但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題,曾任職於 Facebook 的 Kisson 在文中提到,「大家認為最創新的互聯網公司也有一樣的問題」。從業務拜訪到會議進行,Kisson 有許多產業創新的深度觀察跟體會,現任字節跳動 (TiK Tok 母公司) 商業化戰略總監,以女性的身份一路走來,難題不斷。如何策略性的獲得支持、參與專案,進而成功引領創新,箇中的秘密是什麼? 都在這篇專欄中與妳分享。