領導企業創新,運用策略擴大影響力

企業談數位化、談轉型,但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題,曾任職於 Facebook 的 Kisson 在文中提到,「大家認為最創新的互聯網公司也有一樣的問題」。從業務拜訪到會議進行,Kisson 有許多產業創新的深度觀察跟體會,現任字節跳動 (TiK Tok 母公司) 商業化戰略總監,以女性的身份一路走來,難題不斷。如何策略性的獲得支持、參與專案,進而成功引領創新,箇中的秘密是什麼? 都在這篇專欄中與妳分享。

影響力專欄:
不擅表演的妳,如何發揮影響力?

妳身邊有很多「表演型」的同事嗎?說話總是搶第一、好像很會編故事,但妳卻往往事後懊惱,覺得妳的表達沒有到點?身為一枚需要時間思考並偏內向的工作者,Christina 在求新求快的外商科技公司裡,學會運用兩個技巧幫助自己更好發揮,來聽聽她又是怎麼思考「大聲就有影響力嗎」這道題。

影響力專欄:
無招勝有招,原來影響別人也可以做自己。

妳會不會害怕,有時為了說服對方,要運用很多技巧,甚至是強迫自己變成妳不喜歡的樣子?Christina 透過換位思考和聆聽來確保自己可以考慮對方在意的需求,卻同時認為,就因為我們身邊充斥著太多包裝出來的內容,反而訓練出每個人看穿浮誇和虛假的雷達。所以,自我覺察和真實的表達才是展現影響力最重要的一步。

影響力專欄:
在職場,你想要發號施令的「權力」,還是實質「影響力」?

「我並不想要『你聽我的』,我在意的是『我們能不能因為聽我的而更好的一起完成這項任務』。」我的角色是要找到產品的市場定位並整合公司內部資源,要如何讓團隊大家有一致的目標、使命必達,這當中,分清楚「權力」和「影響力」的效果,才能讓你找到最能激勵團隊的策略。

沒有標準答案也沒關係: 妳不孤單,妳有我們陪伴

在興奮中帶著點不安,我們肩上揹著各種行囊,有些裝著過去妳對未來的準備、有些裝著來自四面八方對妳的期待,妳緩緩前行。很多時候,妳可能希望有良師,幫助妳確認方向;有時妳想聽聽也曾走過這條路的旅人,聽她們的經驗提點妳;而有些時候,其實妳只是需要個安靜而純粹的空間,讓妳能從容地和自己的內心對話。這些,都是我加入CAREhER 的初衷、也是我和幾個夥伴們最在意、也最想告訴妳的事:妳不孤單,妳有我們陪伴。

妳喜歡職場的那個妳嗎?試著讓真實的自己發揮,帶領團隊

在職場上,我們都想將自己的不足隱藏,永遠展現最光鮮亮麗的一面。作者 Christina 剛接下 Facebook 大中華區業務團隊管理職時,因為擔心建議會被新團隊當成批評,而無法展現她最擅長的管理效率。但當她終於向團隊坦承自己的感受時,從此以後的溝通順暢無礙。 在職場上脫下多少層微笑或堅強,才能看見真實的妳?那個能夠被理解、值得信賴的妳。