影響力專欄:
專注在每一個階段,自我定義成功

新的一年開始之際,妳是不是在考慮轉換跑道、並藉機為自己做一次深刻的省思和思考妳的年度計劃?Christina 發現,她的每一個階段都有想要全力以赴的目標,並在完成這些課題中,找到自己的優勢和評量標準,打造自己定義的「成功」。這些「成功」可能不是社會定義上的,而是妳自己的,並陪伴妳走過在挑戰中,感覺停滯或自我懷疑的時刻。

未來也無可避免的遠距辦公,那如何提升效率?

「遠距工作」在疫情前對矽谷科技業來說並不陌生。疫情讓「遠距」變得更加常態化,但現行的科技仍無法傳達人與人面對面、交流,所能達到的溝通效果。大環境的局勢我們無力改變,「科技」越是作為溝通工具,就越凸顯人與人「交流」的無可取代。後疫情時代的國際化工作形式,其中科技、時差利弊參半,該怎麼因應?現任字節跳動商業化戰略總監的 Kisson ,在文中用一貫策略性的角度,為妳剖析。

接班學:突破老臣包袱,數位轉型怎麼做

企業談數位化、談轉型,但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題,二代接班尤其面對上一輩的不信任,和需要創新的壓力。旅居東京,在東南亞知名家族企業多年的顧問 Sandy ,提供三個可能的策略。

領導企業創新,運用策略擴大影響力

企業談數位化、談轉型,但實際創新的執行卻面臨許多隱性的難題,曾任職於 Facebook 的 Kisson 在文中提到,「大家認為最創新的互聯網公司也有一樣的問題」。從業務拜訪到會議進行,Kisson 有許多產業創新的深度觀察跟體會,現任字節跳動 (TiK Tok 母公司) 商業化戰略總監,以女性的身份一路走來,難題不斷。如何策略性的獲得支持、參與專案,進而成功引領創新,箇中的秘密是什麼? 都在這篇專欄中與妳分享。

影響力專欄:
不擅表演的妳,如何發揮影響力?

妳身邊有很多「表演型」的同事嗎?說話總是搶第一、好像很會編故事,但妳卻往往事後懊惱,覺得妳的表達沒有到點?身為一枚需要時間思考並偏內向的工作者,Christina 在求新求快的外商科技公司裡,學會運用兩個技巧幫助自己更好發揮,來聽聽她又是怎麼思考「大聲就有影響力嗎」這道題。

影響力專欄:
無招勝有招,原來影響別人也可以做自己。

妳會不會害怕,有時為了說服對方,要運用很多技巧,甚至是強迫自己變成妳不喜歡的樣子?Christina 透過換位思考和聆聽來確保自己可以考慮對方在意的需求,卻同時認為,就因為我們身邊充斥著太多包裝出來的內容,反而訓練出每個人看穿浮誇和虛假的雷達。所以,自我覺察和真實的表達才是展現影響力最重要的一步。