SPEAK UP! 設計界的年輕人你需要為自己發聲

SPEAK UP! 設計界的年輕人你需要為自己發聲

2014 / 3 / 20

在跨國人才流動的趨勢下,你與不同國籍的團隊一起工作,或和各國客戶開會簡報的機會,是否越來越多了?
而每個工作都可能面臨需要跨越語言與文化藩籬的挑戰,但在以「創意、溝通」為主軸的設計產業,更要懂得如何清楚表達自己的想法,創意才能被看見。
身為台灣的設計產業工作者,在面對不同文化背景的同事、主管以及客戶時,除了加強自己的外語溝通技巧,我們其實有很多優勢,只是光具備優勢絕對不夠,還要能把弱勢變成長處。我長期在創意產業工作,有機會和 Kris Verstockt (CRE8 DESIGN 奎艾特設計公司的創辦人暨執行總監) 聊到他對台灣年輕專業工作者的觀察。
來自比利時的 Kris,求學過程中先後在安特衛普與倫敦修習工業設計,二十年前,因為一個在科技公司的實習機會而來到台灣,他在這裡看到了歐洲無法提供的前景與契機,以及台灣在設計領域能夠發展的空間,因此決定留在這塊土地上深耕,建立了自己的公司 CRE8 DESIGN 奎艾特設計,從一開始的 7 位設計師擴大到目前 38 人,穩定成長的團隊至今已獲得 50 項 iF、Red Dot、Good Design 等國際設計大獎的肯定。
在台灣領導設計團隊已經將近二十年,Kris 除了和公司團隊互動外,也常受邀演講、指導 workshop、以及擔任設計比賽評審。在這些接觸中,他發現了幾個台灣設計工作者的特點:
 

以工作為中心的生活,需要個人興趣來平衡

站在一般老闆的角度,或許會認為「員工把工作當成生活中心」是件值得開心的事,但其實 Kris 並不希望自己的員工把全部時間都奉獻在工作上。
在歐洲,人們習慣將工作與生活分開,雖然上班時間的壓力密度很高,但大家對於下班之後與週末的私人時間,是絕對尊重的。利用私人時間從事「和工作無關」的休閒活動,看起來可能是浪費了充實自我的寶貴光陰,但從長遠的角度來看,這些「課外活動」反而能夠成為工作上精神專注與積極態度的動力來源。
台灣人過度工作 (當然有時是非自願) 的情況,很容易造成迅速地彈性疲乏與熱情消退,因此 Kris 非常鼓勵

員工培養個人興趣來平衡生活,這些興趣不見得與工作領域相關,卻極有可能激發個人無窮的潛能。

設計的工作看似靜態,其實包括了非常多的研究以及團隊互動,從前置的市場研究、腦力激盪;與客戶的往返討論;設計繪圖的過程;乃至後端製成的品質與進度管理,這中間需要大量的腦力與體力,所以 CRE8 的團隊中,有許多設計師們私底下都是越野自行車或馬拉松好手,因為運動不僅紓壓,更可以幫助你儲存正面能量,工作時專注力與效率也不自覺提升。
 

擅於創新,還要懂得策略性思考

在文化傳統深厚、或是幅員遼闊、資源豐富的大國,人們很容易因為過度自信或是過去經驗的傳承,而較少向外學習或是尋求新的可能性。關於這點,Kris 認為比利時和台灣很像,相較於歐洲其他強權,比利時算是地理上的小國,但也正是如此,他們和台灣人一樣,樂於走出舒適圈向外汲取經驗,並對於新的想法接受度較高。這種勇於嘗試的個人特質,是台灣設計師很大的一項優勢,因為在設計過程中持開放態度,是促使設計師「創新」的關鍵。

好的設計除了要創新,也要搭配策略性思考

台灣的設計工作者經常有很多很棒的創意,但較無法從中整理出脈絡,由大處著眼小處著手。設計必須從市場需求與品牌的角度出發,再聚焦到產品設計與生產的可行性,這樣的過程中,設計師要能夠不斷思考、自我提問,也才能夠挑戰自己並說服客戶,在創新之外設計出兼具實用、耐用,又吸引消費者的產品。
 

熱衷於多元增加 skill set, 更要實作深耕專業

台灣的 Young Professionals 對於學習新知與新技能的熱切程度,以及對資訊吸收的廣度,都讓 Kris 印象深刻。
這或許是受到通識教育體系的影響。台灣學生從小要修習各種學科,即便在大學時期也很少只修特定領域的課程。廣泛學習新知是一項極大的優點,但反之要能從中找出自己最有興趣並最擅長的部份繼續深耕,培養專業與強化深度,知識才會轉換為實用的工具,而能夠在工作上發揮作用。

如果將工作分成學習、理解、實作、專業四個階段,
台灣的 Young Professionals 常常只願意將時間花在學習與理解的過程,等漸漸進入實作階段時,
就會想要換到下一個環境再次進入學習的狀態。

要是不斷處於學習的階段而不實作,就永遠不會在一個領域成為專業,也很難提升自己的競爭力。Kris 強調,只有在親自實作的過程,才會反思所學,並產生經驗值,那是屬於自己的、別人無法教你的知識。
 

高度團隊合作精神,更要自信表達個人想法

合作無間的團隊默契絕對是設計案能夠成功的關鍵之一,但身為設計師,更重要的是要將自己的創意與專業展現出來。台灣設計師往往有絕佳的團隊精神和配合度,創意也非常好,但缺乏在第一時間表達出來的信心與勇氣,這是非常可惜的。
Kris 表示,在 CRE8 的 brainstorming 過程中,每當他問大家有什麼想法或提議時,團隊裡的外籍設計師常滔滔不絕地說不停,但台灣設計師們通常都很少主動發表意見,其實他們心裡早就已經有一些很棒的點子,只是往往都要等到開完會之後,才會私下提出來Kris 就會說:「這麼好的創意,為什麼不早點講?」當你沒有勇氣表達創意,下一秒很有可能就被別人捷足先登。

不僅在團隊中要能夠展現自信,面對客戶時更是如此。

在 CRE8 過去的成功經驗裡,很多時候除了要有好的設計提案,還要讓客戶相信自己的設計理念。那麼自信要如何培養?如同前面所言,自信背後絕對要有「專業」支撐,當你對某個領域特別專精,而別人懂得比你少時,自信自然就會產生;再來即是勤於「練習」。
幾個月前,Kris 受到總部在德國的 iF Design 邀請,錄製一段目前正在德國漢堡展出、討論設計的影片,錄影的當下過程非常順利,當 Kris 被問到為何在攝影機前可以如此流暢、自信地闡述設計理念時,他回答:「沒有捷徑,就是練習。」很多人稱讚他是 natural speaker,但他卻認為沒有所謂「天生」這回事,其實都是靠不斷練習來的。
同樣的道理,當 Kris 被問到在設計產業成功的秘訣,他認為這雖然沒有標準答案,但「練習」絕對是臻於完美的不二法則。就CRE8 過去成功的經驗,只要掌握專業,經過 iterative process,就能在不斷測試中,得到最完美的結果。
 
 
團隊正在招才,更多機會請見 CRE8
For more career opportunities, check out CRE8