EP. 86 面對錯綜複雜的關係人和合作夥伴,如何不先出手卻保持領先一步? —
美商奇異公司 政府暨政策事務總監 王珮馨 Gwenyth

美商奇異公司在台深耕 60 年,看見了台灣在供應鏈、能源安全上的夥伴需求,而身為他們 first hire 政府暨政策事務總監且為女性的 Gwen 和我們分享,在錯綜複雜的政治圈裡,要怎麼聰明建立彼此的信任。而且,女性心細的元素也可以進一步(並不是退一步!)融入成為觀察者,在第一步慢下來的同時, ‘’you can read the room.‘’ 她說。觀察必須影響的主要對象是哪些人、他們的立場和處事方式,再思考最合適的應對。
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本集講者

王珮馨 Gwenyth

主掌奇異公司與台灣中央、地方與相關政府機關深化關係之策略,強化互信與溝通;幫助美國總部了解台灣政府重點政策走向,分析政治經濟版圖,以利總部規劃未來市場策略。為政治學博士,在加入奇異公司之前,過去 15 年不間斷投身於學術單位、政策研究智庫,澳洲外交貿易部以及台灣中央政府機關。

本集重點

長年處在男性為多數的職場,Gwen 與 Tiffany 分享,其實大部分女性在面對爭執或困難時,通常願意不馬上反應、而首先扮演一個觀察者的角色,這點在政治和企業,甚至是各個場合都非常適合。

有趣的是,Gwen 本人身型也較嬌小,她笑著卻也泰然地說,雖然常會被認為是菜鳥,不過也正因這樣的誤解,卻更容易讓對方放下心防,她才能第一時間看見對方最真實的樣貌,進而更清楚地知道該如何 engage。

【 在這集聽她們說 】

  1. 奇異首次在台開設主掌政務事務的職位
  2. 如何建立 stakeholders(利害關係人)的信任?
  3. 保持虛心受教的「起手式」、「沒人是不可取代的」的心態
  4. 人和人之間的相處和合作需要很多 “event” — 有這些互動,才能讓關係進入下一步
  5. 她對成功的定義?受到信任、持續影響力與貢獻
  6. 建立信任很重要的一點:不讓人感覺你是在 ambush 他

【 She Smart Taoyuan 系列 】

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【Year-end Gala】Celebrate Growth Together2022 轉眼到了歲末,在大家忙著準備重新起飛,旅遊出差的同時,準備出發接軌世界的我們,在充滿歡慶的 12 月一起回顧這年的成長,與 50 位核心會員齊聚深藏在湖口街大樹陰下的南法庭院餐廳——香色,享受特製餐單及威士忌並許下新的展望。我們更邀請 CAREhER 第一屆導師計畫 — Mentor Her 的 Mentee 們與大家分享自己在 Mentor 的指引下有了什麼樣的思考轉換,職涯規劃又有了怎樣的改變。Let’s celebrate our growth!

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