建立職場歸屬感，打造信任和有安全感的職場文化。我們在會所和戴爾科技集團舉辦了首場 DELL Technologies x CAREhER 聯合策劃的對談，討論如何讓工作環境和團隊，更具有意義跟向心力。
這次的對談，我們很榮幸邀請到戴爾科技集團 Pride 員工資源小組核心團隊成員/ Talent Acquisition 資深經理 / 身心障礙招募計畫負責人 Janice Lu 以及Pinkoi 共同創辦人 Peter Yen和我們一起深入探討了如何創造有歸屬感的團隊和工作環境。
從兩位講者的工作經驗聊起，兩位都在科技業超過十年，從美國回到亞洲，也經歷不少文化融合，更和台下的聽眾輪流分享，說著為什麼他們認為歸屬感跟信任是時下最熱切被討論的工作文化。就聽眾提出的個人經驗，Janice 跟 Peter 也進一步讓我們知道，他們是用什麼樣的領導模式，令他們的團隊富有歸屬感和被信任的感覺。
戴爾科技是一間擁有多元文化的跨國公司。在戴爾科技十年之餘的 Janice 強調，信任在有效的團隊領導裡扮演了至關重要的角色。”Dell Technologies is a place where it is okay to be different,” 從管理者做起，讓團隊真正的知道可以做最自在的自己。戴爾科技鼓勵團隊成員的多樣性也接受每個人的獨特性。尤其是現今遠端工作的普及，讓這個議題變得更需要被重視。
另一方面，Peter 則分享了他如何通過與員工進行持續和開放的溝通，建立多元化的工作環境。藉由日常生活的對話，甚至詢問大家工作以外的夢想，讓他更加理解每個人對於工作的熱情及動力，這有助於他作為領導者，更適切的去建立和發展每個人的優勢和才能。
這次的對談在大家此起彼落的分享近況和互相激盪對多元工作環境的見解下落幕。
Key takeaways:
- 被聽見的聲音：積極聆聽和主動發聲能夠在團隊中培養價值感和歸屬感。
- 擁抱錯誤 ：不害怕犯錯。能將錯誤反思並提供建設性的改正。
- 尊重差異：包容異己需要體現在行動中。
感謝今天參與的你們，也很衷心感謝戴爾團隊的加入及協作，讓現場的大家能收穫一場有意義且具建設性和可以立即行動的對談。
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