Ashely Chen

在產業快速變動的時代，過去撐起台灣經濟的家族企業如今發展趨緩，是否制訂完善的「接班人計劃」成了企業延續他們輝煌的關鍵。本周的Special issue 我們請到 Sandy 和讀者們分享他對台灣家族企業面臨接班人議題的觀察，他也結合了人資管理專業提出了一些接班人建立工作核心團隊的案例。

在新加坡的 Yeeling 曾在家族的餐飲企業服務，這篇文章總結了一個關於家族接班學論壇的內容概要。 在這場研討會中，Yeeling 了解到，亞州億萬富翁的人數比全球任何地區都還要多，但他準備好傳承的人卻是少之又少，將近60%的企業尚未制定接班人計劃。更重要的是， 約有85%的亞洲企業為家族企業，對亞洲經濟有一定的影響，因此我們更迫切的需要盡早討論接班人計劃。