妳喜歡職場的那個妳嗎?試著讓真實的自己發揮,帶領團隊

在職場上,我們都想將自己的不足隱藏,永遠展現最光鮮亮麗的一面。作者 Christina 剛接下 Facebook 大中華區業務團隊管理職時,因為擔心建議會被新團隊當成批評,而無法展現她最擅長的管理效率

主管該這樣思考:讓一群人往前走,而不是一個人走在前頭

身為一個主管,最不能被貼上的標籤,也就是這四個字「庸庸碌碌」。因為當妳擔任主管時,第一個要求妳的不會是妳的高階主管,也不會是妳自己,而是妳的部屬。處理眾人的事,處理眾人間產生的人際的問題、對外業務的問

發揮女性特質成為令人敬重的好主管

在職場,誰不想遇到一個願意投資自己、明事理又大方、於公於私都是自己的貴人的好老闆呢?反過來,好不容易升遷至管理領導職,誰不想成為一個被敬重的好老闆呢?不過,時常有調查顯示不管男女,若能選擇,員工會傾向

我穿 prada ,但我不是惡魔女主管

從小到大唸升學班的我,接觸(所謂)校園黑道的機會最多只是在電影上。即使如此,有個傳說每個人都暗記在心裡「千萬不要落在女的老大手上,她們來陰的、而且處理事情比男生還狠」。等到年紀更大一點,這個城市傳說從

辦公室領導力:讓同事樂意幫助你

當每個人都樂於負責分內之外的任務時,整體工作將更有效率。因為有時候,我們儘管可以完成任務,但交給另一位同事或許可以做得更快、更好。或者,主管將一件任務拆成兩件,但其實一個人花的時間比兩個人的時間加總還

說服人心的領導力- 從「當我們的多年的心得」講起

當自己有時間的時候,我們可以分享故事;沒有時間的時候,可以用問題驅使自省與成長,當有資源(時間)時,我們可以規畫項目創造體驗,讓這些潛在的人才自己改變自己。

當我們也變成主管時- 讓部屬盡情發揮的好主管

在提到完美型態的主管前,得先提到合作方式。或許有人認為主管跟部屬之間是分配任務的關係,稱不上合作。但如果就把工作做好這點來看,我認為雙方是合作的關係。只是主管經驗比較豐富,透過主管指導,可以更有效率地

Bossy 不是領導人的特質

前幾天在網路看到Inc. 的這一篇文章。指出 bossy 不是一個領導人該有的特質! 相反地, bossy 的人完全不適合領導。文章中提到,一個兩歲的孩子都知道要怎麼變 bossy : 閉嘴,就