外派時,不可不知的 Relocation Tips – 外商 Santa Fe Christy Tsao

到海外工作已經成為近幾年台灣人才的熱門選擇之一,因此,到一個陌生環境所要安排的生活大小事也變得重要,並影響著外派員工對公司的實際貢獻。 Christy 所服務的公司 Santa Fe 便是以提供

不一定要喝過洋墨水才能到海外工作

海外工作是否一定要有當地的學歷才有錄取優勢呢? 出國增廣視野能夠讓自己更具備國際競爭力已經是不爭的事實,而留學生能夠在當地有比較長的適應期,以及比較豐富的人才招募資訊,也是許多人作為海外工作的跳

不想再當只會點頭的 YES WOMAN — 談日本職場的「角色塑造」

過去對於日本職場的刻板印象是,希望新進員工像白紙一樣,進公司透過各種教育方式慢慢將其染上公司的色彩。而因為日本企業還不太懂得如何善用外國人員工,因此也依照慣例希望將外國人員工染上「日本色」。但是,踏入

印度工作模式:天馬行空的創意思考也重視結果

記得在之前的訪談中有提過。跟印度同事溝通時,常常會覺得兩人處在不同的世界。一開始的時候是因為語言,等跨過語言這個跨欄,練就滿嘴印度腔英文之後,出現的是「專業領域裡的語言不同」這道高牆。好不容易連代碼設

海外工作的另一種可能,企業不可或缺的溝通橋樑-Regional office

什麼是區域辦公室(Regional Office)?在跨國公司體系裡,為了讓各地區更有效率的管理,企業常會在代表性地區設立區域辦公室來協助各國市場的經營。除了區域性的行銷專案親自操刀外,我們更賦予一項

英國職場新進員工的掙扎與突破

畢業季,社會新鮮人開始要找工作,已經上班 1-2 年的社會「不」新鮮人可能也想要換工作,面對平均 2 萬元出頭的薪水,在外租房子與其他支出的經濟壓力,求職就業的競爭壓力,有沒有辦法可以突破呢?

在日本談判,「沒有結論」是最常出現的結論

談判就是談判,台灣、美國還是日本,有差嗎?但其實,如果想要得到好的談判結果,用跟談判對手相同方式(文化)談的機會會比較高。而事實上,我覺得以商業來說世界上只有兩種文化,一種是日本,另外一種是非日本。所

讓每段工作的相遇都是你的人脈養分

我相信這一世紀的人,要處理太多離別的情緒。不像上一輩,大多終身留在故鄉打拼,然後安安穩穩過一輩子。現代 80–90 年代出生的人,在新的社會環境演變下,我們變得更重視自我價值。我們越來越喜歡嘗試新鮮事

在東京用六年學會的職場溝通術

想要開心的在東京扮演日劇中的上班族一角,想要舒服地擁抱東京這處處充滿驚喜的樂土,懂得如何與這城市的人事物進行良好的「對話」絕對是關鍵。而還有一個更重要的是卸下原先有的「刻板印象」,不只是拋開對於新環境

在日本學習活在當下 – 訂個自己的 OFF 計劃

要怎麼在忙碌之餘又能享受生活,大前研一提出了相當符合他專業的回答,就是要「有計劃」。而為了要計劃,必須要在忙碌之餘,抽出一點「個人時間」來思考。