在職場,你想要發號施令的「權力」,還是實質「影響力」?

「我並不想要『你聽我的』,我在意的是『我們能不能因為聽我的而更好的一起完成這項任務』。」 目前在美國臉書總部工作的 Christina,她的角色是要找到產品的市場定位並整合公司內部資源,要如何讓團隊

產品經理,你知道怎麼計畫你的登山路線嗎?

你喜歡登山嗎?登山前,你是否會預想可的路線,評估天氣、體力條件、手中的物資,去選擇出一條最適合的路徑。 「產品策略」就是通往好產品的登山路線,但身為產品經理的你,要如何有策略地去計畫這條路呢? P

什麼才是好工作?不單是 package,更要從公司文化來看

你與這份工作/公司的個性到底合不合 還記得哈利波特那場藉由分類帽,將每個入學的小巫師分到最適合的學院的場景嗎?沒有分類帽,在現實生活中的我們,又該怎麼選擇一個「適合」的工作(公司)呢? 「公司文化

迎接 2017 年,回顧 CAREhER 年度精選好文

2016 年的最後一刻你會在哪呢?無論是在人聲鼎沸中的熱烈倒數,或是如同秒針踏步般輕輕度過,我們都知道你準備好了,準備好投入迎接 2017 年更好的自己。 - 讓我們回顧 CAREhER 在這一整年

養不出狼性的台灣,我們可以追求的成功指標又是什麼呢?

在探討世代差異的個調查報告中,不論是被稱為「最敢花錢的世代」抑或是「不存錢的世代」,這一群 1981 年至 2000 年間出生的千禧世代(Millennials),他們不僅將主導未來 15 年消費市場

一心多用的職涯- 依天性來 prototype 更豐富職涯的 Slash 世代人才

如果你是人生的使用者,你一直都很確定你要的是什麼嗎? 在網路產業,我們會在推出產品前,會花時間 prototype 新產品來測試,那麼職涯是不是也可以這樣做? 現在的你有可能卡在某一份工作

你的價值由你定義 – 從發揮職場 Ownership 開始做起

Ownership 字面上翻譯成「所有權」,所謂工作上的所有權就是充分掌握自己負責的工作內容,擁有做出最終決策的權力,甚至主動出擊解決其他潛在問題,聽起來與「負責任」的概念有點類似。對新世代的人才來說

妳喜歡職場的那個妳嗎?試著讓真實的自己發揮,帶領團隊

在職場上,我們都想將自己的不足隱藏,永遠展現最光鮮亮麗的一面。作者 Christina 剛接下 Facebook 大中華區業務團隊管理職時,因為擔心建議會被新團隊當成批評,而無法展現她最擅長的管理效率

【未來的職場系列】 – CAREhER 陪妳提早準備未來五年職場變化

現在的妳正處在職涯中的哪個階段呢?是正規劃轉職、準備要踏入職場,亦或是安於目前的工作狀態?不論妳處於哪個階段,面對劇烈轉變的職場,都必須適應隨之而來的挑戰。 CAREhER 在每週二的趨勢議題中

都說心態決定一切,如何調整心態,累積職場的勝利?

你相信心態可以決定一切嗎?在職場上,一位擁有「成長型思維」模式的主管,將更願意接納不同看法、願意花時間傾聽,也讓團隊更願意承擔責任或接受挑戰。 作者 Shelley 從《心態致勝》一書出發告訴我