【語音專訪人資業】多公開妳的資訊,連海外的雇主都可以找到妳-mit.Jobs 共同創辦人 Lily


哈囉,各位 CAREhER 的讀者大家好,我是今天的主持人 Tiffany。今天跟我在現場的是 Lily,Lily 是一個新創求職媒合平台 mit.Jobs 的共同創辦人,所以她既符合海外工作,又符合轉職。大家聽到 M-I-T,就會想到台灣製造 (made in Taiwan),是以台灣人才為出發點,但是比較特別的,是她們專門做海外工作的媒合。

先請 Lily 跟我們打招呼。

各位 CAREhER 的聽眾跟讀者大家好,我是 Lily。
我通常會這樣介紹自己 – 我的中文名字叫姿旭,聽起來很像資訊對不對?就這麼剛剛好,現在的工作就是提供大家有關海外的就業資訊。

剛才 Tiffany 有提到我們是 M-I-T,其實 M-I-T 這個名字是當初網友票選出來的,它當然有相關於 M-I-T 就是台灣製造 (made in Taiwan)的意思,但其實最主要我們是找人才的使命(mission in talent),有點像是人才任務的感覺。

求職或者是媒合工作這塊市場也有不少團隊在做,但是妳們的角度比較特別,是專門做海外。為什麼會想做這樣子的題目創業,跟妳過往的工作經驗是不是有相關呢?

其實是蠻相關的,我在台灣大學畢業以後工作了幾年,存夠了到海外讀書的錢以後才出去的。從讀完書然後在那邊工作,我總共有八年的海外工作經驗。我從澳洲(Australia),後來在中國,也被派到東歐、南美,然後最後三年是在新加坡工作。

講到經驗,大家都覺得海外求職好像很美麗,但我會產生 mit.Jobs 的構想,其實是因為我遭受過蠻大的打擊跟痛苦。就以在新加坡找工作為例好了,那個時候我花了整整三個月找工作,我兩個月內投了快 1,000 封的履歷,幾乎每天從早上七、八點找到晚上八、九點。都在當地跟那些叔叔阿姨們搶位置。因為整個圖書館就只有 6 個插座,我一定要六、七點就去排隊,不太敢一直待在家,因為水電費蠻貴的。

所以第二個月的時候,我就開始思考為什麼連一個請我去面試的工作都沒有,我覺得應該是哪裡不對。後來我找了當地的朋友,他幫我看了我的履歷(CV)之後就說,「哇!妳這樣子大錯特錯。」

一開始,我認為自己有那麼多國的文化經驗找工作應該沒問題,但其實到新加坡的時候,我忽略蠻多小細節和重點的。第一個,我發現我不太懂當地文化以及它的履歷(CV)格式。像我以前在澳洲的時候,找工作時是不能放圖片的,美國也是,歐洲可放可不放。可是在新加坡,大家還是比較喜歡能看到妳。雖然這是一個小東西,但它會凸顯妳對當地不是很了解,人家覺得妳都沒有在這邊工作的經驗。所以我就發現,原來有當地人的資訊非常重要

第二點我發現,在找到第一份工作的時候,我還蠻開心的,可是我那時候沒有非常了解當地的生活水準,只稍微算了一下跟之前不要差太多就好,可是後來我發現自己的薪水被強烈的低估了。為什麼這麼說呢?因為大概八、九個月之內我就被獵人頭公司 (head hunter) 挖角走了,我的薪水是百分之一百的調幅。當然也不是我厲害,只是覺得剛開始談了一個不太符合自己身價的津貼。這時我就發現在海外求職的時候,很多資訊是拿不到的,尤其是薪資這個方面。

所以回過頭我來講一下 mit.Jobs 這個平台有什麼不一樣的地方。它雖然是一個求職平台,但我會講有三大特點:

a. 一切公開透明,薪資是透明的

大家到不同國家去,生活水準會不太一樣。如果妳連薪水都不太知道的話,其實在談判的時候就是非常弱勢的。雇主提供薪資,他可以寫一個範圍或者是最少能拿到的薪資,這是我們蠻堅持的原則。

b. 我們是放眼全球的

目前我們有十幾個國家的資訊。因為全球化和廉價機票時代的來臨,在國外生活其實已經不像以前那麼難了。不管是企業還是人才自身,其實都會希望有不同國外的經驗,所以我們就會著重在全球化。

c. 社群的分享

以我自己的例子來說,如果當初沒有我那位新加坡朋友告訴我的話,我可能也不會在新加坡工作,也可能不會有 mit.Jobs。所以我覺得如果我們能夠用過來人的經驗,或當地人所有寶貴的知識來教妳的話,那妳可以減少犯錯,可以很快找到工作。
所以 mit.Jobs 總歸來說是一個面向全球的求職平台,我們注重社群的互動,所有薪水跟職缺資料都是公開透明的,也是一個全球性的網站。

妳們現在擁有的資料庫裡面,最多產業和工作的類型或者海外的城市是哪些?

我講城市好了。城市有兩個部分,第一個考量是我們自己的人脈,第二個也要考慮到簽證,或這個國家對外國人開不開放。所以剛開始的城市類型是以團隊之前工作過的新加坡、德國、英國、澳洲及中國為主。目前我們有大約 15 個國家的職缺。

所以現在上網站上看到最多可能是新加坡的職缺?

新加坡、中國。其實台灣也不少,我要講一下台灣的部分,其實後來我們發現喜歡去海外的人,也蠻喜歡加入新創公司。怎麼說呢?因為大家都是風險取向比較高的那種人。所以蠻多台灣新創公司也會來登刊。

為什麼我們一剛開始選擇海外呢?因為海外有個好處-外國企業在薪資方面比較願意公開他們的薪水,因為既然他要請一個人,大概會知道這個工作可以創造多少價值 (value),預算 (budget)是多少。我們東方文化好像是因人而視,先看這個人他能做什麼事,再決定那個人的工作目標 (jobs goal)。邏輯是不太一樣的。

依妳看,求職的旺季是什麼?

其實我覺得求職並沒有一定的淡旺季。如果真的要講的話可能只有兩個,第一個是聖誕節過後,東方就是過年;另一個就是畢業。可是海外有蠻多學制並不是學期制(semester)而是學季制 (quarter),大家畢業的時間不太一定。所以我會說海外求職並沒有一定的旺跟淡季

CAREhER 也做了很多海外轉職的議題,發現一個人從想換工作到真正換工作中間的時間其實拖蠻長的,有沒有建議設定的時間表 (timeline)?

如果針對海外工作來講,我覺得首先要了解自己。妳適不適合這個環境,妳適不適合要去的國家?我覺得一開始應該是由「探索」開始

我的過錯是很衝動地跑到新加坡去,沒有事先做好功課,其實機會成本很大,包含所花的時間和心理壓力。所以蠻建議大家不一定要設一個很大的時間表,但要先從了解開始,不要懷著美夢,結果去了之後,才發現醜陋真相 (ugly truth)。我會建議先花一段時間了解自己和想去的國家,最後再媒合說這真的是我適合的嗎?是短期還是長期的?

當然,如果妳真的具備某些能力的時候,要踏出那步其實不難。

就平台的角度,人才該怎麼提高自己的履歷(profile)被媒合的機會?

這樣說好了,以前的年代在找工作的時候,是非常不好意思讓履歷被看到的。但現在不同的是,大家一定都想方設法讓自己的資料被看到,譬如說我們有 LinkedIn,還有的人會搜尋妳的 Facebook。

不知道大家有沒有 Google 過自己的名字?以我為例,我的名字會出現在政大講師裡面,因為我會去那裡教他們使用資料庫。這些是雇主可以看到的資料。所以第一個,凡走過必留下痕跡,對於公開的資料發佈其實要謹慎小心。

讓自己的 profile 更容易被發現的方式,首先是公開妳的資訊。公開資訊越多,雇主越容易找到妳。其實也跟我們 mit.Jobs 找人一樣,雇主公開的資訊越多,真的會幫助妳更快找到人才。我們之前有一個案例是北京的一間新創公司,雇主五月多才刊登職缺,七月就有人到職。所以說受雇者不到一個月的時間就決定辭掉工作到北京了。

所以妳建議刊登資訊的平台是?

可以在 LinkedIn,然後將來我們 mit.Jobs 也會有自己的數據庫,也歡迎妳來上面刊登,讓更多人看到妳。

刊登時有什麼關鍵字可以讓雇主更容易注意到呢?(會員獨享)

我會建議大家要有三個東西:

第一個,要有專業能力。

CAREhER 的讀者可能有人的專業能力是行銷 (marketing)、業務開發 (business development)、工程師 (engineer),或是設計(design)等。妳的這些專業能力曝光度夠嗎?妳的成果(achievement)多嗎?以我為例,我拿過台灣國稅局、香港國稅局等客戶,這就是我的成果,公司要看妳的達成目標多不多。

第二個,妳到海外一定要有了解多元文化(multicultural)的能力。

大家不要被多元文化這個字限制住了,因為它並不代表妳一定要去國外讀書。我以前在國外讀書及工作時,曾經看過在國外十幾年,但英文破到不行的人。大家如果沒有海外工作的經驗也不用沮喪,回去看看妳過往跟哪些不同國籍的人合作過。像我可以講以前 Apple 是我的客戶,我跟不同國籍的人互相合作過。這個就可以增加妳的曝光度。

第三個,妳要有開放的心態(open minded)。

我覺得外面的人看海外工作很美,但實際在裡面的人很苦,會想要跳出來的情況其實多一點。所以要有一個心態是不管將來會發生什麼事,都要以開放的角度去看,也要能根據不同國籍,不同的情況來修正自己。

據我所知,mit.Jobs 有一個特色是,找工作者可以先跟媒合企業公司裡的人談談。跟我們分享幾個,對於決定是否接受那個工作時最有幫助的問題?

舉個例子給大家。之前有一個在新加坡的新創的首席技術官 (CTO) 要找人才。其中有一個求職者除了帶自己的履歷,還帶面試官 LinkedIn 的履歷。我們只是宣傳他的 CTO 會來,他就自己調查知道公司的創辦人是誰、CTO 是誰、自己去 LinkedIn 把這些人的資料全部載下來。代表他對這間公司了解非常透徹,其實他的經歷非常資淺,但最後也成功錄取到那份工作。

找工作就像選人生伴侶一樣,其實妳要非常了解它,不要因為不認識而在一起,認識而離開。所以做足功課很重要,妳只要做足功課一定會問對問題。

我們有為數不少在海外工作或是就讀的讀者,對於想要回亞洲或是台灣工作的人才,妳又有什麼建議呢?

我先分享一下 mit.Jobs 長久以來的夢想,就是如果有一天台灣的企業想要國際化,需要人才的時候,可以來 mit.Jobs 媒合人才,讓在外頭的人有機會回來,也有可能請他們直接在國外做經理。我們的企業會走出去,我們整個人才市場才會活絡起來;人才價值被看見,我們做的事情會更有價值,這才是我們最終的夢想。所以當然也希望將來有機會的話,那些人也可以回來替台灣打市場。也有可能這些公司想要擴展海外,直接在海外徵才。

以我自己的例子,我在國外已經八年,回來台灣也是考量到家人。我覺得不管是想回台灣工作或是在亞洲工作,首先要了解自己,妳想要什麼?在這個階段妳的優先順序是什麼?假如在這個階段,妳的優先順序是賺錢,那妳可能就要往會讓妳賺很多錢的地方走;如果這個階段妳想要的是更多元不同文化,妳可能就要找能帶給你多元文化的工作。

我回來台灣剛好滿一年,剛回來的時候還是需要調適,像我前兩個月還會作夢,哭著說我不是台灣人等等。因為發現大家喜歡的東西、朋友圈、工作模式、標準都不一樣。所以要先了解自己,然後當妳回來時,妳要跟當初在海外一樣保有開放的心態,同時專業也要夠。像我之前有去越南做過一個專案,發現越南是一個母系國家,所以妳會看到公司大部分人都是女生,男生大部分都在路邊喝咖啡。在那個國家的時候就會發現,原來這個國家動作很慢,又是母系社會,妳就要根據它的不同來改變。回過頭來,還是要以探索、了解、認識自己為重,不管妳要怎麼規劃的未來,這個要特別注意。

 

找工作真的就是要了解自己,才不會設定錯誤的期待值。CAREhER 跟 mit.Jobs 的價值很類似,希望台灣的人才能夠往更多、更好的機會發展。常常有人問我們為什麼要送大家出國,我們覺得很多時候就像一個優秀的運動選手,妳會希望他去打打國外的大聯盟,回來可以帶動更多不一樣的刺激。

很謝謝 Lily 今天來,也希望大家有機會可以上 mit.Jobs ,也順便看看他們現在在非洲的工作。

Lily v4

2016 / 1 / 27